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發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(9)
文/一寧本文首發(fā)公號:職場的學(xué)問與實(shí)踐,我來為大家科普一下關(guān)于如何跟自己的領(lǐng)導(dǎo)相處?以下內(nèi)容希望對你有幫助!

如何跟自己的領(lǐng)導(dǎo)相處
文/一寧
本文首發(fā)公號:職場的學(xué)問與實(shí)踐
一、
今天下午,一個(gè)朋友聯(lián)系到我,說讓幫他找找給銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的資料。我給他去了個(gè)電話,問他現(xiàn)在遇到的問題和公司情況,對應(yīng)找了一些給他。
前幾個(gè)月他離開單位去前期負(fù)責(zé)的客戶公司工作了,正好也在他定居的城市。客戶的公司生意規(guī)模不小,老板是兄弟倆,年?duì)I收超過50億。但公司管理還是很粗放,幾大姑八大姨在公司的也不少。
這2個(gè)老板找他過去,一方面是前期和他對接工作中比較順暢,又是本地人知根知底;另一方面,也是希望他在大公司工作的經(jīng)驗(yàn)在公司從泥腿子到正規(guī)軍的轉(zhuǎn)型中發(fā)揮作用。
這個(gè)朋友的情況也是比較復(fù)雜。說他是天生社交牛逼癥也不為過,他的這項(xiàng)技能和天賦讓他得以迅速適應(yīng)社會和公司的各項(xiàng)規(guī)則,摸清楚領(lǐng)導(dǎo)的需求和晉升的規(guī)則,短短幾年晉升為該區(qū)域的負(fù)責(zé)人。
前些年我之前去他那里出差晚上出去吃宵夜就說過,“走的快也要走得穩(wěn),吃紅利也要交學(xué)費(fèi)打基礎(chǔ)”。今天電話里他主動(dòng)提出這句話,我說改變的最好時(shí)間就是現(xiàn)在,我倆都笑了。
二、
經(jīng)常有讀者朋友問我關(guān)于讀毛選的這個(gè)問題:
為什么毛選第一卷會把《必須注意經(jīng)濟(jì)工作》這篇放進(jìn)去,有什么特別嗎?
事實(shí)上,很多人都會忽略這篇文章,只是把它當(dāng)做強(qiáng)調(diào)做經(jīng)濟(jì)工作而已。
其實(shí),不然。如果說重要性,我可能會把它和“三灣改編”相媲美。
1927年9月29日,毛澤東率領(lǐng)湘贛邊界秋收起義部隊(duì)到達(dá)江西永新縣三灣村。起義部隊(duì)到達(dá)三灣的時(shí)候,減員較大,人員不足1000人,組織很不健全,思想相當(dāng)混亂。
當(dāng)時(shí),部隊(duì)沒有建立基層黨組織,黨不能切實(shí)掌握部隊(duì);雇傭軍隊(duì)的影響還嚴(yán)重存在;加之作戰(zhàn)失利,連續(xù)行軍,斗爭艱苦,一些意志不堅(jiān)定的人開始動(dòng)搖。在這種情況下,如果不改進(jìn)部隊(duì)存在的問題,不加強(qiáng)黨對軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),不僅難以適應(yīng)艱苦的環(huán)境,而且無法完成艱巨的革命任務(wù)。
為了鞏固這支新生的革命軍隊(duì),適應(yīng)革命斗爭的需要,毛澤東在到達(dá)三灣的當(dāng)天晚上,就主持召開了前敵委員會議,決定對起義部隊(duì)進(jìn)行整頓和改編。
