導(dǎo)讀每個創(chuàng)業(yè)者，不論最后成功與否，企業(yè)是否做大做強(qiáng)，都值得為他們點(diǎn)贊有時候我們只看到了他們在臺前的光鮮，卻忽視了他們在幕后的艱辛和努力，下面我們就來說一說關(guān)于冠....

每個創(chuàng)業(yè)者，不論最后成功與否，企業(yè)是否做大做強(qiáng)，都值得為他們點(diǎn)贊有時候我們只看到了他們在臺前的光鮮，卻忽視了他們在幕后的艱辛和努力，下面我們就來說一說關(guān)于冠群理財官網(wǎng)?我們一起去了解并探討一下這個問題吧!

冠群理財官網(wǎng)

每個創(chuàng)業(yè)者，不論最后成功與否，企業(yè)是否做大做強(qiáng)，都值得為他們點(diǎn)贊。有時候我們只看到了他們在臺前的光鮮，卻忽視了他們在幕后的艱辛和努力。

沒有邁克爾·戴爾，喬布斯在創(chuàng)業(yè)路上的努力，就沒有今天的戴爾和蘋果，沒有劉強(qiáng)東、雷軍創(chuàng)業(yè)路上的奔波，就沒有今天的京東和小米的成績。就是一個個的創(chuàng)業(yè)者不斷的努力才成就了很多偉大的公司和更多好的產(chǎn)品。

01：創(chuàng)業(yè)者的背影

在網(wǎng)貸行業(yè)也有一群創(chuàng)業(yè)者，起得早，睡得晚，三點(diǎn)鐘不眠似乎也是常態(tài)。由于是一個新的行業(yè)，網(wǎng)貸的創(chuàng)業(yè)者競爭更為激烈，成功的路也更為艱辛一些。

尤其近期的網(wǎng)貸行業(yè)大波動，這些創(chuàng)業(yè)者的壓力更大，行業(yè)快速發(fā)展的2015年和2016年，他們在臺前接受著掌聲，而如今，行業(yè)不景氣的時候他們則承受著投資人的不理解和指責(zé)。而事實上，除了極少部分目的不純的人，大部分的創(chuàng)業(yè)者沒有一個希望自己的企業(yè)垮掉，沒有一個希望自己的用戶權(quán)益受到損失，企業(yè)就如同他們的孩子一樣，傾注了他們的全部心血。在不斷的摸索中有試錯的無奈，承受監(jiān)管和市場的雙重壓力，擔(dān)負(fù)對用戶財富負(fù)責(zé)的重任。但是他們的心酸和初心似乎從來沒有被看到過。

日前，看到一封冠群馳騁員工內(nèi)部信被曝光，其中的內(nèi)容看了不得不感嘆，創(chuàng)業(yè)之路不易。冠群馳騁CEO劉廣東曾多次榮獲中國互聯(lián)網(wǎng)金融年度評選入圍人物、中國經(jīng)濟(jì)年度人物、行業(yè)領(lǐng)軍人物等，每次見到他都是他在臺上領(lǐng)獎或者演講。但是此次傳出的郵件照片中，是一張劉廣東凌晨拖著行李箱疲憊的背影。這個背影是創(chuàng)業(yè)者的縮影，為了企業(yè)的成功，多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者奔走在不同的城市，機(jī)場、高鐵站留下多少這樣的背影。

近期由于網(wǎng)貸行業(yè)的波動嚴(yán)重影響到投資人的信心，所以冠群在北京、天津、上海、沈陽等全國多個城市舉辦了客戶見面會，劉廣東就這樣在高溫中持續(xù)走訪20多個城市，甚至自己年邁的父親做手術(shù)都不能陪在身邊。只為了在行業(yè)震蕩中讓用戶哪怕稍微多一點(diǎn)安心，為用戶解憂解困。不管企業(yè)最后是否成功，至少對于這份創(chuàng)業(yè)者的初心和熱情值得點(diǎn)贊和尊敬。

此前王健林先賺一個億的小目標(biāo)曝光，王健林的時間表也是一天內(nèi)要飛多個城市，已經(jīng)成為知名企業(yè)家的他們更受關(guān)注，但是成為知名企業(yè)家之前，他們都是一路艱辛挺過來的創(chuàng)業(yè)者。

02：創(chuàng)業(yè)老兵的堅持

劉廣東可以說是一個創(chuàng)業(yè)老兵了，1994年開始就先后創(chuàng)辦文化餐飲、貿(mào)易、咨詢等類型的公司。2009年，他跳出了安穩(wěn)平順，缺乏挑戰(zhàn)的舊圈子，開始向更前沿的行業(yè)突破，于是創(chuàng)立冠群馳騁投資管理（北京）有限公司，現(xiàn)已在全國設(shè)立500家左右的分支機(jī)構(gòu)。

而冠群的發(fā)展中劉廣東堅持兩個初心，一個是堅持普惠金融，另一點(diǎn)則是以身作則，注重企業(yè)文化。

“真正的普惠金融，是讓金融真正滲透到每一個家庭，每一個人的生活里去。因為金融對于每一個人和每一個家庭來說，都是非常重要的。可能通過更多的理財方式，投資方式，更多的給你提供消費(fèi)貸款和企業(yè)創(chuàng)業(yè)的貸款，包括你經(jīng)營的貸款，讓你的生活的品質(zhì)得以提升。讓整個國家的經(jīng)濟(jì)得以更好的發(fā)展。”劉廣東接受媒體采訪時表示。

而在冠群內(nèi)部，無論是培訓(xùn)也好，還是企業(yè)文化也好，劉廣東要求員工把這種真正做實事，做良心事的原則不斷的進(jìn)行宣講和宣導(dǎo)。讓公司形成一個非常好的正面的企業(yè)文化和氛圍。從事金融的每一人我認(rèn)為每個人都應(yīng)該堅守職業(yè)的操守和道德。

為了進(jìn)一步肅清互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)常見的浮躁氣氛，沉下心來做產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，真正達(dá)到“扶微助小”的目的，冠群馳騁在行業(yè)內(nèi)首次提出“金融工匠師”的理念。在“匠心精神”的引領(lǐng)下，冠群馳騁倡導(dǎo)內(nèi)部員工以認(rèn)真專業(yè)的態(tài)度，奉行“精、細(xì)、慢”的發(fā)展原則，通過建立標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程和嚴(yán)密的風(fēng)險控制體系穩(wěn)步前行。

結(jié)語：

創(chuàng)業(yè)者表面看起來光鮮靚麗，可是背后的艱辛和痛楚，只有親身經(jīng)歷的人才能真正體會。有研究表明，中國創(chuàng)業(yè)者一般每天要工作14個小時左右。李開復(fù)患病前，半夜回郵件是慣例；王健林早上4點(diǎn)起床，一天工作16小時；馬云一年飛行800多個小時，平均每天2小時在飛機(jī)上度過；他們要處理各種各樣的事情，要處理公司內(nèi)部的各種難題，要去開發(fā)新項目，開拓新客戶，維護(hù)老客戶，還有維持各種社會關(guān)系。

對創(chuàng)業(yè)者來說，哪一件事都不簡單，每位認(rèn)真努力的創(chuàng)業(yè)者，都值得為他們的初心和堅持點(diǎn)贊。

END