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發布時間:2024-01-24閱讀(11)

員工福利
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員工福利
員工福利是指為員工的舒適和(智力或社會)進步所做的任何事情,超過支付的工資。簡而言之,它的意思是“努力使工人的生活有價值”。它包括為改善雇員的生活而提供的各種服務、設施和便利設施。這些設施可由進步企業家自愿提供,或由法律規定迫使他們提供這些便利;或由政府或工會提供,如果他們有所需的資金。
職工福利的目標是改善工人階級的生活,實現職工人格的全面發展等等。員工福利符合員工、雇主和整個社會的利益。它使工人能夠在健康和良好的環境中工作。
因此,它提高了工人的工作效率,使他們滿意,從而有助于提高員工的士氣。它還培養了工人的責任感和尊嚴感,從而使他們成為國家的好公民。
除了工資和薪金之外,本組織為提高雇員的生活水平并使他們滿意而做的任何事情都屬于雇員福利的范疇。雇主為使雇員的生活有價值而向其提供的所有服務、福利和設施都包括在雇員福利中。
勞工組織認為,“雇員福利應理解為可在企業內或企業附近建立的服務、設施和便利設施,以使受雇于企業的人員能夠在健康和平的環境中工作,并利用可改善其健康和鼓舞士氣的設施”。
雇員福利是為了工人的福利。它涉及調整員工的工作生活和家庭生活以適應社區和社會生活。福利措施可以是自愿的,也可以是法定的(根據勞動法規定)。
在整個文明化的世界里,員工福利的需要和重要性越來越受到重視。福利概念是一個動態的概念,根據當時的價值體系、社會制度、工業化程度以及社會經濟發展的總體水平,在不同國家、同一國家的不同時期具有不同的內涵。
有些人將雇員福利或勞工福利形容為“一種心態”,而另一些人則只是將應納入勞工福利的計劃和措施分類。有些人強調措施的自愿性質,包括雇主采取的超出法律要求的措施。有些人將勞工/雇員福利措施解釋為僅指法律強制執行的措施。
國際勞工組織(ILO)將福利定義為:
根據國際勞工組織的規定,“雇員福利”應理解為在企業內或企業附近建立的服務、設施和便利設施,以使受雇于企業的人員能夠在健康宜人的環境中工作,提供有利于健康和士氣的便利設施。
福利工作是指雇主為提高雇員的智力、身體、道德和經濟水平而自愿從事的工作,除此之外,還包括法律規定的工作,或作為合同福利的一部分而期望的工作,雇員可能為此進行了談判。
因此,根據這一定義,我們可以包括住房、醫療和教育設施、營養、休息和娛樂設施、合作社、日間托兒所和托兒所、衛生設施、住宿、帶薪假期、雇主自愿采取的社會保險措施,此外,還包括公積金、酬金及退休金等計劃。因此,福利一詞非常靈活。
在已經開始實施大規模工業化計劃的印度,對勞工福利的需要更為重要,因為它在工作場所創造了一種健康的氛圍,保持了勞動力的穩定和競爭,并有助于維持工業和平,從而提高工人的生產效率。
正是認識到這一需要,在連續的五年計劃中,以及在工業政策聲明中,福利措施得到了應有的重視。負責管理福利措施的機構有中央政府、州政府、雇主及其組織、工人組織和法定福利基金。
為了補充雇員和州政府為工人提供福利設施的努力,在煤炭、云母、鐵礦石、錳礦、石灰石和白云石礦以及比迪工業設立了福利基金。
基金資助的主要活動包括醫療設施、供水、教育和娛樂以及住房等一般福利。這些資金是通過對礦產的生產、消費或出口征收地方稅而產生的。
員工福利-概念
術語“雇員福利”和“工人福利”可互換使用,以表示雇主除工資外向雇員提供的各種服務。根據阿瑟·詹姆斯·托德的說法,“員工福利是指為員工的舒適和進步所做的任何事情,無論是智力上的還是社會上的,都超過了支付的工資,而這并不是這個行業的必要條件。”。
