久久综合九色综合97婷婷-美女视频黄频a免费-精品日本一区二区三区在线观看-日韩中文无码有码免费视频-亚洲中文字幕无码专区-扒开双腿疯狂进出爽爽爽动态照片-国产乱理伦片在线观看夜-高清极品美女毛茸茸-欧美寡妇性猛交XXX-国产亚洲精品99在线播放-日韩美女毛片又爽又大毛片,99久久久无码国产精品9,国产成a人片在线观看视频下载,欧美疯狂xxxx吞精视频

有趣生活

當(dāng)前位置:首頁(yè)>職場(chǎng)>采購(gòu)招標(biāo)管理知識(shí)總結(jié)(采購(gòu)招標(biāo)管理招標(biāo)工作準(zhǔn)備)

采購(gòu)招標(biāo)管理知識(shí)總結(jié)(采購(gòu)招標(biāo)管理招標(biāo)工作準(zhǔn)備)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(10)

導(dǎo)讀關(guān)注【本頭條號(hào)】更多關(guān)于制度、流程、體系、崗位、模板、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報(bào)告、技能、職場(chǎng)等內(nèi)容,弗布克15年積累免費(fèi)與您分享!閱讀導(dǎo)航→0....

關(guān)注【本頭條號(hào)】更多關(guān)于制度、流程、體系、崗位、模板、方案、工具、案例、故事、圖書、文案、報(bào)告、技能、職場(chǎng)等內(nèi)容,弗布克15年積累免費(fèi)與您分享!

閱讀導(dǎo)航→

01 招標(biāo)工作準(zhǔn)備

02 開標(biāo)評(píng)標(biāo)管理

03 定標(biāo)管理

04 爭(zhēng)議管理

采購(gòu)招標(biāo)管理知識(shí)總結(jié)(采購(gòu)招標(biāo)管理招標(biāo)工作準(zhǔn)備)(1)

采購(gòu)部

一、招標(biāo)工作準(zhǔn)備

招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作主要包括成立招標(biāo)委員會(huì)、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)。

1.成立招標(biāo)委員會(huì)

企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)時(shí),招標(biāo)委員會(huì)的主要工作包括決定采購(gòu)申請(qǐng)的具體招標(biāo)方式、制作招標(biāo)文件、制定招標(biāo)工作的時(shí)間安排、預(yù)選參加投標(biāo)的供應(yīng)商等事項(xiàng)。招標(biāo)委員會(huì)的成員由采購(gòu)方代表、招標(biāo)協(xié)調(diào)人以及專業(yè)技術(shù)顧問(wèn)組成。

2.編制招標(biāo)文件

招標(biāo)文件是整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)的核心文件,是投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)以及評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)的主要依據(jù)。一份完整的招標(biāo)文件主要包括招標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)須知、合同條款、招標(biāo)目標(biāo)任務(wù)說(shuō)明、技術(shù)規(guī)格、投標(biāo)文件格式和投標(biāo)保證金要求等7項(xiàng)內(nèi)容,具體如下。

采購(gòu)招標(biāo)管理知識(shí)總結(jié)(采購(gòu)招標(biāo)管理招標(biāo)工作準(zhǔn)備)(2)

3.發(fā)布招標(biāo)信息

招標(biāo)信息的發(fā)布可采用招標(biāo)公告和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種形式。

招標(biāo)人采用公開招標(biāo)的方式時(shí),應(yīng)發(fā)布招標(biāo)公告,對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行要約邀請(qǐng),這種要約邀請(qǐng)具有法定的約束力。招標(biāo)公告應(yīng)載明招標(biāo)人的名稱和地址,招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)、時(shí)間,招標(biāo)項(xiàng)目的資金來(lái)源,投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)要求,獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。

如果招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)的形式,就可向具備承擔(dān)項(xiàng)目能力、資信良好的供應(yīng)商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。投標(biāo)邀請(qǐng)書需載明的事項(xiàng)與公開招標(biāo)相同。

4.資格預(yù)審

對(duì)供應(yīng)商的資格和能力進(jìn)行預(yù)先審查,即資格預(yù)審。只有通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)人才可參加投標(biāo)。通過(guò)資格預(yù)審,招標(biāo)人可以在采購(gòu)過(guò)程中縮小供應(yīng)商的選擇范圍,剔除資格條件不合適履行合同的供應(yīng)商,減輕采購(gòu)的工作量,提高工作效率。

(1)資格預(yù)審的內(nèi)容

資格預(yù)審是對(duì)供應(yīng)商的基本資格和專業(yè)資格進(jìn)行的評(píng)審。基本資格是指供應(yīng)商的合法地位和信譽(yù),具體包括供應(yīng)商是否合法、是否注冊(cè)、是否破產(chǎn)、是否存在違法違紀(jì)等行為。

