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發布時間:2024-01-24閱讀(11)
我們經常聽老板說:“你們要珍惜公司提供的平臺”,這話,對,也不對,我來為大家講解一下關于我和公司的故事500字?跟著小編一起來看一看吧!

我和公司的故事500字
我們經常聽老板說:“你們要珍惜公司提供的平臺”,這話,對,也不對!
對
老板是站在經營者的角度說這句話,他背后代表的利益遠遠大于員工自身的利益。老板的利益是投資創業帶來的巨大紅利、回報以及終身事業,員工的利益是勞動報酬,好一點的有股權分紅。這個角度,是老板提供了員工施展才華的平臺,沒有這個平臺,員工巧婦難為無米之炊。
不對
問一句:“先有平臺還是先有員工?”。一、如果先有平臺,那么上面的話是對的,員工確實需要平臺才能施展才華;二、如果先有員工,那么上面的話就是錯的。把第一反過來說,沒有員工,平臺還能稱其為平臺?
平臺誕生的時候,它把員工也誕生出來了。員工誕生的時候,它把平臺也誕生出來了。這是一組相互關聯的關系,缺一不可。所以是時候從新審視這樣的雇傭關系了。
作為老板,他有可能企業破產,最后落入打工的行列,變成員工。當然,也有家底很殷實的,企業破產對他的生活、生活質量沒有絲毫的影響。作為員工,他有可能創業,最后進入老板的行列,變成老板。老板要一直維持老板的身份,需要平臺持續不斷盈利,來維持平臺的運轉。員工要變成老板,需要資金、人脈的支持。
所以,平臺與員工的關系,更像是合作,一榮俱榮,一損俱損。合作好,企業蒸蒸日上,員工福利、待遇大幅度提高。合作不好,企業日暮西山,員工辭職,樹倒猢猻散。從這個角度,老板高高在上趾高氣揚是不是要反思,員工唯唯諾諾低聲下氣,是不是要自信?
總結:
因為根深蒂固的勞動雇傭關系,讓員工覺得自己就是天生的打工命,讓老板覺得自己就是天生的老板命。在現在世紀疫情、經濟不景氣、氣候變化、供需失衡、消費乏力的影響下,于老板,是危機。于員工,是機會!
老板需要不斷更新自己的認知,轉型升級,員工需要不斷完善自己的技能,乘勢而起。王侯將相寧有種乎!如果沒有,還是人為的因素起作用。
最后,祝福老板還是老板,員工變成老板!
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