導讀公司發放員工福利一直都是個難題，錢花了，反而會被員工吐槽。可是公司的預算有限，不能滿足所有員工，而且每次認真挑選，但依舊不知道選什么才能讓員工滿意。其實公司....

公司發放員工福利一直都是個難題，錢花了，反而會被員工吐槽。可是公司的預算有限，不能滿足所有員工，而且每次認真挑選，但依舊不知道選什么才能讓員工滿意。

其實公司發員工福利，主要需要考慮兩點：1.性價比 2.個性化

1.性價比

所謂的性價比，不是一味地追求低價，而是在企業的實際范圍之內，給員工更好的福利禮品。

有些企業就會把性價比理解為追求低價，給員工人均預算兩百，就只給員工兩百的禮品，然后在采購環節將價格壓到最低，以此標榜節約。

但是這個性價比和員工沒啥關系，反而有些時候因為價格問題，導致最終員工收到的禮品，連公司本身想達到的效果都沒達到。

所以，這個性價比一定是按照企業的實際預算，在選品環節就給到員工更好的，例如某企業員工福利預算200元/人 ，那相關人員在選品的時候一定是按照200元/人的采購成本去選擇的，而不是按照200元/人的價格成本去選擇，這其中的差距一眼可見。

線上平臺越來越多，以采購成本選擇的余地也很大，但是很多公司都是在臨近節日的時候，才開始選品，時間不夠產品到不了，也不能淘出好的產品，只能在線下買禮品，這時候時間已經來不及了，只能匆匆結束。

所以在節日要到來的時候，提前規劃，才能淘到高性價比的禮品！

2.個性化

這里的個性化不是說我們按照每個員工的喜好去分別給每個員工采購禮品，這不太現實。當然資金雄厚的公司完全可以這樣做。

我們應該遵循一個準則，那就是員工需要什么我們就發放什么。

充分考慮自己企業員工的群體特性，是年輕人多還是中年人多，根據人群特性再去選擇合適的禮品。

例如年輕人更多地喜歡一些年輕化的禮品，例如電子產品、虛擬卡券、科技文創之類的。

如果是中年人比較多的話，禮品就更應該考慮糧油米面、家居日用等實用的禮品。

當然，也可以考慮一些可以集中采購但是能夠滿足不同人群不同需求的禮品，比如禮品卡、購物卡等。

只要滿足了這兩點，其實禮品也不難選，不過還是需要提前準備。

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