專業(yè)資格是指已具備基本資格的供應(yīng)商所履行采購(gòu)項(xiàng)目的能力,具體包括如下。

  • 經(jīng)驗(yàn)和以往常承擔(dān)類似合同的業(yè)績(jī)和信譽(yù)
  • 為履行合同所配備的人員情況
  • 售后維修服務(wù)的分布、人員結(jié)構(gòu)等
  • 為履行合同而配備的設(shè)備以及方案等情況
  • 財(cái)務(wù)狀況
  • (2)資格預(yù)審的程序

    資格預(yù)審的具體程序如下。

    ◇ 編制資格預(yù)審文件,預(yù)審文件可由采購(gòu)方或者委托咨詢機(jī)構(gòu)編寫

    ◇ 邀請(qǐng)潛在的供應(yīng)商參加資格預(yù)審,在官方媒體上發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?/p>

    ◇ 發(fā)售資格預(yù)審文件和提交資格預(yù)審申請(qǐng),申請(qǐng)?zhí)峤坏臅r(shí)間必須按照資格預(yù)審?fù)ǜ嬷械囊?guī)定時(shí)間提交

    ◇ 通過(guò)資格預(yù)審確定參加投標(biāo)的供應(yīng)商名單

    5.發(fā)放招標(biāo)文件

    招標(biāo)文件必須按照招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書中所規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)放。在實(shí)施資格預(yù)審程序時(shí),招標(biāo)委員會(huì)應(yīng)向通過(guò)資格預(yù)審的供應(yīng)商發(fā)售招標(biāo)文件。

    采購(gòu)招標(biāo)管理知識(shí)總結(jié)(采購(gòu)招標(biāo)管理招標(biāo)工作準(zhǔn)備)(3)

    采購(gòu)部

    二、 開標(biāo)評(píng)標(biāo)管理

    1.開標(biāo)工作管理

    招標(biāo)階段的工作完成后,招標(biāo)采購(gòu)將進(jìn)入開標(biāo)階段。開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)通告所規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開進(jìn)行,為了遵循公平、公正、公開的原則,企業(yè)應(yīng)邀請(qǐng)投標(biāo)人或其委派的代表參加。在開標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)注意以下工作事項(xiàng)。

    ① 開標(biāo)前,應(yīng)以公開的方式檢查投標(biāo)文件的密封情況,宣讀供應(yīng)商名稱、投標(biāo)概況、投標(biāo)保證金的提交方式、投標(biāo)項(xiàng)目的主要內(nèi)容、投標(biāo)價(jià)格以及其他有價(jià)值的內(nèi)容。

    ② 開標(biāo)過(guò)程中,對(duì)于投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容,允許投標(biāo)人做出簡(jiǎn)要的解釋,但是不能超過(guò)投標(biāo)文件記載的范圍,或者改變?cè)械耐稑?biāo)文件內(nèi)容。

    ③ 開標(biāo)過(guò)程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好開標(biāo)記錄,主要記錄項(xiàng)目的名稱、招標(biāo)號(hào)、招標(biāo)通告的日期、發(fā)售招標(biāo)文件的日期、投標(biāo)人的名稱及報(bào)價(jià)、截止后收到標(biāo)書的處理情況等。

    ④ 在招標(biāo)文件發(fā)售后,對(duì)原招標(biāo)文件做出變更或補(bǔ)充,或發(fā)現(xiàn)有影響采購(gòu)公正性的違法行為或不正當(dāng)行為,或采購(gòu)方接到質(zhì)疑和投訴,或變更、取消采購(gòu)計(jì)劃的,可以暫緩或推遲開標(biāo)時(shí)間,并以書面方式通知投標(biāo)人并做出道歉。

    2.評(píng)標(biāo)工作管理

    評(píng)標(biāo)工作要嚴(yán)格按照評(píng)標(biāo)程序進(jìn)行。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)成立評(píng)標(biāo)委員會(huì),根據(jù)招標(biāo)文件中確定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)每個(gè)投標(biāo)人的標(biāo)書進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的專家組成。

    在評(píng)標(biāo)結(jié)束后,需要評(píng)標(biāo)委員會(huì)及時(shí)撰寫評(píng)標(biāo)報(bào)告,列明招標(biāo)項(xiàng)目的概況、招標(biāo)方式、招標(biāo)人、招標(biāo)范圍、招標(biāo)過(guò)程、開標(biāo)會(huì)議記錄、評(píng)標(biāo)依據(jù)以及投標(biāo)人的投標(biāo)概況等,以便確定中標(biāo)候選人。

    一般情況下,招標(biāo)采購(gòu)的評(píng)標(biāo)方法包括最低標(biāo)價(jià)法與綜合評(píng)標(biāo)法,評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)具體的情況選擇合適的評(píng)標(biāo)方法,保證企業(yè)的采購(gòu)利益。

