導讀作者：鄧玉金XXXX年公司工作計劃一、經營方針：以客戶為中心，為客戶提供優質實用的管理軟件和服務，推動XXX系統盡快投入實踐應用。二、工作原則：積極開拓市場....作者：鄧玉金

XXXX年公司工作計劃

一、經營方針：以客戶為中心，為客戶提供優質實用的管理軟件和服務，推動XXX系統盡快投入實踐應用。

二、工作原則：積極開拓市場、加大銷售力度、規范工作流程、降低經營成本、完善產品體系、增強團隊凝聚力。

三、工作目標：

1、 經營目標：合同總金額XXX萬元，回款XXX萬元（含廣東分公司），成本控制XXX萬元

2、 產品目標：開發出適用于流程行業的基于新技術平臺可套裝銷售的ERP管理軟件，進一步完善XX產品的技術和準確率

3、 項目目標：項目實施快速、高質量、投入少，成功率100%，客戶滿意率90%以上

4、 管理目標：建成一支卓越的、忠誠的、高素質的營銷、實施、研發隊伍

四、費用預算：

單位：萬元

序號	名稱	年費用	備注
1	工資
2	福利費
3	房租
4	辦公費
5	差旅費
6	招待費
7	員工保險
8	折舊
9	硬件成本
10	各種稅費
10	中介及提成
11	合計

目標：總費用節約5%以上。

五、資金需量表

上述總用中，剔除福利費、折舊，再加上員工活動、招聘培訓費預計總計XXX萬元，XXXX年資金總需求量為XXXX萬元。

六、組織機構（略）

七、相關措施

1、 制定切實可行的工作方針、計劃和目標，確保科學合理；

2、 完善的、規范的、行之有效的制度保證；

3、 加強人力資源的科學管理，定位明年“績效考核年”；

4、 樹立全員成本意識，尤其是各級管理者；

5、 加強部門間的協作配合；

6、 建立有效的溝通機制，確保各級的信息暢通；

7、 保證質量管理體系的順利運行，并推廣到其他事業部及分支機構，籍此規范工作流程；

8、 加強企業文化建設，建立一整套適合公司長期發展規劃的企業文化體系。

附：各相關事業部的年度工作計劃

（本文作者鄧玉金是資深HRD，知名培訓師，公眾號：鄧玉金人力資源實戰，轉載請注明作者和出處）