發(fā)布時間:2024-01-24閱讀(9)
職業(yè)生涯是我們生存發(fā)展和生活的很重要的一部分。作為人力資源的從業(yè)者,絕大部分做過面試官,而且每次面試求職者時都無疑會問一個問題,“你未來3-5年的職業(yè)規(guī)劃是什么?”。有些求職者有備而來能思維清晰的應(yīng)答自如,也有一些人迷茫不知路在何方。我每次面試問候選人這個問題的時候,都會不由自主地在內(nèi)心問自己一遍,作為HR我的未來職業(yè)發(fā)展是什么,出路在哪里?

HR職業(yè)生涯步驟:HR助理-HR專員-HR主管-HR經(jīng)理-HR總監(jiān)
HR助理入門級HR,主要負責(zé)基礎(chǔ)事項
一個HR助理做的多是一些最基礎(chǔ)的事務(wù)性工作。
這些工作需要相關(guān)的HR專業(yè)知識,但是都較為細節(jié)和具體。
忠告:步步為營打好基礎(chǔ)。沒有穩(wěn)固的地基又怎能讓高樓大廈挺立?
HR專員比HRA專業(yè)一些,但還是負責(zé)基礎(chǔ)事項
經(jīng)過一段時間工作的積累,HR專員可以獨立操作部分模塊的工作了,經(jīng)驗也更多一些。
但還是有不少事務(wù)性的工作,壓力比較大。
忠告:打好基礎(chǔ)很關(guān)鍵。在中型企業(yè)中,3-5年一個專員就能成長為經(jīng)理。
HR主管主管有監(jiān)管的含義,具有此頭銜的人手下通常會有幾個兵,那么管好這些兵也是份內(nèi)的事。?
不僅需要專?業(yè)知識、實戰(zhàn)經(jīng)驗,?還應(yīng)對下屬提出問題,指導(dǎo)其工作。
舉例說明,“兵”如果工作拖拉,不但要指出他拖拉的毛病,還應(yīng)該找到原因及解決辦法。
忠告:要給自己訂立更高的目標。走上了管理崗位,挑戰(zhàn)還在繼續(xù)。隨著職位的提升,不斷學(xué)習(xí)充電都是繼續(xù)晉升的必須。
HR經(jīng)理?作為一個經(jīng)理級別HR,專業(yè)知識和經(jīng)驗的要求不必重復(fù)強調(diào)。?
更多的是要熟練運用各種H?R的工具,還需要關(guān)心企?業(yè)的運作、各個部門的流程,熟悉人員層次,以便配合公司業(yè)務(wù)支持其他部門。
將HRD的戰(zhàn)略計劃實施、落到實處,對下屬的工作需要聽取匯報,統(tǒng)籌安排,對決定負責(zé),承擔(dān)后果。
忠告:升到經(jīng)理職位,在國內(nèi)企業(yè)也算是中高層管理人員了。HR經(jīng)理可以利用自身早已積累的專業(yè)知識、經(jīng)驗以及工作發(fā)展起來的人脈,在商業(yè)、經(jīng)營管理等多種道路上繼續(xù)前行,獲得成功。
HR總監(jiān)一個好的HRD必須站在企業(yè)戰(zhàn)略高度,對企業(yè)的近期目標、發(fā)展方向都非常明晰,在這些戰(zhàn)略眼光里制定與企業(yè)經(jīng)營策略非常匹配的HR計劃。?
一個HRD不但要具備專業(yè)的HR知識,?還要掌握財務(wù)、管理、經(jīng)營各方面的知識。?
制定的計劃要與經(jīng)營策略非常匹配,作好內(nèi)部營銷工作并且能對其它部門起到支持作用,配合他們建立合理而富有競爭力薪酬體系和績效管理體系。
讓企業(yè)感受到HR部門帶來的無法直接用金錢衡量的效益。
忠告:在人資行業(yè),坐上HR總監(jiān)的位置已屬頂峰。除了繼續(xù)提升自己之外,如果不愿意為企業(yè)服務(wù),自己創(chuàng)業(yè),開管理咨詢公司算是目前較為熱門的選擇。

