導讀人到中年，總有沒辦法言說得辛酸。最近有一個從業10年左右的姐姐在和我聊天，字里行間充斥著迷茫與無助。她從畢業就進了一家中小企業，兢兢業業混上了HRM。近兩年....

人到中年，總有沒辦法言說得辛酸。

最近有一個從業10年左右的姐姐在和我聊天，字里行間充斥著迷茫與無助。

她從畢業就進了一家中小企業，兢兢業業混上了HRM。

近兩年因為疫情效益不好，她便著手換工作，原以為多年的經驗與現有的職位，會非常輕松地找到一份合適的工作，卻沒想到處處碰壁。

“我記得20多歲的時候完全沒什么經驗，但很容易就通過面試了，可現在我明明更有經驗、也更專業了，但面試的時候反而各種不順”。

35歲的她，和二十多歲的年輕人一起擠地鐵、趕面試、賠笑臉，卻談不攏薪資，拿不到offer。

35歲，注定會有這樣一場職業劫難嗎？

圖片來自網絡

跳槽不利是年齡限制還是自我認知不足？

其實就HR就業市場來看，年齡并不是一個十分嚴格的限制條件。

小C在招聘網站搜索了北京市HRM，不管是薪資水平、崗位前景還是福利待遇都非常的可觀。

我們可以發現，年齡并不是職業發展的主要限制，反而有些崗位還會有35歲及以上的年齡要求。

但我們也會發現，同樣的HRM崗位，JD描述的內容卻完全不同，這才是問題的根本。

JD是崗位職責要求的基本描述，也是自我衡量的對標工具。它可以清晰地展示市場對崗位的職能需求。

換句話說，當市場不限制我們的基本條件時，我們的能力是否匹配它的基本需求？

我們很清楚現在的市場偏年輕化；

但同時也知道，初入行業的工作大都是基礎的事務型工作，崗位專業要求較低、內容量大、程序較繁瑣，需要付諸大量的時間和人力，屬于底層實踐。

我們知道管理層崗位跳槽并沒有那么容易；

但我們也知道這是因為公司的組織架構大多呈金字塔型，越向上層崗位越少職能要求越高，這也是體現我們專業經驗的關鍵。

所以，如果我們從業十余年卻還在面試的時候碰壁，我們應該思考的是，我們自身的能力是否真的與我們的崗位相匹配。

打破舒適圈是無奈之舉還是萬事俱備

有一句老話是：晴備雨傘飽備糧。

除非我們在一開始進入職場時就選對行、選對公司并且這個公司還有一條非常完善的職業成長之路；

否則我們不可避免地會面臨跳槽的選擇。

被動面對與主動選擇，一定會蹚出兩條不同的路。

顯然，和小C交談的這位姐姐，在被迫面臨跳槽選擇時才發現，即使她已經處于HRM的位置，但她的能力遠沒有達到市場對于這一崗位的需求。

而她所認為的“有經驗、更專業”，也只是出于自我的主觀理解，并沒有經過客觀的評估。

當不得不跳出舒適圈時，問題隨即暴露。

我們以為的精通只是市場水平的了解；

我們以為的掌握只是市場水平的熟悉；

我們以為的全流程工作操盤也只是市場評估下的全流程工作參與。

所以，我們以為出發前已做好的十足準備，都只是我們在舒適圈內的有限認知。

年齡不是局限，認知才是

所以，我們需要明確。

年齡絕不是定義我們處于什么位置的標尺。

決定我們能夠站在什么位置、匹配什么、獲得什么的，一定是我們的能力。

而對能力的準確認知能夠時刻提醒我們水平如何，并告知我們下一步去向何方。

我們需要的是時刻了解市場對我們的要求，而不是在面對市場打擊時感慨“年齡越大工作越不好找”。

畢竟在有些時候，年齡反而是我們不可多得的籌碼，至少大概率來說，年齡能夠代表閱歷。

只是有些人能夠把閱歷變成經驗、總結成型、并知道自己的工作生活；而有的人，就只是經歷一番，徒增談資而已。

希望35歲，我們可以清晰定位自己的職業道路，厘清自己的發展脈絡并明確建立自己的核心競爭力。

希望35歲，我們也可以時刻緊跟時代的腳步，在市場中不可替代。

希望35歲，我們可以打造自己的黃金時代。