導(dǎo)讀擁有這5個特點的員工，極其不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，希望你不是職場中，沒有誰不想往上爬，都有一個成為領(lǐng)導(dǎo)的夢想。但事實上，能夠當(dāng)上管理層的人卻寥寥無幾，更多的人都以失敗....擁有這5個特點的員工，極其不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，希望你不是

職場中，沒有誰不想往上爬，都有一個成為領(lǐng)導(dǎo)的夢想。

但事實上，能夠當(dāng)上管理層的人卻寥寥無幾，更多的人都以失敗而告終。

能不能被重用，能不能得到提拔，可不可以成為領(lǐng)導(dǎo)，很多時候取決于員工個人。

有很多員工，為了能夠搶先上位，甚至不惜做出改變，殊不知，自己身上有著5大關(guān)鍵的致命缺陷，導(dǎo)致了他們注定成不了管理層。

第一大特點：格局小，患得患失

格局小的人，目光短淺，永遠只看得到眼前的利益，根本不會為長遠做打算。只顧著自己眼前的一畝三分地，卻忽略了遠方的美好藍圖。

缺少了格局，怎么帶領(lǐng)團隊走向勝利，不斷成長和壯大？很容易被眼前的一點蠅頭小利蒙住雙眼，而錯失了更大的好處。

做事患得患失，不懂取舍，總是瞻前顧后，猶猶豫豫，不敢做出決定。

越是如此，就越是容易錯失機會，只知道一味的保守和隱忍，注定成不了一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，只會害了團隊。

第二大特點：不懂選人用人

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，搞管理，就一定要學(xué)會識人，知道哪些人應(yīng)該重用，哪些人應(yīng)該調(diào)離。

熟悉每一個員工的優(yōu)勢和缺陷，將他們安排在最合適的崗位上，做好的工作，才能發(fā)揮其最大的價值，幫團隊創(chuàng)造最高的效益。

員工就是領(lǐng)導(dǎo)手中的利劍，只要能夠善加利用，必定能夠披荊斬棘，開疆拓土。

最典型的例子就是劉備，自己能力平平，手下全是精兵良將。正因為他非常善于馭人，用人，所以，才能成就霸業(yè)，三分天下。

第三大特點：沒責(zé)任感

缺乏責(zé)任的員工，沒有擔(dān)當(dāng)，遇事第一個落跑，從來不會主動去扛起一切。

領(lǐng)導(dǎo)如果都不能做出表率，團隊必定有樣學(xué)樣。俗話說得好，兵熊熊一個，將熊熊一窩我。

領(lǐng)導(dǎo)者都膽小怕事，躲著麻煩走，又怎么可能帶著大家成就。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該要沖鋒陷陣，樹立榜樣，才能成為團隊中的靈魂。

第四大特點：不懂人際關(guān)系交往

帶，最需要的不是能力，而是關(guān)系。只要和領(lǐng)導(dǎo)、員工、客戶關(guān)系搞好了，還怕沒人支持嗎？

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就一定要想辦法拉攏人心，獲得大家的認可以后，才能真正樹立威信，說話有人聽。

如果不懂人情世故，人際關(guān)系搞得也不好，這樣的人即便被強行提拔，也很難管理好團隊，因為不會有人愿意聽從安排。

執(zhí)行力不到位，工作效率就低，整個團隊的產(chǎn)能也會隨之受到影響，領(lǐng)導(dǎo)的位子肯定坐不穩(wěn)，遲早會被拉下馬。

第五大特點：沒有城府

太過單純老實的員工，注定不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

一點城府沒有，缺乏心機，這就是職場人的致命缺點。因為過于單純的人，很容易掉進別人的陷阱，隨時有可能捅婁子，給公司造成不可挽回的損失。

職場勾心斗角本來就不少，連自保的能力也沒有，又怎么可能帶著團隊去和別人搞競爭？

所以說，越是具備以上5個特點的員工，往往越不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。