導讀你的員工沒有斗志，整天無精打采，你的下屬缺少積極性，每日出工不出力，面對這樣的局面，你該如何處理？有人說要加強懲罰力度，讓他們不敢偷懶，這個辦法看似有效果，....

你的員工沒有斗志，整天無精打采，你的下屬缺少積極性，每日出工不出力，面對這樣的局面，你該如何處理？有人說要加強懲罰力度，讓他們不敢偷懶，這個辦法看似有效果，實際上不但解決不了問題，反而會起到反作用。那么該如何有效解決這個問題呢？下面這5個方法，可以讓你輕松激活員工斗志，提升大家的積極性。

制定嚴格制度

制定嚴格的管理措施，加強懲罰力度，讓員工明白不出力，混日子的后果。雖然說前邊說這樣做會適得其反，但并不是說就不需要制定這樣的制度，所以說懲罰會適得其反，不是制度有問題，不是不該制定這樣的制度，而是要說單一的制度起不到作用，是行不通的。嚴厲的懲罰制度是需要與其他方法相結合的，作為管理者你要知道，懲罰只是一種手段而不是目的，而我們往往將它當成目的這就造成了你只知道去處罰，而不去反思造成員工沒有斗志，積極性不高的根本原因是什么，不知道根本原因，盲目的去懲處，那么結果是治標不治本的。

給予利益驅動

每個人都有自己的需求，人干工作沒有誰是不看重利益的。所以給予員工利益驅動，是提升大家的斗志和積極性的最直接有效的方法。利益驅動包括三項內容，一是給員工提供升職空間，讓他們可以靠著自己的能力向上走；二是給員工提供獎勵驅動，金錢不是萬能的，但沒有金錢是萬萬不能的，這句話對于每一個人都是適用的；三是給員工提供榮譽上的驅動，這種驅動看似并沒有實質內容，但一個人精神上的愉悅和滿足是不能忽略的，有些時候一項榮譽所起到的作用，并不比之前兩項少。

以上就是激活大家的斗志，提高大家的積極性的辦法，這些辦法可以單獨使用，也可以混合使用，但在使用中你要掌握一個標準，那就是原則的公開透明性，任何時候都不要搞暗箱操作，都不要失去公正性，同時要根據不同的崗位，不同的人來制定不同的方法，投其所好才能起到最大的作用，才能讓利益驅動發揮最大的效率。

編織共同夢想

只有利益驅動是不夠的。人在這個世界上，是需要夢想的。夢想的力量是無窮的。作為管理者，你一定要能夠給大家編織一個夢想，這個夢想應該是一種共同夢想，這個夢想應該觸手可及的，是通過努力可以實現的。只要你能夠給大家制造這樣的一個共同的夢想，并將這個夢想與每個人的切身利益和未來緊密聯系起來，那么你的團隊就會擁有巨大的力量，你的員工的潛力就會被最大限度地激活！

維護身心健康

我們總是說要關心員工，可我們總是會將這句話變成形式，我們總是發自內心的這樣認為、這樣說，但卻總是不這樣做，總是不由自主地將這句話當成一句口號。這顯然是不利于團隊的建設的。

一個團隊如果要有斗志，有積極性，那么這個團隊首先必須是一個和諧的，氣氛融洽的團隊。要想讓團隊這樣發展，就需要你發自內心地去關心員工，將員工的利益和團隊的利益捆綁在一起，向關心家人一樣關懷大家的身心健康，制定行之有效的制度和措施，來保障員工的身心健康，讓每一個員工都深深地體會到感受到體驗到這種關懷。如果你能做到這一點，那么大家就是一個大家庭，對于自己的家的事，誰會不盡力，誰會不出工呢？

營造競爭氣氛

溫馨的環境，舒適的氣氛，足夠公正透明的獎懲制度和一個共同的夢想，是激活團隊每一名員工斗志和積極性的基礎。但如果環境太溫馨，太舒適，也會讓大家成為溫室里的幼苗，不但經不住風雨，而且很容易養成不好的習慣。

所以一個團隊還需要營造出競爭氣氛嗎，讓大家感受到競爭，才會讓大家時刻保持清醒，時刻保持斗志，這種競爭可以是內部競爭，比如說人和人、部門和部門之間的競爭。也可以是外部競爭，比如讓大家感覺到來自外部的威脅等等。總之競爭就是潤滑劑，可以讓大家更加努力。當然這一切都是建立在良性的基礎上的，那種惡性的競爭是必須要拋棄的。

以上就是提高員工斗志，讓積極性不高的員工充滿熱情的5個方法，大家可以根據自己所面臨的情況，結合實際來運用。