導(dǎo)讀我是在企業(yè)做人力資源工作的，對勞動仲裁深有感觸，給大家講兩個真實(shí)案例。案例一去年，我們公司開辟了一塊新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，要招聘產(chǎn)品經(jīng)理。因?yàn)樾聵I(yè)務(wù)非常小眾化，市場....

我是在企業(yè)做人力資源工作的，對勞動仲裁深有感觸，給大家講兩個真實(shí)案例。

案例一

去年，我們公司開辟了一塊新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，要招聘產(chǎn)品經(jīng)理。因?yàn)樾聵I(yè)務(wù)非常小眾化，市場上的人才可謂是鳳毛麟角。老板面試了很多人選，都不滿意。眼看項(xiàng)目啟動迫在眉睫，人卻遲遲沒有到位。我急得像熱鍋上的螞蟻，能用的招聘方式都用了一遍。終于，在行業(yè)內(nèi)挖到了一個資深人才， 無論教育背景還是工作經(jīng)歷都符合要求。

面試過程也進(jìn)行得非常順利。老板對這個人選很滿意，認(rèn)為他的技術(shù)能力、溝通能力、管理能力都不錯。所以，不惜花重金吸引他過來，甚至開出了高一倍的薪酬。要知道老板對人才非常挑剔，能說出“滿意”二字太不容易了。

對方聽到這樣優(yōu)厚的條件，當(dāng)然沒有拒絕的理由。雙方在口頭上達(dá)成合作意向。我和候選人商定了入職時間等具體細(xì)節(jié)，給他發(fā)了正式offer。

令人奇怪的是offer發(fā)出之后，遲遲不見對方回復(fù)。等了幾天，我突然收到候選人發(fā)來的郵件，他說因?yàn)閭€人原因，放棄了這次機(jī)會。我當(dāng)時就懵了，這怎么向老板交代呢？我反復(fù)尋思著到底是哪里出了問題，是我的工作出了什么紕漏？還是有競爭對手開出更好的條件？

我花費(fèi)那么大精力找到這個人，老板也本著誠意開出了有競爭力的薪酬。就這么不明不白地結(jié)束了，真是不甘心！我給候選人打了一個電話，語氣非常誠懇，絲毫沒有責(zé)怪的意思，說道：“您不接受offer沒關(guān)系，這是您的權(quán)利。我很感謝您對公司的信任和支持。就算咱們目前沒有達(dá)成意向，大家也可以保持聯(lián)系，以后也許有合作機(jī)會了呢。”

候選人聽完我這番話，我能感受到電話一端，他的內(nèi)疚和歉意。他連忙說：“張經(jīng)理，您和我溝通了那么久，給了我不少幫助，真是抱歉。”

我對他說：“沒關(guān)系，您不要客氣。另外，我是否可以請您幫我一個忙呢？”

候選人一聽這話，馬上說：“您請講。”

我說：“拋開公司不說，咱們以朋友的身份，您可以告訴我是什么原因讓您不愿意接受offer嗎？”

候選人猶豫了片刻，說出了拒絕offer的真實(shí)原因。他在企業(yè)綜合查詢網(wǎng)站，看到公司在過去一年，曾經(jīng)發(fā)生過兩次員工勞動仲裁，心中產(chǎn)生顧慮，再三思量，放棄這次機(jī)會。

這兩次勞動糾紛都是我經(jīng)手的，真實(shí)原因是員工過度維權(quán)。因?yàn)閱T工不能勝任，公司本著誠意和他協(xié)商辭退，按照勞動法規(guī)定給他N 1賠償。但對方一口咬定企業(yè)違法解除勞動合同，堅(jiān)持要“2N”經(jīng)濟(jì)賠償金，不答應(yīng)條件便投訴、舉報(bào)，甚至請來了律師和企業(yè)抗衡到底。

我想我如果再和這個候選人解釋，已經(jīng)沒有什么意義，反而越描越黑。

企業(yè)一旦攤上勞動糾紛案件，無論事發(fā)起因是什么，最后結(jié)果如何，在大眾眼中，都會對這個企業(yè)打上問號。因?yàn)閱T工都是普通打工者，處于天然弱勢地位，道德天平自然會向員工那一頭傾斜。

案例二

今年四月，廣西一家企業(yè)在招聘公告第六項(xiàng)注意事項(xiàng)中第九條規(guī)定“曾向原單位提出勞動仲裁的人員不予受理報(bào)名或錄用”，引發(fā)網(wǎng)友熱議。該公司很快在招聘公告中刪除了該條款，并發(fā)布道歉聲明。

此條涉嫌“就業(yè)歧視”，侵犯勞動者“平等就業(yè)權(quán)”，但是這條新聞在職場上掀起一陣波瀾。

去年，我們公司委托獵頭從行業(yè)內(nèi)挖了一個技術(shù)總監(jiān)。面試過程非常順暢，老板和這個人選談得很好，本以為可以順利入職，但卻在背調(diào)環(huán)節(jié)出了問題。我們公司對總監(jiān)及以上級別的候選人都會進(jìn)行背景調(diào)查，而且是委托專業(yè)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行。

