導(dǎo)讀打破“朝九晚五”，新工作時(shí)代來(lái)臨？00:00/04:59，今天小編就來(lái)聊一聊關(guān)于工作是朝九晚五的循環(huán)?接下來(lái)我們就一起去研究一下吧!工作是朝九晚五的循環(huán)打破....

打破“朝九晚五”，新工作時(shí)代來(lái)臨？ 00:00 / 04:59，今天小編就來(lái)聊一聊關(guān)于工作是朝九晚五的循環(huán)?接下來(lái)我們就一起去研究一下吧!

工作是朝九晚五的循環(huán)

打破“朝九晚五”，新工作時(shí)代來(lái)臨？ 00:00 / 04:59

睡前聊一會(huì)兒，夢(mèng)中有世界。大家好，受黨報(bào)評(píng)論君邀請(qǐng)，今晚我們來(lái)聊聊靈活工作制這件事兒。

朝九晚五，打卡上班，兩點(diǎn)一線，行色匆匆，這是我們大多數(shù)人的工作模式。如果有一天，上班時(shí)間可以自行決定、工作時(shí)間能夠自由支配，你會(huì)怎樣安排自己的生活？

近日，一個(gè)著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所在接受媒體采訪時(shí)表示，將實(shí)行靈活工作制，員工可自選工作時(shí)間、地點(diǎn)和衣著。消息一出，有人投出殷羨的目光：一來(lái)公司節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，二來(lái)員工減少通勤時(shí)間，兩全其美。也有人表示擔(dān)憂：這樣的彈性工作時(shí)間，雖然不打卡，但會(huì)不會(huì)也意味著“不下班”？

作為一項(xiàng)工作制度變革，對(duì)企業(yè)的成效如何需要相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制作出判斷，能否破除員工的隱憂還需要時(shí)間檢驗(yàn)。但無(wú)論認(rèn)同與否，引發(fā)熱議的背后折射著當(dāng)下人們對(duì)更自由的工作場(chǎng)所、工作形式，更合理的工作日程、時(shí)間分配的向往。

隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的不斷加快，人們?cè)诟杏X(jué)繁忙的同時(shí)，對(duì)工作與自我、工作與生活等問(wèn)題的反思也越來(lái)越多。上世紀(jì)30年代，經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯曾經(jīng)預(yù)測(cè)，隨著技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人們需求所需要的工作時(shí)間將越來(lái)越短，人們有望從生計(jì)的束縛中解放出來(lái)，重新思考如何利用閑暇時(shí)光，過(guò)上更愜意的生活。

當(dāng)時(shí)間的指針撥向2019，我們所處的，或許正是一個(gè)趨近凱恩斯預(yù)測(cè)社會(huì)圖景的時(shí)代。信息通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，大大降低了人們的交易成本和溝通成本；移動(dòng)互聯(lián)的浪潮方興未艾，新一代人工智能又撞進(jìn)人們的生活，大量的人工智能技術(shù)源源不斷進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、管理、社會(huì)和人際交往中，極大地激發(fā)了個(gè)體的勞動(dòng)生產(chǎn)率，深刻變革著人們的工作形態(tài)。如今，手機(jī)辦公、遠(yuǎn)程開(kāi)會(huì)不僅成為可能，更是常態(tài)。

可以說(shuō)，科技的力量在一定程度上改寫(xiě)了時(shí)間和效率的配比。人們更愿意在時(shí)間上給予更多自由度來(lái)?yè)Q取更高的效率。從這一角度來(lái)看，一些公司因人施策，通過(guò)工作時(shí)間的錯(cuò)位選擇來(lái)提升員工的工作效率，也不失為一次應(yīng)時(shí)應(yīng)勢(shì)的嘗試，至少也讓人看到了一種新的可能性。

事實(shí)上，人類發(fā)展的歷史也是一段不斷爭(zhēng)取時(shí)間的歷史。從上世紀(jì)早期的工人運(yùn)動(dòng)為自己爭(zhēng)取八小時(shí)工作制，到一個(gè)世紀(jì)后，以自由雇傭模式為核心的“零工經(jīng)濟(jì)”逐漸興起，甚至“每周4個(gè)工作日”開(kāi)始成為被廣泛討論的實(shí)驗(yàn)性工時(shí)方案，如何找到工作與生活的平衡點(diǎn)，在更少的時(shí)間贏得更高的效率，從而讓人們有更多時(shí)間投入自我發(fā)展中，一直是人類不懈的追求。在不遠(yuǎn)的未來(lái)， 我們有理由相信，時(shí)間將成為一種可定制的內(nèi)容。

當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)靈活工作時(shí)間并非是一蹴而就的，也不是所有工作類型都適合，一些工種對(duì)工作時(shí)間和工作場(chǎng)域的要求較為嚴(yán)格，不可能用自由隨意的方式完成。此外，在具體實(shí)踐過(guò)程中，管理者自身的價(jià)值傾向也會(huì)影響新工作形式的推進(jìn)。因此，工時(shí)制度的調(diào)整、探索和革新還應(yīng)考量不同工作類型、不同發(fā)展階段，因時(shí)而異、因企制宜，如此一來(lái)，也符合對(duì) 更有效率、更人性化、更具獲得感工作目標(biāo)的企盼。

這正是：社會(huì)持續(xù)加速，科技解放自由。時(shí)間若能定制，效率或可提升。

大家晚安。

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