導(dǎo)讀#360行閃光時刻#時間過得真快，在這個小公司一下子就過了兩年多，到了2004年，隨著客戶的訂單的增多，工廠規(guī)模也慢慢擴(kuò)大，各個崗位也增加了不少的新人，當(dāng)然....

#360行閃光時刻#

時間過得真快，在這個小公司一下子就過了兩年多，到了2004年，隨著客戶的訂單的增多，工廠規(guī)模也慢慢擴(kuò)大，各個崗位也增加了不少的新人，當(dāng)然我們檢驗員也增加到了四人。由于在前兩年的工作中努力表現(xiàn)，獲得了老板的認(rèn)同，因此我也才成為了檢驗組長，開始帶領(lǐng)團(tuán)隊作戰(zhàn)了。以后的我不但要管好自己，還得管好自己的團(tuán)隊，對于一個從學(xué)校出來才兩年多的新兵來說，不可謂不感覺到壓力。壓力總得找個地方爆發(fā)吧，因此在這一段時間中，我也第一次為了產(chǎn)品質(zhì)量而干架。

新員工的增多，帶來的直接后果就是產(chǎn)品質(zhì)量的下降，因為新員工嘛，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，操作要素，機(jī)器的性能都不熟悉，因此，不可避免的生產(chǎn)出來的產(chǎn)品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。而作為檢驗員，當(dāng)然就是你加工的產(chǎn)品不符合要求，我們就拒收，就會讓你返工。而工人當(dāng)然是想早點下班，返工耽誤時間，又沒有額外的收入，換誰都不愿意呀!所以，矛盾就這樣產(chǎn)生了。

記得當(dāng)時一個加工的產(chǎn)品，要求的外徑尺寸是25-25.05毫米，首檢時，尺寸是符合的，而等到檢驗員來巡檢時，發(fā)現(xiàn)尺寸超差了，已經(jīng)達(dá)到25.07毫米了，于是檢驗員，讓操作員把機(jī)停下來，并叫來技術(shù)員進(jìn)行調(diào)機(jī)，同時把以前生產(chǎn)的二百多個產(chǎn)品，先做標(biāo)識，隔離。并報告給我。于是我去找生產(chǎn)組長協(xié)商返工的事宜。生產(chǎn)組長也安排這個操作員等機(jī)器調(diào)好之后，馬上返工處理。

由于要返工嘛，這個操作員難免會晚點下班，這個操作員就來氣了，找到檢驗員吵起來了，剛好我也在現(xiàn)場，見狀把我的檢驗員拉開，然后耐心給操作員講道理，這個操作員也是一根筋吧，油鹽不盡，反正就是一句話，為什么檢驗員不早發(fā)現(xiàn)，不早提出來，等生產(chǎn)了幾百個才說。我好說歹說，這人就是不理，我也煩了，于是轉(zhuǎn)過身去，想找他們的組長，哪知，這個家伙，拿起一個產(chǎn)品，趁著我轉(zhuǎn)身，一下子砸在我身上。作為血氣方剛的小伙子，哪能受得這個氣呢？于是我也是一巴掌回打過去，就這樣兩個人扭打在一起，等到他們的組長來了后，才將我倆拉開。這時，兩個人多多少少都掛了點彩。

這次打架的后果，第一，就是先動手的操作員罰款二百元，我罰款一百元，兩敗俱傷；第二，一戰(zhàn)成名，我說話更有威信了，基本上質(zhì)量這一塊，我說不行，要返工，都是規(guī)規(guī)矩矩地執(zhí)行。這真是意料之外的結(jié)果。這也讓我明白了，在現(xiàn)實中，有時候要解決問題，真的需要一戰(zhàn)。戰(zhàn)力才代表實力。

在工廠里，檢驗員和產(chǎn)線操作員真是天生的冤家，相愛相殺。不是東風(fēng)壓到西風(fēng)，就是西風(fēng)壓到東風(fēng)，沒有什么和平相處的現(xiàn)象。檢驗員工作好不好作，與檢驗的領(lǐng)頭人的戰(zhàn)力關(guān)系真的是太大了。有一個強勢的領(lǐng)頭人，檢驗員的工作就好開展了，反之亦然。