導讀一直想和大家聊聊商務禮儀的內(nèi)容，但始終沒想好怎么破題。正好單位最近有個大型活動，涉及方方面面的禮儀安排，借著活動籌備的勁頭兒，跟大家聊聊領導座次那些事兒吧。....

一直想和大家聊聊商務禮儀的內(nèi)容，但始終沒想好怎么破題。正好單位最近有個大型活動，涉及方方面面的禮儀安排，借著活動籌備的勁頭兒，跟大家聊聊領導座次那些事兒吧。

會議、活動中，領導座次如何安排？這個問題每一次都是一個讓人頭大的問題。鐵打的單位，流水的人員。尤其單位核心的辦公室更是一個人員變動較多的地方。不懂會務、活動小白不僅是困擾辦公室新進人員的突出問題，很多老同志遇到復雜情況時也發(fā)懵。所以，領導座次安排這個問題，非常值得經(jīng)常都拿出來總結探討一下。今天這一講我們先說說會議主席臺座次的安排原則和宴請座次安排原則，讓我們一起共勉吧！

一、主席臺座次

一般情況下，主席臺座次排列，應區(qū)分奇數(shù)、偶數(shù)來排。

1、領導人數(shù)為奇數(shù)。主要領導居中間位，把2號領導排在1號領導的左手位置，把3號領導排在1號領導的右手位置；把4號領導排在2號領導的左手位置，把5號領導排在3號領導右手位置。

2、領導人數(shù)為偶數(shù)。把1號領導和2號領導同時排在中間位置，當然，2號領導仍然排在1號領導的左手位置，然后把3號領導排在1號領導的右手位置，把4號領導放在2號領導的左手位置。

3、特殊的固定原則。不管主席臺領導人數(shù)是奇是偶，2號領導總排在1號領導的左手位，3號領導總排在1號領導的右手位，擴大一點，偶數(shù)領導都在1號領導的左手位，奇數(shù)領導都在1號領導的右手位。所以，方便記憶起見，建議按最簡單的辦法來記：先確定1號領導位置，其他領導按“左邊一個、右邊一個”依次排下去，排完為止。是不是很簡單？其實，就這么簡單。

4、相對居中原則。有時候，我們?yōu)榱烁油怀?號領導，主席臺人數(shù)是偶數(shù)時，往往也把1號領導往中間排，即使主席臺顯得不夠對稱。我們暫且稱之為“相對居中”。如下圖就是把1號領導的位置作了“相對居中”擺放。

二、宴請座次

1、中餐：主陪面對門

特殊情況：

2、西餐

今天就先聊這些啦！親愛的堂粉們先學習消化一下，希望對你們的工作能有幫助哦！下一講我們聊照相、小型會議以及乘車的安排原則，很快更新哦！請關注我，等下期見吧[呲牙]！

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