導讀日前，我們收到了一份《助力従業員進歩100%の企劃書》，并附帶提出了集資參股的需求。翻開一看，這計劃書并沒有署名，各部分都令人不明覺厲。下班后橫豎睡不著，仔....

日前，我們收到了一份《助力従業員進歩100%の企劃書》，并附帶提出了集資參股的需求。翻開一看，這計劃書并沒有署名，各部分都令人不明覺厲。

下班后橫豎睡不著，仔細看了半夜，才從創意里看出來，滿篇都寫著“使用說明”幾個字。尋找來源未果后，特此曝光，望各位加以警惕！

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《助力従業員進歩100%の企劃書》

前言：

近日來，互聯網行業連續發生的各種非常規事件（關鍵詞：匿名辭退、疑似下毒、電梯錘子）表明，工作中的理想狀態和現實狀況存在一定差距。“711”工作制生產關系與當前生產力還不匹配，通過對比后“996”福報制獲得廣泛認可。

為確保従業員在有限的工作時間內進行無限的效率輸出，完美匹配工作節點，本社決定研發《助力従業員進歩100%》企劃項目，提升管理者的賦能buff，力助従業員在崗期間發揮100%的能力，達到人人有活干，絕不浪費一分一秒。

適用對象：

具有管理職能的人員，創業者。

適用范圍：

每日打卡簽到領工資的勞動者。

計劃理念：

通過將量子力學和大數據分析相結合，為管理者提供一套完整的生產工具管理方法，使擁有鐵打的身體和鋼鐵般意志的雇員們靈與肉的同步率達到100%，完成社會生產高效、和諧的運轉。

市場調研：

根據網文題材變化的大數據統計（玄幻題材銳減，都市文學激增），當前社會已經進入了末法時代到賽博朋克的過渡期，“遇事不決量子力學”的科學理念早已深入人心。

量子力學的應用化研究方面已經取得一定成果：量子速讀培訓已經產業化，“1—5分鐘看完一本10萬字左右的書籍，并且可以把內容完整復述出來”的效率，比起點亮行業冥燈的TNT工作站效率提升了1400%。

理論很Cyber，行為很Punk。

通過大數據對個體行為進行分析，已經廣泛應用在生活中。前一陣朋友圈里的各種APP年終報告是大數據對個體解析的淺嘗輒止，非侵入腦機接口技術的具現化把大數據技術帶到了更高的高度。

通過檢測腦電波的Alpha波來判斷學生的專注度智能頭環已經投產，老師們只需要看下面腦袋上的紅綠燈就可以判斷個體是否處于專注狀態。無需表情、眼神等表象化的判斷，數據會傳達一切真相。

綜上，通過量子理論 大數據分析對従業員進行賦能，以期提高效率，具有豐富的理論和實踐基礎。

詳細計劃：

1.對摸魚的釣魚執法

正如沒有一個中年男人能抗拒釣魚的魔力，沒有一個企業員工能夠抵抗摸魚的誘惑，這是來自人性的劣根。

深入分析，摸魚不是個體偶發行為，而是群體性并發癥狀。通過社交軟件和他人進行互動和依靠娛樂軟件打破工作的次元壁是常見的摸魚癥狀，如果通過發呆等無交互行為完成摸魚，那么恭喜公司的招聘寶才撿到鬼了。

對于摸魚，建議在傳統的防堵策略上，增加釣魚執法。

首先需要搭建公司自己的通訊交流平臺，讓員工沒有在PC端使用社交工具的理由；其次進行網速限制，確保視頻一直加載、圖片刷不出來，從心態上擾亂員工對于娛樂軟件的使用興趣；最后通過移動端的公司通訊軟件全天候隨機對員工的移動設備進行震動（釣魚執法），如果設備屏幕在5秒內亮起，則證明持有者對移動設備異常關注，并沒有專注到當前工作中。

建議屏幕亮起次數和績效獎金進行掛鉤，效果翻倍。

2.解決帶薪拉屎頑疾

帶薪拉屎是阻礙員工發揮100%效率的最大問題，10分鐘起身不算效率，蹲30分鐘就算腿麻也不算拖沓。本著吾日三省吾身、一日三餐的原則，工作日至少帶薪拉屎3次成為了不可或缺的儀式感。保守估計，每日在廁所度過的時間，占8小時工作時長的20%。