背調(diào)機(jī)構(gòu)查到這位技術(shù)總監(jiān)在過去幾年，曾經(jīng)和公司發(fā)生過勞動糾紛，主要是項(xiàng)目獎金和年終激勵的分配問題。老板聯(lián)想到給他發(fā)的offer中，薪酬的一半都涉及到項(xiàng)目獎金激勵、管理獎金激勵，和他原來仲裁的公司非常類似，就決定立刻結(jié)束招聘程序，不發(fā)offer了。

最后，搞得對方非常生氣地給我打電話質(zhì)問原因，我只得編理由搪塞。

勞動者和用人單位勞動仲裁的記錄仲裁委是不公開的，個人和單位也無法從互聯(lián)網(wǎng)上查詢到相關(guān)的信息。但是，如勞動爭議最終未調(diào)解成功，仲裁委進(jìn)行了判決，則個人和單位均會收到“勞動仲裁裁決書”。這部分信息勞動者和單位負(fù)責(zé)仲裁的人員會掌握，因此如果后續(xù)涉及到背景調(diào)查，HR可能會將仲裁情況告知，這是一種潛在風(fēng)險(xiǎn)。一般在背調(diào)過程中，背調(diào)方往往都會問到：這個員工是否和原來單位發(fā)生過勞動爭議和糾紛。

公司到底怕不怕勞動仲裁呢？員工的投訴會對公司有什么影響嗎?

答案是肯定的。現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代了。企業(yè)的一切違法行為，一旦經(jīng)過了法律程序，就會公開在大眾面前。法律裁決會和企業(yè)終身綁定起來。在網(wǎng)絡(luò)時代，有類似企查查、天眼查這樣的企業(yè)整合數(shù)據(jù)，完全公開、供人查詢。

《勞動法》的條款是明顯偏向勞動者的。如果企業(yè)稍有不合規(guī)行為或者是對勞動者的不公平對待，維權(quán)意識強(qiáng)的員工很可能走勞動仲裁。如果仲裁不成，勞動爭議上了法庭，企業(yè)敗訴的可能性很大，每一項(xiàng)企業(yè)敗訴的判決，都會給企業(yè)經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn)，并且給公司誠信度和形象帶來一定的影響。

金融機(jī)構(gòu)、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、招聘中介都很容易獲得法院判決數(shù)據(jù)，勞動仲裁明顯影響企業(yè)的融資、投標(biāo)和招聘。比如公司去銀行申請貸款，可能就不會批了。公司在政府資金支持、政府采購、招投標(biāo)稅收優(yōu)惠等方面予以限制。還會影響公司著名商標(biāo)和科技獎等項(xiàng)目的申報(bào)。

公司會被列入失信公司名單，俗稱黑名單。相關(guān)的信息會公示在國家公司信用信息公示系統(tǒng)上。如果企業(yè)希望融資上市，證監(jiān)會對企業(yè)誠信的評價也越來越嚴(yán)格，很可能因?yàn)閿≡V判決多而不能上市。

員工申請過勞動仲裁，會對以后求職找工作有影響嗎？

勞動仲裁的流程一般是“一裁二審”，先經(jīng)過“勞動人事爭議仲裁委員會”仲裁，不服判決可起訴至基層法院（一審），不符一審判決可起訴至中院（二審）。

勞動爭議進(jìn)入訴訟程序后，判決書會通過“中國裁判文書網(wǎng)”發(fā)布，一些第三方企業(yè)信息服務(wù)商，如“*信寶”、“*查查”會將信息關(guān)聯(lián)至企業(yè)，由于判決書中會有原告、被告以及爭議是由經(jīng)過等詳細(xì)信息，因此也可以看到勞動者的信息。當(dāng)然也可以直接通過“中國裁判文書網(wǎng)”進(jìn)行查詢。

有的企業(yè)在入職前會以勞動者姓名或之前就業(yè)公司姓名為關(guān)鍵字在“中國裁判文書網(wǎng)”上進(jìn)行檢索，以確認(rèn)是否有勞動爭議的訴訟案件。

總而言之，確實(shí)會有一定影響。

從老板的角度，對申請勞動仲裁的員工會產(chǎn)生一種反感和抵觸，認(rèn)為這種人往往比較多事，是個不好惹的刺頭兒。即使再優(yōu)秀，也不愿意錄用。

從HR的角度，更關(guān)心勞動爭議的原因。如果是拖欠工資、違法辭退不給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等明顯違法行為，勞動者維權(quán)完全在情理之中。

目前存在一些勞動者“過度維權(quán)”。所謂過度維權(quán)就是公司帶著誠意與勞動者協(xié)商時，勞動者堅(jiān)持要“2N”經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不答應(yīng)條件便投訴、舉報(bào)，通過媒體企圖逼迫企業(yè)就范等行為。勞動者掌握的法律知識，利用企業(yè)管理漏洞故意找茬兒、謀求利益。

寫在最后

在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)展的今天，無論是企業(yè)，還是員工，都變得不再有秘密可言。俗語說：人在做、天在看，舉頭三尺有神明。在大數(shù)據(jù)時代，這個”神明“就是公眾，你的一言一行似乎都無法逃離公眾的視野。

對于企業(yè)來說，要合法經(jīng)營、遵守勞動合同法，切不可侵害員工的合法權(quán)益，否則吃虧的還是企業(yè)自己；對于勞動者來說，樹立法律保護(hù)意識是必須的，但這個度也要掌握好，以免給自己留下隱患。