根據國際勞工組織的一份出版物,雇員福利應被理解為是指在企業內部或附近建立的服務、設施和便利設施,以使受雇于企業的人員能夠在健康和平的環境中開展工作,并利用能夠改善其健康和帶來經濟效益的設施“士氣高昂”。
員工福利是一個動態的概念,隨著社會的變化,在現有福利措施的基礎上增加了新的福利措施。這也是一個綜合的概念。雇員福利的現代概念包括雇主在工資或薪金之外為雇員提供某些設施和服務的所有活動。
這些不是雇主對工人的善意或慈善,而是建立和維持工人士氣以實現組織目標的便利性服務。為雇員提供必要的醫療福利、康樂設施、退休福利等,不僅符合雇員的利益,也符合組織本身的利益。
如果員工得到這樣的服務,他們會感到滿意,他們也會感到對組織的承諾。雖然福利服務只是維持因素,而不是激勵因素,但它與員工的生產力密切相關,對組織的健康是必要的。
職工福利或勞動福利的基本特征如下:
(一) 勞動福利包括為改善工人的健康、效率、經濟改善和社會地位而向他們提供的各種設施、服務和便利。
(二)由于法律規定和集體談判,福利措施是對工人的正常工資和其他經濟福利的補充。
(三)勞動福利措施靈活多變。在現有福利措施的基礎上不時增加新的福利措施。
(四)福利措施可由雇主、政府、雇員或任何社會或慈善機構推出。
(五) 勞動福利的目的是促進勞動者整體人格的發展,使勞動者成為一個好勞動者、好公民。
員工福利-目標
員工福利的目標討論如下:
(一) 提高員工的士氣水平。
(二)在組織中創建忠誠、滿意的員工隊伍。
(三)在員工心目中樹立良好的公司形象。
(四)使職工生活得舒心、幸福。
(五) 提高工人的工作效率。
(六)減少工會對職工的影響。
(七)揭露公司的慈善、慈善活動。
(八)使職工知道公司對他們的照顧。
(九)培養對工作、公司和管理的積極態度。
(十) 減輕稅收負擔。
(十一)發展員工對公司的滿意感。
(十二)培養對公司的歸屬感。
(十三)留住有技能、有才華的勞動者。
(十四)發展良好的人際關系。
(十五)通過改善勞動條件、文化活動和社會條件,預防飲酒、賭博等社會丑惡行為。
員工福利-兩種類型:法定和自愿
員工福利分為兩類,即:
類型#1。法定的:
政府通過了一系列立法,為員工在工作場所的安全和福利制定最低標準。已為洗滌、儲存、急救用具、工作時間、衛生等福利設施作出規定。
類型#2。自愿的:
雇主自愿為雇員提供除法定設施外的福利設施。他們更關心雇員的福利。像Godrej和L&T這樣的組織為他們的雇員提供足夠的交通和類似的其他設施。許多組織提供娛樂、醫療、免費膳食或補貼膳食、兒童教育設施以及體育和游戲設施。
組織給予了靈活工作時間安排的工作機會。它有助于履行商業承諾,同時滿足個人生活需要。組織還為員工提供醫療索賠保險,以支付因疾病、疾病和傷害而住院的相關費用。制定騷擾政策也是為了保護對員工的任何騷擾。
自愿性福利設施也可分為在廠房內和廠房外提供的設施。
(一) 廠房內的福利設施。
(二) 廠區外的福利設施。
廠房內的福利和便利設施包括:(i)提供廁所和小便器,(ii)洗漱和洗澡,(iii)托兒所,(iv)休息庇護所和食堂,(v)安排飲用水,(vi)防止疲勞的安排,(vii)工廠內照顧福利的行政安排,(viii)制服和衛生設施防護服和(ix)輪班津貼。
廠房外的福利和便利設施包括:(i)產假福利,(ii)社會保險,(iii)慈善基金,(iv)醫療設施,(v)教育設施,(vi)住房設施,(vii)娛樂設施,(viii)假期和旅行設施,(ix)工人合作社,(x)婦女、青年和兒童福利的其他方案;(xi)運送工作地點和工作地點。
員工福利-為什么員工福利很重要?
