導(dǎo)讀山西法制報長治訊6月7日，潞安化工集團(tuán)召開專題會議，傳達(dá)貫徹落實省屬國企扭虧減虧工作推進(jìn)會精神。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王志清、馬軍祥、崔樹江、肖亞寧、劉勇杰、吳有增、呂維....

山西法制報長治訊 6月7日，潞安化工集團(tuán)召開專題會議，傳達(dá)貫徹落實省屬國企扭虧減虧工作推進(jìn)會精神。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王志清、馬軍祥、崔樹江、肖亞寧、劉勇杰、吳有增、呂維赟、王大力、毛永紅、徐海東參加會議。

6月6日，省政府召開省屬國企扭虧減虧工作推進(jìn)會，省委常委、常務(wù)副省長張吉福出席并講話。會議傳達(dá)了省委書記林武、省長藍(lán)佛安對省屬國企扭虧減虧工作的指示要求，解讀了《省屬企業(yè)扭虧減虧三年攻堅行動方案（2022-2024年）》，通報了省屬企業(yè)扭虧減虧工作進(jìn)展情況。山西焦煤、晉能控股、華陽新材、潞安化工四戶省屬國企負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。

會議強(qiáng)調(diào)，省屬國企是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”，要站在服務(wù)全省大局的高度，落實落細(xì)省委省政府部署要求，扎實推動扭虧減虧工作取得實效。要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，在堅決避免新增虧損基礎(chǔ)上，集中力量抓好虧損大戶扭虧脫困，一企一策推動減虧任務(wù)落實落地。要嚴(yán)格落實“四個嚴(yán)防”工作要求，杜絕數(shù)字減虧、賬面減虧，確保做到真扭虧、真減虧。各企業(yè)和相關(guān)單位要扛起責(zé)任、分工協(xié)作，強(qiáng)化督導(dǎo)、防控風(fēng)險，全力打好扭虧減虧攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

集團(tuán)專題會議指出，推動省屬國企扭虧減虧是全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的抓手，各單位各部門要提高政治站位，按照方案要求，錨定目標(biāo)，細(xì)化舉措，久久為功，有力增強(qiáng)扭虧減虧工作的主動性和積極性。要由戰(zhàn)略發(fā)展部牽頭，企管、財務(wù)、資本運營、組織、人力資源及兩個事業(yè)部配合，根據(jù)《省屬企業(yè)扭虧減虧三年攻堅行動方案（2022-2024年）》，完善集團(tuán)的扭虧減虧的行動方案，一企一策定方案，同時，要根據(jù)省國資委和省國運公司聯(lián)合下發(fā)的7號文件，調(diào)整優(yōu)化集團(tuán)的考核措施；各基層單位要按照集團(tuán)的統(tǒng)一要求，制定扭虧減虧方案，方案里要體現(xiàn)出指標(biāo)化、系統(tǒng)化、具體化的措施，同時要堅決落實好企業(yè)的主體責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，形成合力、共同推動；要籌劃組織召開集團(tuán)的扭虧減虧專題推進(jìn)會，抓緊完善、推進(jìn)各項工作，真正抓好抓實扭虧減虧工作，全力打好扭虧減虧攻堅戰(zhàn)。 （麗娟 中旭）

山西出臺省屬企業(yè)

扭虧減虧三年攻堅行動方案

六措并舉推動省屬企業(yè)虧損治理

6月6日，記者從省政府召開的省屬國企扭虧減虧工作推進(jìn)會上獲悉，日前，省國資委、省國資運營公司聯(lián)合印發(fā)了《省屬企業(yè)扭虧減虧三年攻堅行動方案（2022-2024年）》（以下簡稱《行動方案》），從而推動省屬企業(yè)堅定不移消滅虧損，以國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶動全省經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

我省國有經(jīng)濟(jì)體量大、覆蓋面廣、貢獻(xiàn)度高，是全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”“頂梁柱”，承擔(dān)著為全省經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航的重大歷史使命。省委、省政府明確提出，要深化改革、苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效，力爭用2-3年時間，推動省屬企業(yè)基本消滅虧損特別是子公司虧損的工作目標(biāo)。省屬企業(yè)部分子公司虧損沖抵和影響省屬企業(yè)整體盈利水平，開展扭虧減虧工作勢在必行。

“企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，如果企業(yè)不能消滅虧損，虧損最終就會消滅企業(yè)”?！缎袆臃桨浮诽岢龅目傮w目標(biāo)任務(wù)是，自2022年起，原則上不再產(chǎn)生新的虧損企業(yè)，按照各年度30%、30%、40%的比例，用3年時間逐步消滅虧損，徹底扭轉(zhuǎn)虧損局面。

聚焦推動虧損治理，推動突破“兩線”。按照市場運作、依法依規(guī)，企業(yè)主責(zé)、精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)考評、注重實效的工作原則，《行動方案》提出了內(nèi)部挖潛、重組盤活、引戰(zhàn)混改、市場出清、破產(chǎn)重整、平臺發(fā)力等6條針對性與可操作性強(qiáng)的措施路徑，多措并舉、分類施策，統(tǒng)籌推動扭虧減虧工作。

值得一提的是，《行動方案》特別增加了“四個嚴(yán)防”的工作規(guī)范，即嚴(yán)防非正常關(guān)聯(lián)交易、嚴(yán)防違反會計準(zhǔn)則、嚴(yán)防人為調(diào)節(jié)利潤、嚴(yán)防賬面扭虧數(shù)字游戲，力求省屬企業(yè)挖潛拓新、高效運營、操作規(guī)范，確保真治虧、真扭虧、真減虧。

此外，《行動方案》還突出機(jī)制保障，在綜合各方職能的基礎(chǔ)上，提出更大力度的保障機(jī)制。例如，建立數(shù)字化臺賬系統(tǒng)，實施動態(tài)監(jiān)測，通過周調(diào)度、月例會、季考核、年總結(jié)方式排名排隊，績效薪酬直接與任務(wù)完成比例掛鉤，持續(xù)推進(jìn)不力的建議就地免職，還有督導(dǎo)督辦、追責(zé)問責(zé)免責(zé)機(jī)制等，共同構(gòu)建起狠抓落實的保障機(jī)制。

同時突出執(zhí)行落實，由省國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)開展扭虧減虧工作，省國資委、省國資運營公司成立雙組長制工作組，對省屬企業(yè)在提高站位、落實責(zé)任、壓實目標(biāo)、管控流程等方面提出明確的工作要求，形成狠抓落實的工作合力，確保目標(biāo)任務(wù)如期完成。（山西日報 劉瑞強(qiáng)）

來源 | 潞安新聞中心

編輯 | 田樂樂

責(zé)編 | 楊瑾