導讀這幾天公司在招聘幾個管理崗位，管理崗會涉及到帶團隊，帶領下屬等。我看了一些應聘人員投遞的簡歷，簡歷中關于他們領導能力的內容寫的很隨意或者是很敷衍，看不出有什....

這幾天公司在招聘幾個管理崗位，管理崗會涉及到帶團隊，帶領下屬等。

我看了一些應聘人員投遞的簡歷，簡歷中關于他們領導能力的內容寫的很隨意或者是很敷衍，看不出有什么實際的東西，簡歷質量很一般。

那么，在應聘管理崗位的簡歷中，領導能力應該怎么寫比較好？

我們先來了解下領導能力具體包含哪些方面的內容。

首先是管理者的個人學習能力、解決問題的能力、與下屬相處時的親和力、職場溝通能力、工作協調能力、職場決策能力、職場分析判斷能力、員工激勵能力、工作指揮能力等，還有管理者的職場威信。

其次是管理者對于權力的把控藝術。需要放權的時候要懂得放權，需要集權的時候要集權，放權集權要拿捏有度。

最后是管理者的管理風格。一個好的管理者必須有良好的管理風格帶領團隊，來完成公司制定的目標。

管理者在寫簡歷展示自身領導能力的時候，千萬不要寫空話、大白話，一定要用自己親身經歷過的實際案例來舉例說明。

比如，自己做某個項目時，是怎么做的，用到哪些方法和策略，員工分工是如何合理安排的？項目過程中有沒有遇到什么困難？作為項目負責人是怎么處理的？

一位求職者應聘策劃經理崗，個人領導能力就可以這樣舉例說明。

之前策劃過一場公益慈善晚會，里面涉及到拉贊助、尋找資源、媒體宣傳、參加人數等一系列的事情。在寫簡歷時，可以詳細描述自己帶領幾人完成整場晚會的策劃，從立項到實施，再到結束。

其中策劃負責人主要負責哪些工作的溝通和執行，整個團隊拉到了多少贊助，怎么尋找協調嘉賓等資源，通過哪些渠道進行宣傳，項目執行中有沒有遇到什么問題，最終怎么解決出現的問題。

晚會實際參加人數有多少，取得了什么樣的效果和反響等等。用數據和業績展示自己的領導能力，讓別人有依據可判斷、可分析，有一定的說服力，好過自賣自夸式的亂吹噓，讓人心存疑慮。

一位稱職的管理者，必然有優秀的領導能力。能夠挖掘出團隊成員的潛力，知道怎么用人，用什么樣的人，懂得團結團隊，依靠團隊的力量達成既定的目標，團隊起來了，自己的地位和收入自然水漲船高。

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