導(dǎo)讀“每天從早起上廁所就在答題，有些和崗位不相關(guān)的非專業(yè)題根本答不上來還有忙一天忙忘的時候，只要有一天過了凌晨積不上分，就會被扣績效”一家企業(yè)的職工羅忠安說，該....

“每天從早起上廁所就在答題，有些和崗位不相關(guān)的非專業(yè)題根本答不上來還有忙一天忙忘的時候，只要有一天過了凌晨積不上分，就會被扣績效”一家企業(yè)的職工羅忠安說，該項考核占比5%也就是說，其他項不扣分的情況下，他只能拿到95%的績效工資據(jù)他了解，還有很多員工和自己一樣，這項考核無法達(dá)標(biāo)，認(rèn)為這樣的答題不應(yīng)作為績效考核的內(nèi)容（8月5日《工人日報》） ，我來為大家科普一下關(guān)于績效工資是一定能拿到的嗎?以下內(nèi)容希望對你有幫助!

績效工資是一定能拿到的嗎

“每天從早起上廁所就在答題，有些和崗位不相關(guān)的非專業(yè)題根本答不上來。還有忙一天忙忘的時候，只要有一天過了凌晨積不上分，就會被扣績效。”一家企業(yè)的職工羅忠安說，該項考核占比5%。也就是說，其他項不扣分的情況下，他只能拿到95%的績效工資。據(jù)他了解，還有很多員工和自己一樣，這項考核無法達(dá)標(biāo)，認(rèn)為這樣的答題不應(yīng)作為績效考核的內(nèi)容。（8月5日《工人日報》）

《工人日報》的調(diào)查顯示：績效工資這種模式，所有的企業(yè)都已經(jīng)落實了。但是，績效工資的發(fā)放卻是貓膩眾多。比如有一家企業(yè)，這家企業(yè)的績效工資從來都沒有人能拿到“全額績效”，無論職工多么努力，無論職工怎樣付出，“全額績效”都是水中月鏡中花。從70%、90%、75%、85%、95%……最多的能拿到95%，最低的能拿到70%，就是沒有人能拿到100%的績效工資。就像報道里提及的羅忠心，在企業(yè)工作10多年了，績效工資從來都沒有拿過“全額績效”。

拿不到“全額績效”，如果原因是工作不認(rèn)真，業(yè)績有差距，那是可以理解的。而拿不到“全額績效”的問題，不在于職工的問題，而是企業(yè)的游戲規(guī)則出了問題，基本上是“績效規(guī)定”的“強(qiáng)人所難”造成的。一些企業(yè)為了“少發(fā)績效”想出了不少“奇葩辦法”。

比如，“必須做題”這個規(guī)定。相當(dāng)比例的企業(yè)都要求職工必須完成“做題任務(wù)”，就是讓職工在手機(jī)上做一些APP的題目，點(diǎn)擊企業(yè)的文章，回答企業(yè)的問題。而有些題目和所從事的工作沒有任何關(guān)系，不是勞動技能題目，也不是企業(yè)發(fā)展題目，而是一些“無法完成”的題目。職工不僅要“干好工作”還需要勞心費(fèi)力的“去做題目”，即便是“天天做題”也不可能“都是滿分”，于是“早上上廁所的時間都在做題”，而還是會因為“成績不好”而影響了績效工資。

更有一些企業(yè)將績效工資的考核變成了“故意刁難”，考核內(nèi)容包括出勤情況、服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量、內(nèi)控管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。有企業(yè)利用績效工資變相扣減薪酬，有的企業(yè)把基本工資制定得很低，再在績效工資上“找補(bǔ)”，但績效考核定量并不好操作。面對復(fù)雜的“績效考核”，職工想拿到“全額績效”幾乎是不可能的。本質(zhì)上來說，企業(yè)這種做法就是在故意“克扣勞動成果”。

績效工資是一種“以績?nèi)〕辍钡墓べY制度，其本意在于激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)勞動，促進(jìn)生產(chǎn)。而當(dāng)績效工資的游戲規(guī)則過于復(fù)雜，夾雜太多其他因素，甚至成為企業(yè)“克扣勞動成果”途徑的時候，也就讓績效工資變了味了。不合理、不公平的績效工資支付方式，反而打消了員工的工作積極性。

績效工資不是企業(yè)對職工的恩賜，其是勞動工資的一個組成部分?？冃ЧべY不能讓人“笑不出來”，不能讓人“哭笑不得”！對于績效工資的考核規(guī)則也需要監(jiān)管部門考核了！（郭元鵬）