導(dǎo)讀為全面提升生產(chǎn)一線員工操作技能和綜合素養(yǎng),保證公司的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的常見問(wèn)題，4月21日，宗申智能鋰電車全體生產(chǎn)人員開展了為期半天的....

為全面提升生產(chǎn)一線員工操作技能和綜合素養(yǎng),保證公司的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量, 同時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的常見問(wèn)題，4月21日，宗申智能鋰電車全體生產(chǎn)人員開展了為期半天的技能培訓(xùn)和一季度工作總結(jié)。

工作總結(jié)

開年以來(lái)，宗申智能鋰電車原材料配送，日常排產(chǎn)及物流貨運(yùn)都受到了新冠疫情的影響，較多工作無(wú)法順利開展，但經(jīng)過(guò)公司與鎮(zhèn)政府、防疫部門、物流公司的積極緊密溝通，提出防疫解決思路，將疫情影響降至最低，合理安排生產(chǎn)線的排產(chǎn)計(jì)劃，促使各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)趨于穩(wěn)定。

問(wèn)題改進(jìn)

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重，也是一個(gè)企業(yè)的命脈，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不可怕，重要的是及時(shí)解決問(wèn)題，在日常工作中，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、裝配疏忽等問(wèn)題，產(chǎn)線員工積極主動(dòng)提出應(yīng)急方案并及時(shí)解決，堅(jiān)持秉承江蘇宗申董事長(zhǎng)提出的“六個(gè)絕不不放過(guò)”原則，把質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃里，不讓任何劣質(zhì)產(chǎn)品流出生產(chǎn)線。

未來(lái)計(jì)劃

會(huì)議最后，宗申智能鋰電車生產(chǎn)部劉川部長(zhǎng)指出，全體一線生產(chǎn)員工將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)技術(shù)骨干和各班組人員指導(dǎo)及監(jiān)察各項(xiàng)生產(chǎn)工作的積極性，在生產(chǎn)過(guò)程中加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格把控質(zhì)量大關(guān)，配合公司各部門保質(zhì)保量完成排產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。