導(dǎo)讀Cherry今天哭著跟我說，到手的offer突然就飛了，也不知什么原因。對方就說之前確定的職位有更好的人選了，就這么把她踢出局。她又氣又恨，畢業(yè)兩年，前一份....

Cherry今天哭著跟我說，到手的offer突然就飛了，也不知什么原因。對方就說之前確定的職位有更好的人選了，就這么把她踢出局。

她又氣又恨，畢業(yè)兩年，前一份工作雖然還不錯，想要更高的發(fā)展，好不容易找到一家自己薪資福利，平臺發(fā)展都滿意的公司，怎么就突然不要了呢。

我問她，“你是怎么做離職交接的？口頭辭職還是書面？”

“口頭先說的，確定下家后，我就跟領(lǐng)導(dǎo)提離職了，按公司離職流程走的，沒出什么差池。”

“那你想離職的時候，都有跟誰提起過。”

“在辦公室里說過，同事都在，這沒什么好隱瞞的，提早知道不是更好嘛！”

后來了解到，Cherry性格是屬于活潑外向，藏不住心事的，職場經(jīng)驗也少，想事都簡單。在正式跟領(lǐng)導(dǎo)提離職前，辦公室很多同事就已經(jīng)知道了。領(lǐng)導(dǎo)二話不留，立馬讓她辦了離職。

通過那家新公司的同事跟我提及，是她領(lǐng)導(dǎo)電話到公司，跟上頭述說了Cherry工作能力不錯但工作態(tài)度有待考量。

自然知道為什么到手的offer就這么飛走了。

Cherry吃這個虧，是因為她不懂得怎么提離職更好，什么時候告訴同事離職的最佳時機。

一、離職而已有這么麻煩嗎？那是你不懂這個效應(yīng)

Cherry在正式跟領(lǐng)導(dǎo)提離職之前，同事之間已經(jīng)傳開，這樣讓領(lǐng)導(dǎo)即尷尬又有失分寸，本來領(lǐng)導(dǎo)印象還可以，跳槽也不是件壞事。

但是沒有被提前告知的不尊重感，讓她的領(lǐng)導(dǎo)沒有留情面的告知下家公司，破壞了新公司對Cherry的第一印象，因為最后一個過激行為而沖淡了之前所有的好感。

她不懂這個效應(yīng)——近因效應(yīng)。

近因效應(yīng)是指最新出現(xiàn)的刺激物促使印象形成的心理效果。1957年，心理學(xué)家A·盧琴斯根據(jù)實驗首次提出。最后的印象，往往是最強烈的，可以沖淡在此之前產(chǎn)生的各種因素，這就是近因效應(yīng)。

在人際交往中，近因效應(yīng)很常見。

比如，多年不見的朋友，在自己的腦海中印象最深的，其實就是臨別時的情景；

某人犯了一個錯誤，人們便改變了對這個人的一貫看法；

年總考評時，新近違反紀(jì)律或有過失的人，單位對他們的評價會大打折扣，而新近受到表彰的人，單位對他的評價則會格外地高。這些，都是近因效應(yīng)的表現(xiàn)。

我們的職場往往是個小圈子，在你身上貼得最久的標(biāo)簽，不是面試的時候給人的印象，而是你離職的時候給人的印象。離職這件事，非常考驗一個人的情商。

二、離職非小事，要避免入坑

1、當(dāng)你決定要辭職的時候，第一個通知的人應(yīng)該是誰？

很多年輕人通常做法是，告訴關(guān)系好的同事，再告訴直屬上司或者老板。這樣的做法是非常錯誤的，原因有兩點：

01、讓你的直屬上司或老板陷入尷尬境地，氣度小的領(lǐng)導(dǎo)就會有小動作。先告訴你的同事，而讓你的老板蒙在鼓里，這種感受是極不舒服，也不禮貌的。

02、你會丟失一部分的選擇權(quán)，不太利于你在公司的發(fā)展。很多人的離職原因可能因為對薪資待遇的不滿。

公司越大，人事關(guān)系龐雜，矛盾就多，最好不要告訴那些無關(guān)的同事，低調(diào)行事，才能確保萬無一失。

辭職的影響面控制在最小范圍，這樣對個人的風(fēng)險也就小。

若老板真誠挽留，知道的人越少越好操作，如果還沒有正式離職，但公司的人都知道了，即使談好了留下的機會，也會應(yīng)為輿論壓力而不得不離開。

2、什么方式提離職，應(yīng)該口頭辭職還是書面辭職？

先以郵件的形式提交一個非常簡單的書面辭職信，然后老板就會找你面談。口頭直接跟老板說，是非常尷尬的，老板完全沒有準(zhǔn)備，沒有緩沖的時間。

而辭職信最好是在周五下班時間提交，這樣老板在周末有時間考慮，并清楚的交接人事安排你的工作。

再是一種有法律效力的形式——手寫版，紙質(zhì)離職信，明確最后的工作日，然后簽字確認(rèn)，是有法律效力的證明員工主動離職的文件，那么叫個人事后，你有權(quán)在30天后離開。

Cherry如果能先郵件正式告知領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)一些緩沖的時間和解決問題的時間，再正式進入離職流程。也不要在還沒蓋棺定論的時候就提早告訴同事，結(jié)果截然相反吧。

怎么做才是得體離職，高情商的人知兩點

1、不要馬馬虎虎的離職交接

離職交接最能顯示一個人的職業(yè)素養(yǎng)，太隨意遭人輕視，太較真遭人鄙視，切忌馬虎，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司損失，個人利益也會連帶受損。

正確地認(rèn)真地做三件事：

01、把你未完成的工作事項列出清單，歸檔文件夾，移交給新同事，并留自己的聯(lián)系方式，以便有任何相關(guān)問題找你說明。

02、把你電腦上的純私人聊天信息，郵件內(nèi)容，瀏覽記錄全部刪除，有的人，一到離職交接的時候，寫個簡單的流程然后什么都不去管了，這種做法給人非常不專業(yè)的印象。

03、怎么優(yōu)雅退群？我遇到各種各樣的退群方式，有的悄無聲息，突然發(fā)現(xiàn)此人不在群里了；有的大張旗鼓，極其高調(diào)。離職退群也很考驗情商和體現(xiàn)修養(yǎng)。

工作群，果斷退出，涉及商業(yè)機密，離職的你不適合呆在里面，主動退出。可以發(fā)簡短告別信息。特別是公司幾百號人的大群，禮貌的跟領(lǐng)導(dǎo)打招呼，也是對領(lǐng)導(dǎo)的尊重。

社交群，盡量的能留則留，是一個很好的維系情感和職場人脈的紐帶。未來可以成為你的人脈。

2、不要悄無聲息的離開，跳槽是件光明正大的事

如何確定離職的最后工作日？

想離職也不是越快越好，高管簽訂的勞動合同，一般時間為60天或90天。普通員工一般提前30天以書面形式告知，方可接觸勞動合同。

如果你提離職后，馬上離開，而還沒有找好下家的話，就會有近一個月空檔期，同時意味著你的社保會斷掉。萬一遇到這種情況，可以跟人事咨詢商量，自己墊錢多交一個月社保，或者找第三方平臺續(xù)保。

所以離職期間一定要做一個友善的人，跟領(lǐng)導(dǎo)好聚好散，不要撕破臉皮。重視離職的最后一天，你是跳槽，不是被公司開除，正常程序離開，所以可以小低調(diào)的跟每個人道別，請吃個散伙飯。

每一份工作都留下一個美好的印象，職場是個小圈子，高情商的優(yōu)雅離職，職場才走的更順更穩(wěn)。