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曲靖網格化管理條例(曲靖移動小網格)

發布時間:2024-01-24閱讀(14)

導讀為深化黨業融合,進一步提升基層黨建工作質量和網格化運營水平,中國移動持續推進“質量達標和格行動”主題實踐活動,中國移動云南公司曲靖分公司(以下簡稱“曲靖移動....

為深化黨業融合,進一步提升基層黨建工作質量和網格化運營水平,中國移動持續推進“質量達標 和格行動”主題實踐活動,中國移動云南公司曲靖分公司(以下簡稱“曲靖移動”)黨委高度重視、迅速行動,結合“我為群眾辦實事”形成“掛帥式”清單,真正做到一級帶著一級干、一級做給一級看,著力推動“質量達標 和格行動”主題實踐活動走細走深走實。

精心部署、上下同心,提升組織力

按照集團公司黨組和省公司黨委要求,曲靖移動黨委迅速召開黨委會議進行傳達部署。分公司先后通過經營分析會、雙周工作推進會、辦公會等方式,對推進“和格行動”提出要求,統一思想,要求各支部和廣大黨員要大力踐行“優勢轉化到一線 黨業融合在網格”的理念,把網格化改革發展成果作為檢驗黨組織和黨員作用發揮的重要標尺,推動各項工作舉措進一步細化、深化、優化、實化,在深化基層網格化運營實踐中切實把黨的政治優勢轉化為競爭優勢和發展優勢,以高質量黨建引領和保障高質量發展。

黨委辦公室聯合市場、集客線條結合網格化運營工作實際,圍繞“三個質量”提升,集思廣益,全力推進,在省公司方案基礎上,逐項對照,細化26項具體工作內容,制定36項推進落實舉措,明確完成時間。分公司黨委將“和格行動”開展情況納入黨委會督辦和雙周例會事項,確保此項工作落地做細做深做實。

曲靖網格化管理條例(曲靖移動小網格)(1)

掛帥清單、閉環管理,提升凝聚力

曲靖移動在黨委“包面兒”、支委“包片兒”基礎上,積極選拔機關職能管理人員中政治素質高、業務能力強的黨員領導干部下沉網格,親自掛帥網格重點難點工作,結合“我為群眾辦實事”,形成“掛帥式”清單,建立重點難點項目跟進清單,制定預期目標,明確完成時限,實現閉環跟進管理,充分調度分管部門全員力量和資源,真正做到一級帶著一級干、一級做給一級看,切實解決網格急難愁盼問題。

下沉網格、上下同欲,提升穿透力

機關網絡、市場支部成立市網協同黨員突擊隊,突擊隊成員發揮先鋒模范作用,掛鉤區縣網格,區縣承包人及區縣網格負責人三重承包(黨員 區縣承包人 縣雙責任人),確保市縣網絡人員快速統籌資源,快速響應解決網格問題。分公司機關9個支部分別與9個網格進行結對幫扶,各支部通過入格、調研走訪為網格解決關鍵短板問題。

各黨支部結合工作實際把網格重點攻堅項目列入書記項目,緊盯關鍵指標和重點內容對項目進行摘牌,深入聚焦短板和問題,持續推動短板和問題改進提升。

曲靖網格化管理條例(曲靖移動小網格)(2)

支部支委通過網格調研、走訪,對前期收集的情況整理分析,細化形成黨建指導員“責任式”清單,明確支委具體工作任務、工作方式、工作標準,推動黨建指導員心系網格、身下網格、力到網格。

曲靖網格化管理條例(曲靖移動小網格)(3)

各支部委員對照責任清單,每季度至少1次到網格蹲點指導,協同推進業務拓展、客情維系與渠道管理等,抓好各自領域內信息收集了解,集中力量解決網格關切與訴求。

曲靖網格化管理條例(曲靖移動小網格)(4)

曲靖移動黨委將聚焦“優勢轉化到一線 黨業融合在網格”的目標,持續提升主題實踐活動穿透力,強化市、縣、網格的三級工作聯動,及時分享最佳實踐,有效有力推動主題實踐活動開展,切實強化網格凝聚力和戰斗力,為公司高質量發展提供堅強的政治保障。

何琳 鐘慧蓉 倪婷

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