主要內(nèi)容是:第一,資遣一部分不愿留隊(duì)的人員,部隊(duì)縮編為1個(gè)團(tuán),稱工農(nóng)革命軍第一軍第一師第一團(tuán);第二,在部隊(duì)中建立黨的組織,做到連有支部,營團(tuán)有黨委,連以上設(shè)黨代表;第三,規(guī)定官長不打士兵,官兵待遇平等,建立士兵委員會,參加部隊(duì)的管理,協(xié)助進(jìn)行政治工作和群眾工作。
這是在黨的歷史上非常重要的事件,是我黨建設(shè)新型人民軍隊(duì)最早的一次成功探索和實(shí)踐,標(biāo)志著毛澤東建設(shè)人民軍隊(duì)思想的開始形成。
當(dāng)時(shí)隊(duì)伍剛經(jīng)歷敗仗,生存環(huán)境艱難,隊(duì)伍人心渙散,前途迷茫。很多人面臨這種情況可能會覺得需要給團(tuán)隊(duì)更多的自由、更好的安撫,才能留住團(tuán)隊(duì)。但是,如果真是那樣做了,可能隊(duì)伍就散了。
因?yàn)椋@時(shí)候最需要的是凝聚團(tuán)隊(duì),給隊(duì)伍注入信念,這才是主要的目標(biāo)。
同樣,再說回《必須注意經(jīng)濟(jì)工作》這篇文章。
這是1933年8月毛澤東在召開的中央革命根據(jù)地南部十七縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大會上所作的報(bào)告的一部分內(nèi)容。
事實(shí)上,當(dāng)時(shí)他并不是根據(jù)地的核心領(lǐng)導(dǎo)人員了,并不具備軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),處于被孤立、排擠的狀態(tài)。
當(dāng)時(shí)仍然面臨著蔣介石的圍剿,隊(duì)伍對革命的前途依然有所懷疑,絕大多人都將全部精力投入到革命戰(zhàn)爭中去了,為了生存,這是必要的。
當(dāng)然也就為忽視了經(jīng)濟(jì)工作。但是,沒有經(jīng)濟(jì)工作的保障,不僅根據(jù)地的人民無法生存和發(fā)展,革命的后期也無法得到保障。
正是在這種環(huán)境和背景下,毛澤東勇敢地提出了這個(gè)觀點(diǎn),并一直堅(jiān)持既要發(fā)展軍事斗爭,也要照顧到經(jīng)濟(jì)工作。
可想而知,如果只知軍事斗爭,難道讓所有人都去餓肚子干革命嗎?
將這兩者對比起來、聯(lián)系起來看,你就會發(fā)現(xiàn):
軍事斗爭只是手段,保存隊(duì)伍、發(fā)展隊(duì)伍來完成革命,這才是核心目標(biāo)。
三、
如何對待大領(lǐng)導(dǎo)。
實(shí)踐論也告訴我們,要研究規(guī)律的普遍性和特殊性。
同樣如此,如何對待大領(lǐng)導(dǎo)和小領(lǐng)導(dǎo)也是不同的,這就是特殊性所在,也是我們做好一件事情的關(guān)鍵。
今天不多展開,列舉一些對待大領(lǐng)導(dǎo)的建議。
1、不論何時(shí),都要表現(xiàn)尊重
很多人和領(lǐng)導(dǎo)相處久了,覺得對領(lǐng)導(dǎo)很了解、,似乎可以稱兄道弟了。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)說“別這么客氣,大家都是朋友,隨意點(diǎn)兒”,也跟著隨意起來了。
但是,當(dāng)你有一次“隨意”后,你們的關(guān)系就岌岌可危了。
2、切忌奉承,不卑不亢
阿諛奉承,虛情假意,夸大其詞,別有用心,只能讓大領(lǐng)導(dǎo)反感、嫌惡、痛恨。本來可以建立友情,但因?yàn)闆]有真情做基礎(chǔ),就不可能得到對方的真心指點(diǎn)。
3、態(tài)度自然,不必拘謹(jǐn)
