導讀真實、精簡、邏輯清晰、數據化呈現，書面一些，不要太口語化。簡歷上工作經驗的作用：展示你的工作經歷是否與該崗位符合；展示你的能力是否勝任該崗位；展示你的特點、....

真實、精簡、邏輯清晰、數據化呈現，

書面一些，不要太口語化。

簡歷上工作經驗的作用：

• 展示你的工作經歷是否與該崗位符合；
• 展示你的能力是否勝任該崗位；
• 展示你的特點、優勢，與其他人的區別；
• 展示你過去的業績，在原崗位上的貢獻。

錯誤示例：

• 寫成崗位說明書，例如完全按照崗位職責進行復制；
• 內容太簡單，缺少關于過去工作內容的實際描述以及業績展示，也就是只寫了過去工作做什么，沒寫怎么做以及做成了什么事情；
• 內容太繁雜，沒有邏輯，工作內容成一個大段落，甚至都沒有段落區分和編號，很不方便閱讀；
• 內容太假，例如為了證明自己有多牛，瘋狂羅列過往工作中的各種“成績”，各種同比環比，行業內的人一看就很假。就算簡歷通過了，給面試官很高的期望，真正面試時如果表現與簡歷不符，導致面試官心理落差太大，自然印象很不好。簡歷可以適度的包裝，但不要造假！

使用“STAR”原則寫工作經歷：

大家都聽過“STAR”原則，這里簡單說說“STAR”原則。

S——Situation（情景）：做這個工作的背景，公司、部門當時的情況；T——Task（任務）：都有哪些工作任務，做什么；A——Action（行動）：具體是怎么做的，采取了那些行動；R——Result（結果）：取得了什么成果，數據指標有何變化；

例如：

某地因為競爭激烈，公司產品占有率開始下降，公司領導派你去穩定市場（情景）；你作為團隊負責人，要管理團隊、制定市場銷售策略、開拓銷售渠道、銷售公司產品、解決售后服務（任務）；你詳細了解當地市場后，制定了相關營銷策略，帶領團隊，通過開展促銷活動、增加銷售渠道、提升服務等方式來改善（行動）；在你們團隊的努力下，半年后，公司產品市場占有率增加了5%、銷量同比增加了20%、退貨率下降了5%，團隊獲得公司精英團隊（結果）。

其實大多數人簡歷上的工作經歷缺少了“A”、“R”,也就是缺少行動和結果的描寫，缺少對過去工作怎么做和做的怎樣的描寫。

寫工作經歷的幾個步驟：

1、對目標崗位進行分析

目標職位包括的核心工作內容有那些？

可以把一些自己感興趣的崗位職責復制下來，對比查看，看都是做什么的。

STAR原則中的T（任務）就是這部分內容，可以精簡后選適合自己的放到工作經歷中。

以某內容運營的崗位為例：

崗位的主要工作包括：內容策劃、內容建設、新媒體運營、挖掘用戶需求、提升用戶活躍度。

那你簡歷上的工作經歷要盡可能與這些相關，例如負責內容策劃、內容建設等。

把你過往工作經歷與目標崗位工作職責寫的越相近越好。

另外，通過崗位職責/任職要求了解能力要求，看自己是否可以勝任。

英語寫作能力好、1年以上內容運營經驗、有教育行業經驗。

這部分內容是放到技能、個人總結/自我評價中的，作為簡歷工作經歷的總結與完善。

2、對自身的分析

主要包括：過去工作內容、主要工作事項、工作業績、自身能力、技能興趣。

需要好好回顧過去的工作場景和經歷，

例如：

主要負責什么事情？每天是怎樣安排的，都做什么？參與了那些有代表性的項目？自己付出最多的是那幾個？對自身影響最深的是哪幾個？最有代表性的是那幾個？自己工作中有那些突出業績？任職期間運營指標有那些變化？自己的核心技能、工作技能有那些？自己在工作中的優勢、不足？

這些是在日常工作中就要逐漸提煉的，可以在過去的工作周報、月報、年終總結中找到。

具體流程：

1）先把這些內容全部列出來，可以是大段文字；

2）根據“STAR”原則，精簡整理成符合工作經歷的幾行文字，做到內容精簡、邏輯清晰、數據化呈現。

3）根據個人的工作經歷、自身能力、技能興趣，尋找適合自己的目標崗位；

4）根據目標崗位職責和要求，將自身分析提煉到簡歷中，根據具體的崗位修改完善。

3、換位思考

在寫工作經歷的時候，一定要換位思考，思考企業HR看重那些能力、看重什么工作經歷。

通過換位思考，還可以看出自己的簡歷是否邏輯清晰、方便閱讀。

如果一份簡歷，自己都沒有興趣看下去，那HR自然也沒興趣去看。