導(dǎo)讀通常是依照工程監(jiān)理合同規(guī)定而明確，包含品質(zhì)目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo)、工程造價(jià)目標(biāo)品質(zhì)目標(biāo)一般是做到達(dá)標(biāo)以實(shí)現(xiàn)預(yù)估提升目標(biāo)，進(jìn)展目標(biāo)是促進(jìn)合同條款的施工期目標(biāo)，工程造價(jià)....

通常是依照工程監(jiān)理合同規(guī)定而明確，包含品質(zhì)目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo)、工程造價(jià)目標(biāo)品質(zhì)目標(biāo)一般是做到達(dá)標(biāo)以實(shí)現(xiàn)預(yù)估提升目標(biāo)，進(jìn)展目標(biāo)是促進(jìn)合同條款的施工期目標(biāo)，工程造價(jià)目標(biāo)是促進(jìn)不提升預(yù)估工程造價(jià)目標(biāo)，下面我們就來說一說關(guān)于監(jiān)理工作目標(biāo)?我們一起去了解并探討一下這個(gè)問題吧!

監(jiān)理工作目標(biāo)

通常是依照工程監(jiān)理合同規(guī)定而明確，包含品質(zhì)目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo)、工程造價(jià)目標(biāo)。品質(zhì)目標(biāo)一般是做到達(dá)標(biāo)以實(shí)現(xiàn)預(yù)估提升目標(biāo)，進(jìn)展目標(biāo)是促進(jìn)合同條款的施工期目標(biāo)，工程造價(jià)目標(biāo)是促進(jìn)不提升預(yù)估工程造價(jià)目標(biāo)。

工程監(jiān)理工作中的重要依據(jù)

1、法律法規(guī)及工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、基本建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文檔。

3、基本建設(shè)工程監(jiān)理合同書及其它合同文件。工程監(jiān)理組織方式、人員配置及入場方案、監(jiān)理人員的崗位工作職責(zé)應(yīng)依據(jù)工程監(jiān)理協(xié)議約定服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)年限及其工程特點(diǎn)、經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)性復(fù)雜性、自然環(huán)境等多種因素明確新項(xiàng)目監(jiān)理組織組織方式選用直線制、職能制、直線職能制或矩陣制。人員構(gòu)成包含：總監(jiān)理工程師、技術(shù)專業(yè)監(jiān)理技術(shù)工程師和監(jiān)理員。技術(shù)專業(yè)配套設(shè)施、總數(shù)達(dá)到監(jiān)理工作中的需求，必要時(shí)設(shè)總監(jiān)理工程師代表。

總監(jiān)理工程師不得將以下工作中交由總監(jiān)理工程師代表：

1、組織編寫監(jiān)理整體規(guī)劃，審核監(jiān)理實(shí)施辦法

2、依據(jù)工程進(jìn)度狀況分配監(jiān)理人員進(jìn)場，替換消極怠工監(jiān)理工作人員

3、組織核查工程施工組織設(shè)計(jì)方案、安全施工方案、事故應(yīng)急預(yù)案

4、審簽開工令、工程項(xiàng)目中止令和復(fù)工令

5、審簽工程款支付資格證書，組織審批工程結(jié)算

6、協(xié)商施工單位與建設(shè)單位的合同爭議、解決花費(fèi)與工期索賠

7、核查施工企業(yè)的完工申請辦理，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織撰寫質(zhì)量評估報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收

8、參加或相互配合工程項(xiàng)目質(zhì)量安全事故的調(diào)查與處理。