發布時間:2024-01-24閱讀(16)
每經編輯:程鵬,易啟江
1月13日晚間,娃哈哈董事長宗慶后在2021年度“風云浙商”頒獎現場接受采訪時表示,娃哈哈2021年發展還可以,增長了17%,今年給員工準備了6億多獎金,增加了13%,考評完結束以后,會給員工發紅包。
同時他還表示企業在共富路上,要給員工加工資、解決住房問題。
娃哈哈董事長宗慶后:
給員工準備了6億多發年終獎
據@浙樣紅TV 消息,日前,娃哈哈董事長宗慶后在2021年度“風云浙商”頒獎禮現場接受采訪。

宗慶后稱娃哈哈2021年發展還可以,給員工準備了6億多獎金,比去年增加了13%,考評完結束以后,會給員工發紅包。
據娃哈哈官網介紹,娃哈哈目前擁有員工近3萬人,也就是說人均能拿到2萬元左右的年終獎。

在談及企業在共同富裕方面的作用,宗慶后表示,首先企業要給員工加工資,先把自己員工扶持好,娃哈哈每年給員工加工資。另外,還要幫員工解決住房問題,“這是最大的問題,現在年輕人結婚沒房子,買也買不起,租也租不起,買了租了,負擔很重”,這比工資還重要。
宗慶后表示,老職工很早就解決了住房問題,現在在造1300套廉租房,幾乎大部分職工都可以解決。
這不是宗慶后第一次提及娃娃哈員工獎勵。2020年某頒獎典禮現場上,宗慶后也曾表示,2019年娃哈哈業績穩步增長,發了6億年終獎。
2021年6月3日,在浙商總會指導,浙商總會新媒體委員會主辦的“共富理念與企業家方位——2021浙商總會新媒體委員會圓桌對話”上,宗慶后也提到,讓企業的發展成果與員工共享,是“共富”的一種形式。娃哈哈年年為員工提高收入,月度獎金保底4000元,按利潤比例增加,年底還發年終獎和干股分紅,有特殊貢獻的再發特殊獎勵,還積極為員工解決住房問題。
在此次頒獎現場上,對于卸任總經理一職后的體驗,宗慶后坦言,輕松了很多。
宗慶后談及是否可能交棒董事長給女兒宗馥莉時表示,女兒比他還厲害,這次年終考評,(員工們)都很服帖。宗馥莉做了17年廠長,也有經驗,很放心,“如果成熟了就放給她”。

圖片來源:視頻截圖
宗馥莉履新后集團首秀
2022年要打響“水的翻身仗”
據悉,2021年12月9日,娃哈哈集團在官網發布了一則人事變動新聞:宗馥莉女士出任公司副董事長兼總經理,負責日常工作,即日起生效。宗馥莉女士將與公司董事長宗慶后先生一同,為娃哈哈的穩健發展注入長青活力。此舉被認為是宗馥莉全面接班宗慶后的信號。

圖片來源:娃哈哈官網截圖
2004年,宗馥莉留學歸國,投身于飲料行業,踏進了最一線的生產車間。集團介紹,自2007年擔任宏勝飲料集團總裁至今,獨立帶領宏勝成長為中國民營企業500強,并自2018年4月起擔任娃哈哈集團品牌公關部部長,自2020年3月起兼任娃哈哈集團銷售公司副總經理。