    (1)最低標(biāo)價(jià)法

    最低標(biāo)價(jià)法是常用的評(píng)標(biāo)方法之一,是在全部滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下,以價(jià)格為主要因素確定中標(biāo)供應(yīng)商的評(píng)標(biāo)方法。這種方法主要適用于標(biāo)準(zhǔn)化定制物資的采購(gòu)項(xiàng)目。最低標(biāo)價(jià)法規(guī)定了采購(gòu)價(jià)格的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),其計(jì)算公式為:合理利潤(rùn)=成本 (1 成本利潤(rùn)率)。成本的計(jì)算口徑分為下列兩種情況。

    ① 采購(gòu)的物資屬于國(guó)際采購(gòu),報(bào)價(jià)應(yīng)包括成本、保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)等。

    ② 采購(gòu)的物資屬于國(guó)內(nèi)采購(gòu),報(bào)價(jià)應(yīng)以出廠價(jià)為主。

    (2)綜合評(píng)標(biāo)法

    綜合評(píng)標(biāo)法是綜合考慮采購(gòu)要求的各種因素,按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后,以評(píng)標(biāo)總得分最高者為中標(biāo)供應(yīng)商的評(píng)標(biāo)方法。在采用綜合評(píng)標(biāo)法時(shí)除了要考慮價(jià)格因素外,還應(yīng)考慮以下因素。具體如下。

    1. 物資的供應(yīng)和售后服務(wù)情況
    2. 內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及其他費(fèi)用
    3. 交貨期
    4. 付款條件
    5. 技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)費(fèi)用等
    6. 物資的性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力

    采購(gòu)招標(biāo)管理知識(shí)總結(jié)(采購(gòu)招標(biāo)管理招標(biāo)工作準(zhǔn)備)(4)

    采購(gòu)部

    三、定標(biāo)管理

    招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人,確定最終的中標(biāo)候選人,或者授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)過(guò)評(píng)審,如果認(rèn)為所有投標(biāo)不符合招標(biāo)文件要求的,可以否決投標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)重新招標(biāo)。如果招標(biāo)文件符合要求的,評(píng)標(biāo)委員應(yīng)確定中標(biāo)候選人,招標(biāo)人將從候選人中確定最終的中標(biāo)人。

    評(píng)標(biāo)委員會(huì)一般會(huì)運(yùn)用綜合評(píng)標(biāo)法,對(duì)投標(biāo)候選人進(jìn)行打分,按照中標(biāo)候選人從高到低的得分情況進(jìn)行排序。其中,得分最高的候選人確定為第一中標(biāo)人,如果第一中標(biāo)人放棄中標(biāo)資格的,可以由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定其理由是否充分,如果理由不充分,投標(biāo)人就不能放棄中標(biāo),并由招標(biāo)人報(bào)監(jiān)管部門進(jìn)行處理;如果理由充分,則取消第一中標(biāo)人資格并沒(méi)收其投標(biāo)保證金。進(jìn)而選擇第二中標(biāo)人為中標(biāo)人,如果第二中標(biāo)人也放棄資格的,則需要招標(biāo)方重新組織招標(biāo)。

    在確定中標(biāo)者后,招標(biāo)人要及時(shí)地向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。同時(shí),將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人,并表示感謝。

    四、爭(zhēng)議管理

    1.招標(biāo)爭(zhēng)議的分類

    采購(gòu)招標(biāo)爭(zhēng)議是企業(yè)在招標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類爭(zhēng)議問(wèn)題,其范圍包括但不限于以下四大類,具體如下。

    采購(gòu)招標(biāo)管理知識(shí)總結(jié)(采購(gòu)招標(biāo)管理招標(biāo)工作準(zhǔn)備)(5)

    2.招標(biāo)爭(zhēng)議的處理

    招標(biāo)委員會(huì)在接到招標(biāo)爭(zhēng)議后,應(yīng)正確對(duì)待投標(biāo)人的異議,認(rèn)真研究投標(biāo)人的投訴事項(xiàng),根據(jù)收到的投訴制定相應(yīng)的解決方法。以下是對(duì)招標(biāo)爭(zhēng)議的處理方式,具體如下。

    采購(gòu)招標(biāo)管理知識(shí)總結(jié)(采購(gòu)招標(biāo)管理招標(biāo)工作準(zhǔn)備)(6)

    #采購(gòu)部##管理##采購(gòu)招標(biāo)#

    本文由弗布克原創(chuàng),版權(quán)歸屬弗布克,歡迎轉(zhuǎn)發(fā),禁止轉(zhuǎn)載,抄襲、洗稿,侵權(quán)必究。

    領(lǐng)取本資料的Word、PDF版完整內(nèi)容方法:

    1.本資源編號(hào):792。

    2.關(guān)注 評(píng)論 轉(zhuǎn)發(fā),然后私信“資料”。

    更多相關(guān)資料可點(diǎn)擊下面“了解更多”。

    歡迎分享轉(zhuǎn)載→http://www.avcorse.com/read-226677.html

    Copyright ? 2024 有趣生活 All Rights Reserve吉ICP備19000289號(hào)-5 TXT地圖HTML地圖XML地圖