導讀共青團是先進的青年群團組織，是黨的后備力量與工作助手，也是我國社會進步發展和組織活力提升的重要驅動力量之一企業共青團應把服務社會、服務企業作為己任，不斷提升....

共青團是先進的青年群團組織，是黨的后備力量與工作助手，也是我國社會進步發展和組織活力提升的重要驅動力量之一企業共青團應把服務社會、服務企業作為己任，不斷提升其服務企業中心工作的能力當前，共青團組織服務企業中心工作，面臨著諸多機遇和挑戰一方面，青年群體是社會創新的主力軍，隨著企業發展和市場競爭的加劇，共青團組織在企業管理中的核心作用逐步凸顯出來，同時企業也為有志青年人才提供了施展才華的舞臺；另一方面，在新的歷史條件下企業的經營管理模式、企業戰略決策、人力資源管理等活動都發生了重大改變，共青團組織要想更好為企業提供服務與支持，須適應企業管理模式的變化，積極調整服務內容，多視角、多維度協助企業管理層做好管理和內控工作；積極協助培育和傳播企業文化，增強企業的市場活力及市場價值，我來為大家科普一下關于團總支辦公室年度工作概述?以下內容希望對你有幫助!

團總支辦公室年度工作概述

共青團是先進的青年群團組織，是黨的后備力量與工作助手，也是我國社會進步發展和組織活力提升的重要驅動力量之一。企業共青團應把服務社會、服務企業作為己任，不斷提升其服務企業中心工作的能力。當前，共青團組織服務企業中心工作，面臨著諸多機遇和挑戰。一方面，青年群體是社會創新的主力軍，隨著企業發展和市場競爭的加劇，共青團組織在企業管理中的核心作用逐步凸顯出來，同時企業也為有志青年人才提供了施展才華的舞臺；另一方面，在新的歷史條件下企業的經營管理模式、企業戰略決策、人力資源管理等活動都發生了重大改變，共青團組織要想更好為企業提供服務與支持，須適應企業管理模式的變化，積極調整服務內容，多視角、多維度協助企業管理層做好管理和內控工作；積極協助培育和傳播企業文化，增強企業的市場活力及市場價值。

在企業人力資源體系中，青年才俊的數量、比例和能力，既決定了企業經營效益和行業競爭力，又影響企業未來發展前景。因而，共青團組織應積極服務企業中心工作，以服務青年人才、影響青年人才為核心切入點，從端正青年員工思想覺悟、提升青年員工工作能力、關心青年員工生活三大向度入手，充分發揮出共青團組織的作用和價值，為企業及企業青年員工服務。

思想向度：提升青年員工思想覺悟

伴隨著互聯網成長起來的新一代年輕人，已經開始逐步成為企業的中堅力量，他們普遍具有高學歷，且思想活躍、富有朝氣、容易接受新鮮事物、具創新精神，渴望借助企業平臺學以致用，證明自己的能力。然而，在開放的網絡環境下，也不能忽視，來自于網絡的一些負面的、錯誤的和消極的思想，其可能會腐蝕青年人的人生觀、價值觀。加之青年群體情緒易波動，當生活、工作、感情等方面遭遇挫折后，可能產生不理智的行為，那些悲觀、失望、沖動等不良情緒極有可能影響其正常工作，進而導致企業經營風險。共青團組織是企業中面向青年群體的重要組織，因而其有義務做好企業員工尤其是青年員工思政工作，服務于企業中心工作。

第一，企業共青團組織要重視每一名青年員工的日常工作狀態，并積極與員工所在工作部門的主管進行溝通，了解員工的日常表現，尤其是要了解近期在工作中是否存在異常表現。對于那些出現思想問題、情緒波動的青年員工，要積極、坦誠地與之溝通交流。通過了解員工目前的真實想法和心中困惑，有針對性地解決問題，進而幫助企業青年員工重新樹立信心。

第二，在獲得企業管理層的支持下，企業共青團組織可定期組織青年員工進行思政教育、培訓和考核。思政教育的內容可以包括黨的最新精神、路線和指示以及時代楷模、道德楷模的先進事跡等，通過講座、培訓和宣傳，凈化青年員工的內心和思想，以有效抵御錯誤價值觀的誤導與腐蝕。

第三，充分利用互聯網在信息傳播方面的優勢，以微信群、微博、視頻平臺、強國論壇等為根據地，傳播共青團組織的先進思想和感人事跡。基于網絡平臺的信息傳播方式，離我們每個人的生活都很近，其更能拉近共青團和青年們之間的距離，增進員工之間的信任和了解，因而，更有助于先進文化的傳播及先進企業文化的營建。

