導(dǎo)讀員工離開(kāi)你只有一個(gè)原因，在你身上找不到希望，看不到未來(lái)。教父里邊有一句話：能夠一分鐘看清本質(zhì)的人和一輩子都看不清本質(zhì)的人，他們的生命會(huì)有截然不同的結(jié)果。老板....

員工離開(kāi)你只有一個(gè)原因，在你身上找不到希望，看不到未來(lái)。

教父里邊有一句話：能夠一分鐘看清本質(zhì)的人和一輩子都看不清本質(zhì)的人，他們的生命會(huì)有截然不同的結(jié)果。

---

老板們很多時(shí)候沾沾自喜：你看我的員工都跟了我10年了，從小姑娘都變成了老姑娘了。

但是這10年，你的公司長(zhǎng)大了嗎？變強(qiáng)了嗎？還是更具競(jìng)爭(zhēng)力了？

沒(méi)有。你也老了，你的團(tuán)隊(duì)也變老了。

---

老板們還會(huì)說(shuō)：我跟我員工感情挺好的，他們走的時(shí)候念念不舍，都說(shuō)老板我很感恩你，要不是因?yàn)榧依镉惺虑椋艺娴牟辉敢怆x開(kāi)。

不要相信員工給你講這樣的話，人家是在給你留面子。

員工離開(kāi)你只有一個(gè)原因，在你身上找不到希望，看不到未來(lái)。

---

那老板們還會(huì)說(shuō)：還是有人跟我干啊，你看我的員工對(duì)我多忠誠(chéng)。

但真實(shí)的本質(zhì)是，跟你干的人主要是沒(méi)有找到更好的地方。

他不是對(duì)你忠誠(chéng)，主要是沒(méi)有更好的地方。在你這兒都已經(jīng)混成老油條了。你也挺依賴他，他也挺依賴你的。

---

可是公司呢？

業(yè)績(jī)沒(méi)有增長(zhǎng)，利潤(rùn)沒(méi)有增長(zhǎng)，規(guī)模也沒(méi)有增長(zhǎng)。

你的公司員工變老了，你也變老了，但是公司的競(jìng)爭(zhēng)力并沒(méi)有增加。

10年前你在為生存奮斗，10年之后你發(fā)現(xiàn)你還在為生存奮斗。

所以，這才是本質(zhì)。

---

所以很多時(shí)候我們說(shuō)，怎么留人才，怎么留客戶。

文化留人才，感情留人才，流程留人才。

講得對(duì)不對(duì)？在某種意義上說(shuō)是對(duì)的。

但是本質(zhì)是什么？增長(zhǎng)留人才，發(fā)展留人才。

員工到你的公司來(lái)，你會(huì)說(shuō)他工作怎么沒(méi)有動(dòng)力，怎么賣(mài)貨賣(mài)得那么差呀。

你跟員工說(shuō)，你再加把油，趕快把貨賣(mài)掉。

員工說(shuō)我已經(jīng)盡力在賣(mài)貨了，客戶不買(mǎi)單啊。

所以你為什么沒(méi)有錢(qián)，因?yàn)槟愕膯T工不會(huì)賣(mài)貨啊。

你為什么收不到錢(qián)，因?yàn)槟愕目蛻袅舨蛔“　?/p>

所以你得去給你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賦能。

就是我們看問(wèn)題不要去浮于表面，要敢于去觸痛那個(gè)血淋淋的事實(shí)，那個(gè)叫本質(zhì)。

---

所以你的員工離職的時(shí)候跟你說(shuō)：老板，其實(shí)我很愛(ài)你，我也很愛(ài)公司，我也感謝公司的培養(yǎng)。

員工前面的話都不用聽(tīng)。你直接問(wèn)，你要干嘛？

他會(huì)說(shuō)，但是。但是我要離開(kāi)一段時(shí)間。。。。。。

為什么要離開(kāi)？

就是在公司看不到信心，希望和未來(lái)。

所以，人才跟著希望走，資本跟著希望走，投資人也是跟著希望走，

所以老板是個(gè)什么角色？老板就是給投資人，給管理者，給員工，給客戶帶來(lái)信心，希望和未來(lái)的人。所以老板是畫(huà)圖的，也是賣(mài)圖的。