圖片來源:視頻截圖
據媒體報道,宗慶后曾多次肯定宗馥莉。2021年11月,胡潤研究院發布《2021胡潤女企業家榜》,宗馥莉以400億元人民幣財富排名第16位。據悉,宗馥莉占娃哈哈三分之一的股份。啟信寶APP顯示,當前宗馥莉關聯企業共有60家,擔任股東、執行董事兼總經理、執行董事等職務。
12月27日,宗馥莉正式代表娃哈哈集團發表2022年全國銷售工作會議講話,這也是她本月履新后首次公開出席集團重要活動。
展望2022年,娃哈哈方面表示,將以長遠的發展眼光,持續踐行產品梯隊培育理念,老品銷量提升和新品開發同步進行。
會議上,娃哈哈也正式發布2022品牌營銷規劃,提出四大舉措:一大戰役打響“水的翻身仗”、兩大IP助力品牌年輕化、三大品類鎖定細分市場、四大產品持續造血渠道。
提到“水的翻身仗”,娃哈哈表示,作為2022年杭州亞運會官方非酒精飲料贊助商,娃哈哈將在2022年緊跟亞運會節奏,圍繞亞運營銷、“實驗室科研用水”、渠道建設三套組合拳,將娃哈哈純凈水打造為“家庭健康用水新標桿”。
品牌煥新,則是宗馥莉自2018年出任娃哈哈品牌公關部部長后一直大力推行的品牌策略。近年來,娃哈哈致力于明星單品的IP化。從2022年的品牌營銷規劃來看,娃哈哈將持續通過AD鈣奶、非常可樂兩大IP助力品牌年輕化,從口味、包裝、渠道、文化意義等層面進行更深入的跨界聯動,延伸、升級品牌IP內涵。
在布局細分市場方面,娃哈哈表示,2022年將重點從蘇打水、運動飲料和“新茶新果汁”三大品類入手,分別瞄準亞運會背景下的電競人群、運動場景和都市新白領消費群,定位細分市場,實現新品升級。
娃哈哈“自救”,發力品牌年輕化
作為行業巨頭,娃哈哈憑借兒童營養口服液起家,推出過AD鈣奶、純凈水、營養快線、爽歪歪等知名產品。同時憑借“聯銷體”這一模式,娃哈哈的產品可以迅速滲透到全國各地,甚至是偏僻的農村,構建起了一個龐大的“飲料帝國”。
對于業績的自豪,讓宗慶后曾聲稱“堅決不上市,娃哈哈不差錢”。2010年,娃哈哈步入銷售500億元俱樂部。
在公布的2021年中國民營500強企業榜當中,娃哈哈依舊出現在榜單中,不過2020年營收439億元,同比減少5.2%。這一數字為娃哈哈十年來營收的最低,與其2009年的營收水平相當。
根據相關數據顯示,在2013年娃哈哈的營收達到了782億元左右,也是近年來的“峰值”。之后2014-2020年娃哈哈的營收分別為,728億元、677億元、529.1億元、464.5億元、468.9億元、464.4億元、439.82億元。
2014年,娃哈哈實現728億元營收時,宗慶后曾立志帶領娃哈哈創造千億營收,但至今,娃哈哈不但沒有實現目標,反而減少了280多億元。
面對娃哈哈的困局,此前宗慶后在接受央視《對話》采訪中曾坦言:“缺少新的大單品是極其重要的一點”。
2021年7月,娃哈哈創始人宗慶后拿到了基金資格從業證書,業界猜測其進入創投圈后,將以投資角度來為娃哈哈尋求新的轉型標的。
娃哈哈也在進行新的嘗試,譬如涉足茶飲行業,開起了飲品店,推出了多款以AD鈣奶為原料的奶茶,主打國潮、情懷、營養。從娃哈哈開設第一家奶茶店到現在,已經兩年有余。
此外,2018年娃哈哈推出娃哈哈AD鈣奶味月餅;2019年端午節推出了新品“娃哈哈哈哈粽”;2020年娃哈哈攜手鐘薛高,推出AD鈣奶味的“未成年雪糕”;2021年營養快線聯手央視華彩少年,進一步強化“國潮”形象。
“新智造”也在宗馥莉的布局中。2021年11月22日,“宏勝超鏈智造”杭州基地開工,將打造集智能制造、工業互聯網、綠色制造于一體的智能制造業新形態,這是宗馥莉構想的食飲業“全價值鏈生態圈”的關鍵一步。
編輯|程鵬 易啟江 杜恒峰
校對|段煉
封面圖片來源:視覺中國(圖文無關)
每日經濟新聞綜合自每經app(記者:葉曉丹)、澎湃新聞、@浙樣紅TV、公開信息
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