導讀工作能力不足都有哪些表現？有的表現很明顯，有的表現很隱蔽，作為管理者要練就火眼金睛，才能看破表象有效辨別出人才和庸才。從現實出發工作能力不足的表現主要和原因....

工作能力不足都有哪些表現？

有的表現很明顯，有的表現很隱蔽，作為管理者要練就火眼金睛，才能看破表象有效辨別出人才和庸才。

從現實出發工作能力不足的表現主要和原因有以下幾個，下面我們深入分享：

01 總有工作情緒：工作自我情緒管理能力不足、情商不夠、自控力不足

工作能力不足最顯而易見的表現是“總有工作情緒”，主要表現為：

1. 正常工作中這些人的溝通，總是讓人不順利、不順暢
2. 很容易產生負面的工作情緒，工作中有拖延、對抗
3. 經常把負面的情緒傳染給其他人，影響他人工作
4. 工作稍有壓力，就會出現各種抱怨、不服從指令的情況

工作中總是有情緒是工作能力不足的典型表現，其根源在于工作中自我情緒管理能力的不足，自身情商不夠、自控力不足，這類人在職場中很容易被識別！

02 總是干不到位：聽不懂、學不會、做不好、借口多、邏輯差、計劃亂

工作能力不足在工作中具體的表現有很多，總結而言是工作總干不到位，主要包括：

1. 聽不懂：對領導安排、工作要總是領理解不透、不得要領
2. 學不會：在技術、技能、流程、標準學習上緩慢、低效
3. 做不好：工作總是做不到位，不能按時按質完成工作
4. 借口多：出現問題沒有思考，借口理由總是很多
5. 沒方法：解決工作問題的方法單一、陳舊，不會變通
6. 沒記性：交代的工作轉身就忘，做事情丟三落四
7. 邏輯差：做事情沒有思路、缺乏邏輯
8. 計劃亂：工作缺乏計劃性，前期散漫、后期補救不到位

工作中總是干不到位是工作能力不足的具體表現，其根源在于工作動力不足、工作態度不夠，這類人在職場中是讓管理者頭疼的存在！

03 一貫多謀無斷：內心算計太多、實干能力不足、魄力不夠，虛榮心強

工作能力不足比較有迷惑性的表現是“一貫多謀無斷”，主要表現為：

1. 總是內心算計太多，表現為聰明、喜歡動腦子
2. 缺乏實干能力，想法和實踐脫離，不接地氣
3. 自身魄力不夠，到了需要決斷的時候，無法做出決策
4. 虛榮心強，表面上爭強好勝，到具體工作上又不肯實干

工作中“一貫多謀無斷”也是工作能力不足的表現，其根源在于缺乏工作實踐的能力，內心自卑、虛榮，動腦的目的是回避具體的工作。

這類人在職場中對管理者有很強的迷惑性，很難被識別，需要管理者具備一定的識人經驗！

04 一到執行就慫：臨陣退縮，借口逃脫、逃避責任、心理承受能力不足

工作能力不足的最可恨的表現是“一到執行就慫”，主要表現為：

1. 臨陣退縮：前期準備、預熱期表現良好，到了啟動關口臨陣退縮
2. 借口逃脫：在關鍵事情上、重大難題上，總是會有借口錯過工作
3. 逃避責任：遇到問題、嚴重的事故，總能逃避責任
4. 心理承受能力不足：一旦工作壓力變大，勢必會跳出來反抗、掙脫

工作中有“一到執行就慫”的表現，其根源在于內心在工作能力上有自卑、心理承受能力不足、自信不夠。

這類人在職場是讓人可恨的，因為在工作上一旦有人臨陣退縮，很容易帶來嚴重的后果，至少會讓管理者在用人上捉襟見肘。

05 總是沒有結果：工作綜合能力、目標管理、結果能力、學習能力不足

工作能力不足完全無法掩飾的表現是“總是沒有結果”，主要表現為：

1. 或許工作表現很好，但總是結果很差
2. 或許工作態度很好，但總是結果很差
3. 或許在工作方方面面都做得很好，但卻總是沒有結果

決定結果的因素有很多，沒有結果未必是工作能力不足的問題，但如果長期沒有結果、總是沒有結果、結果總是很差，那么至少工作能力是存疑的！

從管理者的角度，沒有太多的時間和機會成本去讓人試錯。

管理者需要盯住結果、練就火眼金睛，快速在團隊中發現人才、培養可造之材、避免錯用表現完美、結果很差的庸才！

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頭條號作者：策劃人子禾定位和價值：靈魂人物?創始人，15年商業策劃人，幫你興趣和賺錢齊飛，價值與靈魂共舞！