導讀每年的校園招聘和社招活動中，難免遇到窮追不舍的應聘者，作為一名工作10年的HR，我是怎樣拒絕他們的呢？下面跟大家做個分享：1.拉大理想和現實的差距。告訴他我....

每年的校園招聘和社招活動中，難免遇到窮追不舍的應聘者，作為一名工作10年的HR，我是怎樣拒絕他們的呢？下面跟大家做個分享：

1.拉大理想和現實的差距。

告訴他我們有合同制、勞務派遣兩種用工形式，我絕不可能給他編制，頂多給他派遣。再充分強調兩者用工的薪資差距大，派遣工就是活多、錢少、機會少。讓其產生心理落差，自行放棄。

2.運用情景給予壓力測試。

我單位是大型施工企業，業務范圍遍布祖國東南、西南9個省市。我會明確百分之百安排他去貴州、海南的偏遠山區，強調工地太苦太累、離家太遠太遠，使其產生恐懼感，進而放棄。

3.通過競爭認識自身短板。

我會增加一輪面試，把他和眾多優秀者分到一組，讓其心服口服地放棄我單位，同時給他們一些求職指導和建議。

這些都是我日常招聘中用的小戰術，供大家參考，歡迎各位朋友充分交流，謝謝！