在一般情況下,大領(lǐng)導(dǎo)不管地位還是閱歷、學(xué)識,都要比我們高一些。作為普通人,尤其是沒有見過太多世面的年輕人,在這種情勢下往往顯得動(dòng)作走形,言語懦弱,顯得特別別扭、生硬,這是可以理解卻需要盡量避免的。
4、主動(dòng)真誠,做出姿態(tài)
大領(lǐng)導(dǎo)的行為是要與自己的身份、地位保持一致的。他們一般不會主動(dòng)與我們交往,而作為平常人,自然要主動(dòng)積極,充滿真誠,先邁出一步,這是社交場上的慣例。
5、求助求教,接受呵護(hù)
在他面前,我們顯得很弱小稚嫩,所以要接受并求得呵護(hù)。這一則是我們與大領(lǐng)導(dǎo)交往所尋求和迫切需要得到的東西,二則作為貴人,他也會從中獲得施與和扶持之樂,是一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
6、收住自己真實(shí)的情緒
閱歷越多的人,越會發(fā)現(xiàn)的一點(diǎn)規(guī)律是,其實(shí)人從來都不會真正的長大,每個(gè)人都是孩子,都有孩子氣,哪怕就是四五十歲的人,他也只是娃娃眼中的大人而已,只要有那么一刻他覺得你真的關(guān)心他,他就會感動(dòng)很長時(shí)間。
7、收起自己的鋒芒
韓愈大家都知道,他覺得自己的名太“過”了,所以就取了個(gè)字,叫“退之”。老練的人,往往不太愿意冒尖,因?yàn)橥怀龅娜耍粫r(shí)是快,但非常容易吸引火力,有時(shí)讓別人摁一下,三五年都起不來,保護(hù)的成本很高。
8、收起自己的野心
夢想總是要有的,但別說出來,要壓得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的。因?yàn)椴磺袑?shí)際的夢想,他會覺得你幼稚,太切實(shí)際的野心,他又覺得你可怕,隱隱感覺你好像可以為了什么背叛他,還是本分的人最放心。
9、收起自己極限的實(shí)力
一個(gè)人,永遠(yuǎn)不要讓別人看穿了底牌,你的鎮(zhèn)店之寶,可以時(shí)不時(shí)小荷才露尖尖角一下,但不要捧出來示人,這是你永遠(yuǎn)保留的一招救命后手。
四、
對待大領(lǐng)導(dǎo)時(shí),如何做好自己?
為什么還補(bǔ)充這一部分呢?
因?yàn)楹芏嗳藢ΥI(lǐng)導(dǎo)的方式會有不同,但是所有的注意力都集中在了領(lǐng)導(dǎo)身上,都圍繞著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),而忘了關(guān)注自己。
這也是我在上面分析毛選的兩篇文章的原因,大家可以感受。
1、不卑不亢。
2、靠譜。
3、誠實(shí)。
4、專注于當(dāng)下的事情。
是的,沒有很多具體的秘籍,就寫幾條我認(rèn)為核心的點(diǎn)。
前三條是你的態(tài)度和品質(zhì),第4條是你的定位。
五、
有人問有沒有對年輕人的建議?
對于未來的年輕人,說實(shí)話,真沒啥好說的。
想吃掉他們的人太多了,不是被老虎吃掉的,而是被自己吃掉的。
他們什么都想要,結(jié)果什么都得不到,做什么都追求節(jié)奏感。
如果你做技術(shù),就天天做技術(shù);
如果你做運(yùn)營,就天天做運(yùn)營。
大家嘴里說著哦哦哦,不知道為什么,又去做了其他事情。
你站在空蕩蕩的街上,走路沒一點(diǎn)兒聲響。
你把手舉起來,我把手放下來,這平淡的一天又過去了。
腦子正常的人,一天到晚都做一件事兒。
10年過去了,20年過去了,還是這個(gè)樣子。
可能是乏味的,可能是無聊的,可能很少思考什么是未來。
但是,當(dāng)下能做什么就做什么,才是最重要的。
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