導(dǎo)讀最近有位學(xué)員問(wèn)：“我是人力部的職員，領(lǐng)導(dǎo)讓我參加公司組織的一次培訓(xùn)，內(nèi)容是公司的財(cái)務(wù)流程。培訓(xùn)結(jié)束后我和領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單反饋過(guò)，但領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)在忙其他事，沒(méi)細(xì)說(shuō)。沒(méi)想到....

最近有位學(xué)員問(wèn)：“我是人力部的職員，領(lǐng)導(dǎo)讓我參加公司組織的一次培訓(xùn)，內(nèi)容是公司的財(cái)務(wù)流程。培訓(xùn)結(jié)束后我和領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單反饋過(guò)，但領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)在忙其他事，沒(méi)細(xì)說(shuō)。沒(méi)想到幾周后，他突然問(wèn)我培訓(xùn)后有什么效果，我答不上來(lái)。像我這樣不善言辭又反應(yīng)慢的人，該怎么應(yīng)對(duì)這種突然的提問(wèn)呢？”

職場(chǎng)專家脫不花說(shuō)：“相比于應(yīng)對(duì)，更應(yīng)該想想怎么避免?！鳖I(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起培訓(xùn)效果，答不上來(lái)，根源在于參加培訓(xùn)時(shí)的目標(biāo)感不夠。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓他去參加培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該這樣回應(yīng)：“領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)問(wèn)題。我也想跟您確認(rèn)一下，我去參加這次的培訓(xùn)，您希望我重點(diǎn)看什么嗎？這樣我可以更有針對(duì)性地做記錄。”

這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把任務(wù)的目標(biāo)告訴你，培訓(xùn)之后的匯報(bào)，你就圍繞領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)給反饋。

你看，掌握了正確的向上溝通技巧，很多職場(chǎng)上看起來(lái)比較難辦的問(wèn)題也就迎刃而解了。

參考：得到頭條

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