由于以下原因,員工福利工作顯得非常重要:
1缺乏強有力的工會運動——在沒有強有力的工會和有效的領導人的情況下,福利工作有助于行業工人自立,正確和系統地考慮自己的利益,攜手進步,參與國家發展。
2貧困——貧困是提供勞動福利活動背后的主要原因之一。大多數印度工人都很窮,因此無法為家庭提供健康的生活,也無法為子女提供良好的教育。
3文盲——在印度,受過教育的工人數量很低。他們是文盲,不能接受先進的工業培訓,不能理解工業中的問題,不能理解自己和國家的利益。
4低水平的健康和營養——由于貧窮和文盲,印度工人仍然不健康,營養不良。這降低了他們的生產力和效率。
5缺乏健康娛樂-由于缺乏健康娛樂,工人沉迷于犯罪和其他錯誤活動。雇主應提供健康的娛樂方式,以維持其工作效率。
6缺乏培訓——印度受過培訓的工人數量非常少。因此,有必要為如此龐大的勞動力提供培訓設施。
員工福利——方法:治安方法、宗教方法、慈善方法、家長式方法和其他一些方法
對員工福利的不同處理方式反映了福利概念的演變。早些時候,土地政府不得不強迫工業廠房為其雇員提供基本的便利設施。這種強迫是必要的,因為雇主相信剝削雇員并以不公平的方式對待他們。但隨著時間的推移,福利的概念發生了變化。今天,許多進步的管理者自愿并以開明的意愿和熱情提供福利設施。事實上,福利設施不再僅限于工人,它已經擴展到包括社會福利。
員工福利的各種方法簡述如下:
1警務方法:
根據這一理論,廠主以不公平的方式剝削雇員。剝削的例子包括讓雇員長時間工作、支付低工資、忽視健康和安全規定、提供不衛生的工作條件等。福利國家頒布立法,迫使管理層向工人提供基本的便利。因此,國家承擔起警察的角色,強迫雇主提供福利設施,懲罰不遵守規定的人。
2宗教途徑:
宗教理論有兩個方面,即投資方面和贖罪方面。投資方面意味著今天的成果將在明天收獲。因此,任何積極或消極的行動都被視為一種投資。在這種信念的鼓舞下,一些雇主為雇員規劃和組織福利設施。宗教理論的贖罪方面意味著一個人現在的殘疾是他以前犯下的罪的結果。他應該在如何贖罪或補償他的罪上做善事。
3慈善方式:
對人類的愛是慈善理論的基礎。這一理論指的是提供良好的工作條件,托兒所和食堂出于同情的一部分雇主誰想要消除殘疾的雇員。慈善理論在社會福利中比在工業企業中更為普遍。
4家長式方法:
根據家長制理論,實業家以信托形式持有整個工業地產、財產以及由此產生的利潤。這種信任是不實際和合法的,但它是道德的。雇主用他們控制的資金為雇員提供福利。由于整個企業都是為了員工的利益而被托管的,這一理論也被稱為托管理論。
5安撫方法:
當工人有組織,工會有實力時,管理層必須安撫他們。當哭泣的孩子們被糖果安撫時,工人們對福利工作感到高興。這一理論基于這樣一個假設,即管理可以通過福利措施給組織帶來和平。
6公共關系方法:
根據這一理論,用人單位為職工提供的福利設施,在社會公眾心目中樹立了用人單位的良好形象。一些雇主自豪地帶著來訪者參觀工廠,以展示他們組織福利活動的能力。
7功能方法:
根據功能理論,福利工作是保障、保持和提高勞動效率的一種手段。雇主為雇員提供福利設施,使他們更有效率。
8社會方法:
企業的社會責任在當今社會已具有重要的意義。社會理論意味著,一個工業企業在道德上除了改善員工的條件外,還必須改善社會條件。勞動福利正在逐步形成社會福利。
員工福利-政策
員工福利管理的第一步是制定明確的政策。
包括:
1管理層的意愿
2努力實現的目標
3提供的設施范圍,以及
4設施的時間安排
目前,雇主的意愿沒有問題。雇主現在被迫提供福利,要么通過一項法令,要么通過競爭對手已經確立的優先權。福利的目標必須是提高員工的效率,而不僅僅是遵守《工廠法》/《礦山法》/《種植園勞動法》/《汽車運輸工人法》或《1958年商船法》的規定。
