導讀隨著社會的發展，人們越來越重視環境保護和健康意識，越來越多的人開始把眼光投入到家政保潔行業，保潔進入一個快速發展的時期，可以說保潔項目是目前家政服務行業創業....

隨著社會的發展，人們越來越重視環境保護和健康意識，越來越多的人開始把眼光投入到家政保潔行業，保潔進入一個快速發展的時期，可以說保潔項目是目前家政服務行業創業的首選，我來為大家科普一下關于做公司保潔需做哪些工作?以下內容希望對你有幫助!

做公司保潔需做哪些工作

隨著社會的發展，人們越來越重視環境保護和健康意識，越來越多的人開始把眼光投入到家政保潔行業，保潔進入一個快速發展的時期，可以說保潔項目是目前家政服務行業創業的首選。

但是保潔公司并不是那么容易就可以成功創立的，那么你知道開保潔公司的前期準備有哪些嗎？

1、做好業務定位

對于保潔行業有過了解的朋友應該都知道，保潔是一個很大的領域，它的分支有很多，所以分支全都觸及也是不太現實的一件事，那么應該如何選擇主營業務呢？

大家在前期做調研的時候，可以多了解日常保潔、工程保潔、開荒保潔、除螨服務、家電清洗等常見業務的投入成本及相關數據，然后根據利潤測算及引流效果設計好引流產品、主力產品、高利潤產品。

其次，還需要注意差異化運營，只有做到知己知彼，方可百戰不殆。如果你在某工程保潔有一定的從業經歷、阿姨和客戶資源或者那么當地工程保潔類的保潔公司很少，那你就可以把工程保潔當成公司的主營業務。

2、要了解保潔業務的獲客渠道和效果比對

一般保潔公司的客源主要集中在線上、門店、轉介紹、大客戶保潔卡服務等，在互聯網獲客如此盛行的當下，獲客渠道和技巧也紛繁蕪雜，作為剛起步的保潔公司而言，可以選幾個主流的獲客渠道，實驗一下哪個途徑最有效。

然后就各渠道來源及成單效果做好渠道產出分析。大家可以做好數據記錄，比如詳細記錄每天的線索量、成單量以及投入成本，每個周期匯總一下投入回報比，以此分析出最合適的獲客渠道。

3、根據業務體量做好團隊構建

一般創業型保潔公司前期的業務量都不是特別大，所以工作人員相對來說也會偏少，可以說是盡可能縮減員工數量，前期文員、采購等雜活可以自己和家人上陣頂著，但是保潔阿姨是不能少的。

所以前期團隊的構建和管理主要集中在保潔阿姨身上，主要考慮的問題有：公司的保潔阿姨是以專職保潔人員為主還是外請阿姨培訓后復用、市場上對于這些保潔阿姨的工資是如何核算的等等。思考這些問題主要是為了預算好前期投入的成本，便于準備投入資金。

4、了解保潔對到家服務的引流效果

保潔項目的需求量可以說在整個家政市場里是最大的，因為大到一線城市，小到縣城，不管是政府單位、公司、家庭一年四季都需要家政保潔。因此，保潔也成為很多大型綜合性家政公司的引流項目。

如果大家后期有拓展月嫂、育嬰、產康等家政服務的想法，可以在前期就做好相關的鋪墊，比如公司注冊民不要僅僅局限于“XX保潔公司”、對于有月嫂和育嬰師需求的用戶也要保持聯系等等。

當然，對于資金有限、資源有限的普通創業者來說，先穩固好現有的客戶和阿姨資源才是最重要的。