工作向度：提高青年員工創造力

隨著市場競爭的加劇，企業發展面臨的壓力越來越大，在新的市場環境下企業的中心工作是改革與創新，以不斷提高產品質量、促進產品種類和功能的多樣化。青年員工思想活躍、富有朝氣、善于思考和創新，為企業的產品創新和技術創新增加了不少活力。共青團組織作為服務企業發展的得力助手，其服務于企業中心工作的核心是提升青年員工的工作能力、工作熱情和創新能力。事實上，共青團組織在幫助青年員工提升創造力方面具有先天優勢。

第一，共青團組織是一種青年群團組織，組織內部管理者也大都是青年人，與企業的青年員工之間的溝通障礙小，因而交流效率高，更容易引起好感和共鳴。企業的大部分技術創新和產品創新的靈感，都來源于日常的生產實踐，因此，可以由企業共青團來牽頭組織整個企業范圍的技術比拼、崗位競賽等活動，在企業范圍內形成一種良性的競爭氛圍——既可改善企業員工之間的不良競爭關系，提高了崗位之間的默契程度，同時也可以推進企業技術創新和產品創新。

第二，共青團組織可搭建一種旨在促進青年員工工作創新的服務平臺。如共青團可充分利用互聯網平臺在企業范圍內公開征集企業創新、創意方案，對于征集的方案，經由企業管理層集中討論后，若方案具有可行性，可以成立專門的項目小組，并由方案發起者組織項目施行與落實。共青團組織則負責為項目做好后勤保障工作，包括負責與企業的管理層溝通獲取足夠的資金支持、協助方案的發起者做好組員協調工作等，以促進優秀的創新項目有序實施。

第三，共青團組織應通過支持青年員工的創新孵化，為企業中心工作服務。對于企業青年員工的創新方案，共青團組織應最大限度地為其爭取最廣泛的支持，共同推動創意孵化。支持青年員工的創新孵化，一方面，可對企業的創新創造活動形成巨大的推動力，進而增強企業的核心競爭力和市場競爭力；另一方面，可以鼓勵、鞭策、激發其他青年員工的創新行為，對于渴望晉升和進步的青年員工，具有巨大的影響力和誘惑力。

生活向度：搭建溝通交流平臺

當前，企業所處的市場環境越來越透明，面臨競爭越來越殘酷，企業之間的競爭更多地表現為綜合實力和企業文化之間的較量。如何提升企業的核心競爭力和團隊凝聚力，是企業管理層應該深入思考的問題，也是企業的中心工作之一。通過關心、照顧和感化企業的員工，在員工內心形成一種歸屬感和使命感，這無疑是解決企業凝聚力不強和夯實企業文化的有效途徑之一。

對于青年員工而言，剛剛入職到一個環境陌生的企業，其可能懷著一種“騎驢找馬”的心態，難以安心下來工作，總是幻想著找到一個更好的工作單位、一個更好的崗位；一些企業的管理層或人力資源部門的主管也往往不太重視與青年員工之間的溝通交流，如果新入職的青年員工存在個性較強、工作態度不好等問題，管理者就可能輕易放棄一名具有發展潛力的優秀員工，其結果可能造成“雙輸”結局。一方面，企業不容易找到更合適的崗位員工、儲備干部，進而影響到企業的發展壯大；另一方面，對于新入職的青年員工而言，其需要企業提供一個相對穩定的工作環境，積累工作經驗提高職業技能，為未來的職業生涯奠定一個良好的基礎，而一旦被企業放棄，則可能對其職業生涯帶來沉重打擊。共青團組織在企業管理層和青年員工之間搭建一個促進雙方深入溝通、交流和相互了解的平臺，可增進雙方互信互利。一是共青團組織和青年員工之間溝通了解的障礙較小，可以進行平等和坦誠的溝通。青年員工的真實想法、訴求或生活上的困難，都可以通過共青團組織向企業的管理層傳達。二是企業管理層對共青團組織往往具有較高的信任感，管理層更愿意聽取共青團組織的建議和意見。共青團組織作為企業管理層和青年員工之間的溝通紐帶，其可代表企業關注、和關心青年員工的生活，幫他們解決工作、學習和生活中各種困難，讓青年員工產生一種歸屬感和團隊意識，讓企業變得更有人情味兒。久而久之，不僅可提升青年員工的心理資本、組織承諾，還可促使企業形成良性的組織氛圍，繼而顯著增強企業的凝聚力和核心競爭力。

企業凝聚力是保持企業穩定發展的基礎條件之一，企業的人力資源結構越穩定，其凝聚力就越高，所面臨的市場機會成本也就越低。企業共青團組織關心每一名有能力、有夢想和有信念的優秀青年員工，可解除其后顧之憂，促使其將自身職業命運和企業的命運捆綁到一起，共同創造美好的未來。

【作者系湖南出版投資控股集團團委書記】