“治廁”如治水，堵不如疏。傳統的蹲坑計時提醒和收繳廁紙的釜底抽薪違背了人體生物規律，不利于員工的身心健康。

員工久蹲不出在于下半部分通道堵塞，就像打車上班時堵在路上一樣，非不為也實不能也。建議經費有限的管理者對員工如廁實時跟進并進行賦能，員工在內蹲坑，管理者在門外進行拍手加油等節奏型引導，助力員工順利產出。

經費充足的管理者，可以建立封閉循環性工位，將工位椅直接更換為高級馬桶，完美根除帶薪如廁的頑疾。建議附帶臀部按摩和37°半恒溫功能，讓員工坐得舒心，做得放心。

對每個工位的用水量進行統計，讓“入廁”變得公開化、透明化，讓拉得多的、干得少的一目了然。

對各工位每日的排出物進行采樣分析，對過分干燥者提供馬卡應龍，為稀釋者提供乳酸菌素片，進行定制化實時健康呵護，以避免因身體不適造成工作效率下降的借口。

3.健康指數實時觀察

在全公司普及坐墊、手環等智能設備，全面收集員工各方面健康指數，對員工的健康狀態做出及時反饋。

持續30分鐘呼吸平穩：員工可能進入瞌睡的待機模式，建議進行查看；

心跳速度超過180/min：員工可能進入瀏覽pronhub的激凸模式，建議彈出「8055辦公用品廠」發布的《加班看Pornhub猝死算工傷嗎？》對其進行友善提醒；

非常規情況：如果綜合數據表明員工長期處于亞健康狀態，且近期持續工作效率爆表，大概率觸發瀕死狀態......建議加急為員工購買重大意外險，受益人填寫管理者姓名。

PS：此項計劃涉密等級SSR，建議在非公開情況下秘密進行。目前已有友軍進入到實施階段，被曝光后引起強烈反彈，慎重！！！慎重！！！慎重！！！

4.望聞問切古法關愛

除了依靠量子力學和大數據分析進行判斷，管理者不應只假于外物，還要從提升自身能力入手。參考中醫望聞問切的邏輯分析，將帶給員工潤物細無聲的關愛。

判斷一個新媒體編輯是否效率100%要從鍵盤的敲擊聲入手，斷斷續續的敲擊聲說明是在等待別人回復的間歇，畢竟新媒體的口水文根本不需要思考，一直敲就完事了！如果編輯不能按時交稿，只能說明鍵盤的敲擊率不飽和，什么構思、找資料都是刷知乎逛豆瓣的摸魚借口。

建議從小說論壇、小說貼吧里尋找可替代品，畢竟現在寫網文的槍手能夠日更8000，而且千字才10塊錢。

對于程序員，以代碼量衡量工作效率毫無意義。現在資源豐富，在技術論壇隨便找一找都能翻到符合要求的1024行代碼，使用Ctrl C V大法就完事了。代碼可以拷貝，但注釋不行，每日的代碼注釋行數才是一個程序員的真實工作量。

通過望聞問切古法發現員工工作效率有待提升至100%，請實行以下關愛方式：默默走到員工背后，一語不發死盯著電腦屏幕，當員工察覺回身時露出關愛的笑容進行反饋。通過此種潤物無聲的關愛，員工興奮指數隨機翻倍，親測有效。

對于其他崗位的古法判斷已收錄到VIP企劃版本中，請付費學習，您的關注是我們持續優化的動力！

結語：

為達到生產工具和生產關系的完美匹配，關鍵在于使用者掌握適合的使用方法。為確保《助力従業員進歩100%の企劃書》方案能夠達到效果，建議管理者內部進行傳閱，并積極做好數據收集和反饋記錄。

如被員工察覺并提出質疑，一定要進行理性規勸：父母做的一切都是為你好，作為管理者所做的一切都是為了你的工作好。

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作為組成工作的一個環節，以前是磚是螺絲釘，現在是鼠標是鍵盤，未來是AI是機器人......工作需要按照章程和節點去進行，作為執行操作者的人具備自主的思維與情感，缺乏機械的嚴禁而追逐思想的自由，或許正是作為智慧生物殘缺的美。

工作可以唯結果論，過程需要相對自由。

管理者視一切為辦公用品的《企劃書》，在2077也許會成為討論的焦點，但絕不是現在。

作者：甜瓜 排版：小師哥

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