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外貿業務員五年內的職業規劃(外貿充電站-作為一名普通外貿業務員)

發布時間:2024-01-24閱讀(14)

導讀很多時候,剛入職場的外貿新人很懵懂,不清楚以后如何發展,但如果你已經是有了幾年經驗的外貿人,還不知道自己要繼續做外貿業務還是往管理發展,這就有點危險了。所以....

外貿業務員五年內的職業規劃(外貿充電站-作為一名普通外貿業務員)(1)

很多時候,剛入職場的外貿新人很懵懂,不清楚以后如何發展,但如果你已經是有了幾年經驗的外貿人,還不知道自己要繼續做外貿業務還是往管理發展,這就有點危險了。

所以,今天我們一起來理一理外貿業務員的職業發展方向有哪些?通過職業定義、適合人群、工作內容等,看看究竟哪條路更適合自己,做一個自己的職業發展規劃。

我們現在將外貿業務員的職業發展規劃為兩個方向:專業路線和管理路線。

No.1專業路線

專業路線就是縱向發展,專職專注做好業務,靠“專業”吃飯,也稱之為“金飯碗”。專業路線的職業表現形式為:

一. 外貿業務員

外貿業務員,負責某幾個國家的銷售工作,根據合同安排生產訂單,跟進款項等。展開銷售工作的方式包括但不限于參加國內外展會,拜訪客戶,維護社交網絡平臺,通過網絡搜索客戶,定期發郵件等,對上向大區經理或外貿經理匯報。

對于走專業路線的外貿人有三點建議:

01. 應具備很強的產品和市場意識。因為產品好,公司才會有更好的發展前景,更大的發展空間。因為了解市場,才能做到有的放矢,針對性開發,提高業務效率,如果只是胡干蠻干,注定就是到處碰壁,難以發展或生存。

02. 擁有較強的客戶開發能力。這一點對于外貿新人來說有個優勢:少了經驗的束縛,更能去嘗試新的方式(很多老業務因為覺得經驗足夠,不想再從頭學新東西,甚至害怕改變帶來的不確定)。用有效的獲客途徑去拿到更多的客戶資源,降低公司的獲客成本,對于業務能力的提升有很大幫助。

03. 談單起著關鍵性作用。一個優秀業務員能把地攤貨賣出商場價,一個能力不夠的業務員,能把商場貨賣出地攤價。這句話聽起來很好笑,但絕對是有道理的,因為談判能力的差距,在于引導力的差距,而引導基于你對于產品和市場的了解,對客戶的了解,對客戶面對的市場和受眾的了解,以及談判策略等等。

二. 外貿SOHO

將辦公室放在家里或獨自租用一個小辦公室,一個人頂起一片事業的天空。簡而言之, 外貿SOHO就是在家辦公的外貿人。

想做外貿SOHO至少要具備兩個條件:

01. 可以掌握的貨源;

02. 可以帶走的客戶。

外貿SOHO絕對不是有貨源和有客戶那么簡單,要知道你業務做得好,很可能是公司給你提供了有力的幫助。例如采購能力超強,可以為銷售拿到非常有競爭力的價格,讓銷售可以在市場上血拼。就算你知道從哪拿的貨,你也未必能拿到有競爭力的價格,所以,貨源必須是自己可掌控的。

同時,為了維持住這些貨源,還需要讓被自己帶走的客戶不斷下單,讓供應商從你那里看到真正的利益。這是你要規劃的一個前期準備,這些都是維持運轉的必需。此外維持運轉之后還要力求擴展,那就需要你熟悉掌握外貿操作流程:涉及采購,營銷,商務談判,報價,制作合同,制作清關單據,信用證等等。

No.2管理路線

管理路線就是要橫向發展,學會帶團隊、當領導,我們稱之為“升官發財”!走管理路線,今后就必須慢慢地放棄業務實操,要學會帶人,學會選拔人,比較適合情商高的人。管理路線的職業表現形式為:

一. 職業經理人

職業經理人要全權負責整個團隊的建設和管理,建立和完善部門制度。根據公司考核制度督促和監督團隊成員日常工作,績效目標,調查市場動向,有時候也會充當一部分產品經理的身份等,對上一般向銷售總監,銷售副總或老板匯報。

職業經理的基本技能是:業務培訓,員工管理和協調組織。

01. 業務培訓。業務培訓是第一線實戰的培訓,自己是專家角色,員工遇到的很多實戰問題,你都可以提出解決方案,或者自己有清晰的思路,對員工給予指導。

02. 員工管理。這點比較容易理解,但需要注意的是,管理絕對不只是運用權力那么簡單,而是“權威”。員工對一個經理人信服,是基于他的能力,兢兢業業,臨危不亂,心甘情愿追隨你,因為你讓他看到了前途和“錢”途。

03. 協調組織。首先是上傳下達,不能太有悖于老板的意愿,也不能什么都順從老板意愿,而忽視員工訴求;其次是部門之間的協調工作,如業務員和采購,業務員跟生產部門等等。

二. 自主創業

除了以上的路子,自己也可以開公司當老板,但需要做好以下的準備工作:

01. 注冊具有進出口資質的外貿公司,行政機關注冊、登記。包括工商、稅務、海關、外匯局、商檢局完成相關手續的辦理;

02. 確定外貿產品,找到適合自己的,有質量和價格優勢的產品,需要整理大量的圖片資料和文字資料;

03. 確定外貿推廣的渠道(如線上:B2B平臺,Google、Facebook、LinkedIn,線下:展會、地推等);

04. 選擇可靠的貨代;

05. 組建外貿團隊(所需角色:市場、客服、銷售)

06. 預估創業半年或一年所需費用;

07. 公司框架及第一年的營銷目標。

除此之外,也要懂管理,善于觀察、組織、處理人際關系,還要了解一些財務知識和相關法律,及對于你所從事整個行業高度的把握等等。

希望以上能夠給大家在外貿職業規劃上提供一些有價值的參考思路。

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