導(dǎo)讀提面是整個MBA考試過程中重要的一環(huán)，提面發(fā)揮好不僅幫你拿到優(yōu)秀，還可以減輕你后期的筆試的壓力要想在面試中脫穎而出，這些管理學(xué)名詞你一定要掌握好！1、馬太效....

提面是整個MBA考試過程中重要的一環(huán)，提面發(fā)揮好不僅幫你拿到優(yōu)秀，

還可以減輕你后期的筆試的壓力

要想在面試中脫穎而出，這些管理學(xué)名詞你一定要掌握好！

1、馬太效應(yīng)：是指強者愈強、弱者愈弱的現(xiàn)象，廣泛應(yīng)用于社會心理學(xué)、教育、金融以及科學(xué)領(lǐng)域。

2、虹吸效應(yīng)：物理上原本是指由于液態(tài)分子間存在引力與位能差能，液體會由壓力大的一邊流向壓力小的一邊。

3、溢出效應(yīng)：是指一個組織在進(jìn)行某項活動時，不僅會產(chǎn)生活動所預(yù)期的效果，而且會對組織之外的人或社會產(chǎn)生的影響。

4、鯰魚效應(yīng)：是指鯰魚在攪動小魚生存環(huán)境的同時，也激活了小魚的求生能力。鯰魚效應(yīng)是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。

5、二八法則：是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。

6、長尾理論：是網(wǎng)絡(luò)時代興起的一種新理論，由于成本和效率的因素，當(dāng)商品儲存、流通、展示的場地和渠道足夠?qū)拸V，商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個人都可以進(jìn)行生產(chǎn)，并且商品的銷售成本急劇降低時，幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品，只要有賣，都會有人買。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場份額，可以和主流產(chǎn)品的市場份額相當(dāng)，甚至更大。

7、破窗理論：此理論認(rèn)為環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。

8、劇場效應(yīng)：在經(jīng)濟學(xué)中是指，如果劇院著火了，按照個人利益最大化，那就是先跑出去，如果每個人都這么想這么做，其結(jié)果必然是大家都擁堵在門口，誰都跑不出去，個人追求利益最大化而不考慮他人利益的行為，導(dǎo)致了群體悲劇的上演。

9、彼得原理：在各種組織中，由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔 ，因而雇員總是趨向于被晉升到其不稱職的地位。

10、帕金森定律：指企業(yè)在發(fā)展過程中往往會因業(yè)務(wù)的擴展或其他原因而出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，這一效應(yīng)使得企業(yè)的機構(gòu)迅速膨脹資源浪費員工積極性下降。

11、墨菲定律：如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難，則必定有人會做出這種選擇。根本內(nèi)容是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。

12、KPI（一定要知道）

關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI：Key Performance Indicator）KPI可以是部門主管明確部門的主要責(zé)任，

并以此為基礎(chǔ)，明確部門人員的業(yè)績衡量指標(biāo)。

關(guān)鍵績效指標(biāo)是用于衡量工作人員工作績效表現(xiàn)的量化指標(biāo)，是績效計劃的重要組成部分。

例如：每天打多少電話，拜訪多少客戶等等

13、OKR

OKR（Objectives and Key Results）即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。

例如：銷售人員這個月市場占有率不低于X%

OKR是更加宏觀的考評指標(biāo)。

以上管理學(xué)名詞建議大家提前了解并學(xué)會使用，有備無患，避免與考官探討時，不知道是什么意思就尷尬了。

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