導讀今天我來講講測評師問問題的數量，大家會說，這個還要講嗎？測評師問多少問題，不是根據面試對象的表現來看嗎？，現在小編就來說說關于面試官一般需要問什么問題?下面....

今天我來講講測評師問問題的數量，大家會說，這個還要講嗎？測評師問多少問題，不是根據面試對象的表現來看嗎？，現在小編就來說說關于面試官一般需要問什么問題?下面內容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

面試官一般需要問什么問題

今天我來講講測評師問問題的數量，大家會說，這個還要講嗎？測評師問多少問題，不是根據面試對象的表現來看嗎？

上次我在測評師群里問這個問題，童鞋們反應不一，有說3個的，有說10-15個的。雖然根據面試對象的情況，提問的數量會有不同，但是大體上會有個范圍。而通過數量，其實可以看出測評師的水準。

大家可能還會問，不是應該看測評師面試題目的質量嗎？怎么能光看數量？確實，質量很重要，但是，數量也很重要。

那么，我這里研究的場景主要是針對中基層的人才測評，不說校招，也不說高管。校招的場景變化較大，高管以后有機會再談。

我這里抽調的記錄，主要以中基層的面試為主，時間在30-50分鐘不等。因為資料所限，我主要以我為目標展開分析。

根據我的記錄，資深測評師在30-50分鐘的訪談內，一般要問30-40個問題，也就是平均每分鐘一個問題，但是有沒有可能多過這個數字或者少于這個數字呢？也是有的，就是有時候在測評對象特別沉默和配合度不高的時候，你在30分鐘內，甚至要問60個問題，也就是半分鐘一個。但是很少出現少于30個的場景，無論測評對象到底是怎么樣。所以我們有時候可以用問問題的數量來看測評師的水平。

那么大家肯定會有疑問，真的要問這么多問題嗎？一分鐘一個，如果測評者沒有講完故事會怎么樣，是不是有很多打斷的部分。我跟大家講，如果大家認真體驗過測評，會知道測評并不是件容易的事。測評師至少要同時做兩件事，提問和評估，有時候甚至要做三件事，提問、評估和記錄。當然現在很多測評場景都有助理，所以記錄可以不用認真。因為故事的陳述可能一開始是要占用2-3分鐘，那么后面的追問節奏就會比較快，有時候一些簡單的問題，甚至可能是一分鐘問4-5個問題。所以一分鐘一個，看上去很多，實際上不多。就算是按照平均數，40個問題，其實我們也只能收集到100個左右的信息點，這個信息點是指5W1H中的任意一點（when,what,why等都算一個點）。通常在一次候選人的回答中，能給到你2-3個5W1H的信息點。但是真正有效的信息點，其實可能只有1/3或者更少。

這就是我們所謂的有效信息和無效信息，參考，所以最后大概只有20-30條有效信息。而其中組成的真正有效案例，大概只有2-3個（平均數）。所以，測評其實是一件效率很一般的事情，大家會說，有沒有比這更高的效率，我想說，公文筐或許也是一個辦法，但是公文筐不能追問和深挖，所以信息的質量會更差。

說到這里，不妨說說案例萃取，有些老師喜歡把案例萃取說得神乎其神，其實案例萃取就是訪談的一種類型，你可以想象有經驗的老師也只能提取出2-3個案例，而且案例的適用性還有待考證。所以，案例萃取也是不容易的，要真正下功夫的。