導讀昨天，阿里女員工遭性侵事件引起了全網轟動，人聲鼎沸質疑阿里價值觀，對阿里的管理人進行嘲諷，不少人上升到阿里生死存亡的高度進行分析預測。筆者通過這兩天的觀察認....

昨天，阿里女員工遭性侵事件引起了全網轟動，人聲鼎沸質疑阿里價值觀，對阿里的管理人進行嘲諷，不少人上升到阿里生死存亡的高度進行分析預測。筆者通過這兩天的觀察認為：阿里仍然值得尊重。

確實，這個事件非常惡劣。其一猥褻、強奸事件本身惡劣，把女員工當籌碼用、自己用，有可能是慣犯，不排除有某種程度的普遍性。其二兩級管理人員拖延、迫害、阻擋，逼迫受害人——身處互聯網高科技企業，卻不得不用丟盡尊嚴的、拉橫幅的原始手段，進行維權。這對阿里這樣的大廠，極具諷刺。

在此先為勇敢的女受害人致敬！你拯救了萬千女性于水火之中。

每個有正義感的人，都有理由對阿里進行批評、質疑。因為在人們的心中，阿里是一個標桿企業，是一個有著“客戶第一、員工第二、股東第三”價值觀的大廠，這樣的惡劣事件，就極為刺眼。

陪酒、猥褻、性侵女下屬發生在阿里這個鮮衣怒馬的高知人群，刺痛了各個角落人們的敏感神經，人們需要借阿里這個大廟哭自己的恓惶。這種社會毒瘤，害苦太多的女性和家庭。

8月7號，受害人8000字舉報公之于眾，阿里董事局主席張勇8月8號凌晨發帖，稱“震驚、氣憤、羞愧”，為此事中各級主管的冷漠和沒有及時處理道歉。認為盡管警方人仍在調查階段，但事情在員工反饋后沒有得到迅速響應處理，存在重大問題。并表示，必須調查清楚，給全體阿里同學和全社會一個交代。

僅僅三十個小時后，張勇發布公告：

“女員工被侵犯”的階段性內部調查結果和處理決定：同城零售事業群總裁李永和和HRG（資深人事專員，是阿里特色的HR崗位，即人們常說的阿里政委）徐昆引咎辭職，阿里巴巴首席人力資源官童文紅記過處分，涉事男員工被辭退，永不錄用，其是否存在違法行為，警方正在調查取證。

阿里提出今后的行動計劃：1、開展對于包括性騷擾在內的員工權益保護的培訓和調查，開通專門舉報通道。員工的舉報，將在確保隱私受到充分保護的前提下，由專人跟進。

2、對性騷擾零容忍，由外部專家和員工代表共同制定《反性騷擾行動準則》。

3、旗幟鮮明地反對丑陋的陪酒文化，不分性別，阿里巴巴無條件支持員工拒絕陪酒。

張勇的第一次發帖中，認識是深刻的，直指問題要害，如關鍵詞：冷漠。沒有迅速響應處理，存在重大問題，絕非我們習以為常的官樣文章。他的表態是誠懇的，落實是非常有力的，行動是互聯網特色的——非常快，處理人也是霹靂手段，從上到下一桿子掃，而且非常重：辭退、辭職、記過等。

更重要的是提出今后行動計劃，鏗鏘有力。旗幟鮮明反對陪酒文化，無條件支持員工拒絕陪酒，將制定《反性騷擾行動準則》，零容忍性騷擾。

凡事需要對比來看，丑陋的酒文化、以勢壓人的性騷擾、性侵，各行業各業，大小機構、團體、企業屢見不鮮，玩忽職守、官官相護、欺上瞞下、打擊報復不勝枚舉，即便是引起社會公憤的那些事件，試想想，有那個還比阿里能這么快、這么雷霆手段處理？

再想想看，把酒桌當利器的大小企業、企業家，有哪一家敢公開講“丑陋的酒文化”。

阿里集團有25萬人，林子大了什么鳥都有，出現一些極端事件，原本就不奇怪，甚或出現一些較為普遍的問題，也屬于正常，必定企業大了，就會生“大企業病”，國內外大企業概沒能外，阿里同樣如此?？少F的是，阿里一旦發現問題，總能做出快速反應，搶月餅事件、蔣凡事件、包括這次性侵事件無不如此。

不能苛求一個25萬人的團隊，像一塊玉一樣，潔白無瑕。

不管你承認不承認，阿里都是中國的優秀標桿企業，因為她一直在做一個優秀企業應該做的事，這次她舉起了反性騷然反陪酒（其實是所謂的“酒文化”）大旗，其社會意義不可低估。

盡管存在各種各樣的問題，但是，阿里仍然值得尊重。