福利的范圍有兩個維度,即設施類型和雇員覆蓋范圍。關于覆蓋范圍,可以說,設施必須擴展到組織中所有級別的員工。設施的時間安排應該是這樣的,在需要的時候,在適當的時候。
員工福利-福利
1) 員工將開始真誠、誠實地工作。
2) 它將提高員工的生產力和效率。
3) 發展員工之間的依戀和歸屬感。
4) 員工身體健康,身心健康,能夠以最佳方式工作。因此,它促進了一個健康的工作環境。
5) 員工可以享受穩定,發展,敬業的員工,而且,員工將工作的興趣和充分參與。
6) 更高的生產力,更高的效率,促進健康的勞資關系,最終實現工業和平。
7) 曠工、勞動力流動這樣的員工問題在組織中不會出現。
8) 員工會主動承擔公司的額外責任。
9) 這將提高員工的生活水平。
10) 工作環境、工作文化將在組織中得到發展。
11) 它提高了商譽和聲譽,從而提高了公司的形象。
12) 公司沒有發生勞資糾紛的機會。建立健康、和諧的勞資關系。
員工福利——各種計劃下的員工福利活動及其程序
中央政府/州政府/工會/志愿機構等根據各種計劃提供雇員福利活動。
提供如下所述:
中央政府頒布了各種法律,由雇主向雇員提供某些福利設施,即:
1如果雇用超過250名工人,則為食堂設施;如果雇用超過30名婦女,則為托兒所;如果雇用500名或更多工人,則為福利官員。
2在雇用150名以上工人的礦井內,為150名或150名以上雇員提供食物和休息的庇護所、急救室
3教育設施,為有25名工人的子女提供,6至12歲的子女,為居住在種植園的每個工人及其家庭提供住房設施。
4司機、售票員和驗線人員的防雨防寒制服、雨衣,汽車運輸工人的醫療設施
5確保定期支付最低工資/同工同酬,不論性別/為工人提供適當的住宿/為工人提供規定的防護服。
員工福利-員工福利計劃及其原則
設立雇員福利計劃時,一般須遵循以下原則:
1該方案應滿足工人的實際需要:
這意味著經理必須首先確定員工的真正需求是什么。在決定是否提供某一特定的員工服務時,應格外小心和認真研究。需要更多的證據,而不僅僅是經理毫無根據的偏見。
2該計劃應能通過小組方法得到最好的處理:
例如,作為一個團體購買的人壽保險可以以明顯低于個人購買的某些保險的價格獲得。但有人認為,根據性別、年齡、婚姻狀況、子女人數、工作類型和雇員收入水平的不同,他們對特定福利的選擇存在很大差異。
因此,建議應確定一攬子福利總價值,福利組合的選擇應由每個員工自己選擇。這就是所謂的“自助餐廳方法”。這種方法使福利制度個人化,盡管可能難以操作和管理。
3雇主不應擺出仁慈的姿態:
有些雇主培養對雇員的依賴,這會適得其反。由于員工渴望獲得獨立和尊嚴,這種家長式和仁慈的做法已經聲名狼藉。
4該方案的費用應是可計算的,其籌資應建立在健全的基礎上:
有幾種員工服務,如養老金、公積金、保險等,管理起來并不便宜。這種福利的成本很難被稱為邊緣福利。因此,在集體談判桌上放棄任何此類服務之前,必須對費用作出合理的精算估計,并為其提供足夠的資金。
5管理層應確保工會和工人在制定和執行方案時給予合作和積極參與。
6應定期對方案進行評估或評價,并根據反饋及時進行必要的改進。免責聲明:本文由“史都華德咖啡【咖啡機投放服務商】”閱讀大量科學文獻整理編輯,花費大量時間與精力,轉載請注明出處(https://www.stewardcoffee.com/a/news/welfare/47.html),本文意在傳播咖啡文化,若侵權請告知刪除,謝謝~!
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