1、 更加高效地做好本職的工作。從日復(fù)一日的工作中,不斷思考,如何化繁為簡,將各種流程梳理,制度文件、表格規(guī)范化。
2、 提升自身的能力-理論知識類:(報考人力資源管理師 系統(tǒng)學(xué)習(xí)下人力資源管理六大模塊、結(jié)識行內(nèi)精英)
1) 行政類的,適當學(xué)習(xí)財務(wù)類知識、公文寫作技巧;
2) 人力資源類的-書籍閱讀,各種制度流程書籍多閱讀,專業(yè)工具書手邊各備幾本,書籍閱讀大致為:HR的工具書類,心理類鍛煉情商、情緒控制等,管理類團隊管理等;
3) 人力資源類的-資訊,定期閱讀政策動態(tài)、同行標桿企業(yè)的動態(tài)。
3、 混圈子,工作的延伸。有針對性地參加一些HR培訓(xùn)或沙龍活動,擴寬自己的人脈圈子:獵頭、同行HR、咨詢公司的專業(yè)顧問、專業(yè)律師法務(wù)顧問等。
4、 主動參與公司部門會議、內(nèi)部分享會等,多走訪業(yè)務(wù)部門,了解公司的業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù),以及各部門的需求。
HR入門門檻不高,發(fā)展成功不易,HR專業(yè)的未來發(fā)展的道路在哪里,也非霧里探花,理清發(fā)展的路徑,關(guān)注專業(yè)能力和經(jīng)驗的提升,找到適合自己的方向,把握機會,撥開云霧見月明。

人力資源管理的前景是非常廣闊的,職業(yè)生涯的道路也是很寬的,HR轉(zhuǎn)行可以做:
做培訓(xùn)師走這條路的人士逐漸多了起來,但要分析成為培訓(xùn)師的條件,從現(xiàn)在市場上已做得較好的人士來看。首先,你最好是某名牌大學(xué)的碩士以上畢業(yè)生;其次,你曾在世界知名的外資企業(yè)或國有著名的企業(yè)工作過5-8年,且是高管人員(部門經(jīng)理以上職位);第三,有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(給某某大企業(yè)做過培訓(xùn));第四,有良好的口才,親和力較強;第五,在某一方面真正有自己的一套行之有效的實施辦法(這就是實力,也是最重要的一點)。
進入公司決策層成為管理整個公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職,在中國現(xiàn)在這個市場方可有實施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件,真正體現(xiàn)作為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的地位和作用。要做到這個職位,本人要有高超的內(nèi)外部平衡能力(即內(nèi)部政治),但真正能達到這種水平的人,真可謂鳳毛麟角。可是你若從事銷售工作,同時銷售業(yè)績較好,反而可以在短時間內(nèi)上升到高層主管。許多例子說明大公司的人力資源總監(jiān),往往都是先從銷售做起,有了優(yōu)異的成績后,才逐步走上高級領(lǐng)導(dǎo)崗位,有業(yè)績才是最好的證明。
成為管理咨詢師自己或同朋友成立一家管理咨詢公司,利用自己豐富的管理工作經(jīng)驗這一優(yōu)勢,對一些企業(yè)進行管理診斷咨詢,及時發(fā)現(xiàn)問題,減少人為管理失誤帶來的損失。同時,要對各種管理案例要熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。但你若沒有著名公司的相當工作背景,剛開始創(chuàng)業(yè)則比較困難。
成為人力資源管理某方面的專家人力資源管理設(shè)計了許多方面,如:招聘、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等,這些都是可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。要成為某一行的專家就要有十年磨一劍的思想準備,須有達到這個市場前三名的志向,否則不做。
成為人才分析師這是國家近幾年就要實施認可的職業(yè)資格考試,它的出現(xiàn)將是我國人力資源管理逐步開始走向規(guī)范化一個標志。要成為合格的人才分析師,需要有多年從事人力資源管理相當豐富的實踐經(jīng)驗,并同各人才市場、獵頭公司、著名企業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系,同時具備較高的學(xué)識水平,所以此職業(yè)進入門檻較高,但發(fā)展前景較好。
成為獵頭利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系,及對企業(yè)欲招聘人員的了解,可逐步形成某方面的專業(yè)獵頭。
勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家由于工作關(guān)系會經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動糾紛,隨著時間的推移,逐漸積累了處理這方面業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗,若你本人喜好研究這方面的案例,將對從事這方面的工作大有益處。當然,你必須對相關(guān)法律不僅有濃厚的興趣,且有一定的研究,并愿在此方面發(fā)展下去。
在21世紀,人力資源部門的新定位是參與企業(yè)戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略管理,使企業(yè)增值的經(jīng)營部門。因此,HR從業(yè)人員,應(yīng)該認識到這一發(fā)展趨勢,確定職業(yè)方向和職業(yè)目標,尋找現(xiàn)實與目標之間的差距,指定可行的方案,不斷補充新知識和鍛煉能力。比如,在今后的HR工作中,HR從業(yè)人員要掌握人力資源盤點的工作方法,為員工建立職業(yè)生涯信息庫,為企業(yè)建立新型的人力資源信息庫,為企業(yè)制定職業(yè)生涯開發(fā)與管理的制度體系,職業(yè)生涯培訓(xùn)體系和輔導(dǎo)體系。職業(yè)生涯的每一次質(zhì)躍發(fā)展,都是以學(xué)習(xí)新知識、樹立新觀念為前提條件的。
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