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選擇一個靠譜的公司合作的重要性(行業和項目都很好)

發布時間:2024-01-24閱讀(14)

導讀分享頭條小伙伴的留言一則:一年前入職了現在這家公司,是初創企業,項目是互聯網,潛力大,目前行業內沒有龍頭,我來為大家講解一下關于選擇一個靠譜的公司合作的重要....

分享頭條小伙伴的留言一則:一年前入職了現在這家公司,是初創企業,項目是互聯網 ,潛力大,目前行業內沒有龍頭,我來為大家講解一下關于選擇一個靠譜的公司合作的重要性?跟著小編一起來看一看吧!

選擇一個靠譜的公司合作的重要性(行業和項目都很好)

選擇一個靠譜的公司合作的重要性

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分享頭條小伙伴的留言一則:

一年前入職了現在這家公司,是初創企業,項目是互聯網 ,潛力大,目前行業內沒有龍頭。

所以當時十分看好這家公司,剛加入的時候,公司加老板只有四個人,我是第五號員工。

工資只有上一份工作的三分之二,這是我自己堅持選的工作,我沒說什么;

幾乎每天都做到晚上十點,周末把工作帶回家,我想初創公司都這樣,也沒說什么;

除了五險一金之外沒有任何福利,我想創業公司一般資金不寬裕,也沒說什么。

但一年下來,我心寒了,開始猶豫要不要離開。

最大的心結就是,我們老板他太會畫大餅了。

我并不是那種剛畢業、什么都不懂、什么都相信的應屆生,我知道做老板的,多多少少嘴上都會跑個火車,沒關系,只要你哪怕能兌現一點也好。

可是在別的公司,一兩個月能解決的事情,放在我們公司至少得四五個月,為啥?

老板根本不放款子,千方百計想在各種地方省錢!但有些錢,是不能省的啊!

比如UI設計師的電腦——我不知道他是真不懂還是裝不懂——人家UI設計是最看重電腦性能的工種,他給人配一個三千塊的辦公機,又卡又慢!

人家用自己的電腦,只需十分鐘,連設計帶出圖;而用老板給配的這個破電腦呢?半小時都打不開設計軟件……

比如我做商務拓展,老板整天說什么“話術”、“話術”的,好像做商務只要會話術就無敵了,根本不是那樣的好嘛?

連個好點的煙都不肯買來招待客戶,我們出去跑客戶,招待費的上限低到可笑的程度(一百八十元!現在一百八十元夠在像樣的飯店吃頓飯嗎?)

還整天明里暗里說我們做商務的“話術”不行,不能在“十五分鐘成交訂單”,沒有“在三十秒電梯時間打動客戶”的本事……

我尋思著他是不是那些銷售勵志書看太多了?如果說好聽的話真能解決一切問題,那相聲演員恐怕是最好的銷售大師了。

在這家公司做了一年,付出很多,就這樣離開真的很痛心;而且舍不得這么好的項目,所以很矛盾:

一個糟糕的老板,和一個很好的行業,兩者之間應該怎么選?

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我的建議是這樣的——

這個問題的核心是:

你現在得搞清楚,什么樣的公司才是值得你留下的。

這里單單討論創業公司。

好的創業公司一般都有這樣幾個特征:

首先,項目好。

這一點,來咨詢的小伙伴所在公司,貌似已經滿足了。

互聯網 的項目,目前來看的話,應該還在風口上。

項目本身是否有價值,往往是一家創業公司能不能活下去的重要因素,如果項目本身不行,那么團隊再厲害,老板再好,沒有前面那個項目的“1”,后面有多少“0”都是沒用的。

其次,創始人的背景。

一般來講,大廠跑出來創業的年輕人(八零后或九零后),只要他是真心想做一番事業的,格局都不會太差,心胸也不會狹窄。

最怕的是什么?最怕的是那種想撈一把投資人的錢,拿到錢之后先給自己開個百萬年薪,錢燒完就跑的那種創始人!

但是根據這個小伙伴的描述,他們家的老板似乎也不是這樣的人。

只是他有些摳門,不愿給員工花錢,或者說不愿在他認為不值的方面花錢,這可能是他個人的格局問題,看問題想事情的方式比較小氣,不上臺面。

如果是個真心想做好產品的創始人,只要他有韌性,不瞎忽悠,足夠尊重員工的價值,能做到這幾點的都算一個值得追隨的領導了。

第三,你在團隊的位置。

你什么時候加入的這家初創公司?

你在這個團隊里處于什么位置?

你在這家公司里負責哪塊業務?是支撐環節,還是主力輸出?

一般來說,你的位置越是靠近核心業務,這家公司就越值得你堅持下去。

因為初創團隊的核心組織成員,是這個老板最不能輕易舍棄的人力資源,非常寶貴,而且可替代性不高!

換句話說就是,哪怕后面公司裁員了,也裁不到核心成員身上,因為他們是公司的根基;如果你猶豫跳槽,老板大概率會給你加薪來留你!

就算核心成員工資高,但砍掉核心成員或核心業務,對公司來說無異于殺雞取卵,自尋絕路呀。

所以,不論出于何種維度,只要是腦子清醒的老板,再困難,也不愿輕易撼動人力資源的根基。

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結語:

每家公司都有自己的問題,正如世界上沒有完美的人一樣,世界上也沒有完美的公司。

很多人會覺得,成熟的大公司總歸會好一點吧?

對,答案是肯定的,大公司有完善的晉升制度、合理的薪酬體系、科學嚴謹的工作流程、對新人非常友好的培訓方案以及相當有競爭力的福利等等好處。

但大公司也有大公司病,很多從大公司出來的人,都異口同聲地說:

“感覺在大公司變成了沒有存在感的螺絲釘”、“大公司職場水太深,辦公室派系斗爭嚴重”等等,這就是無可避免的弊端……

你看,再好的公司,也總有讓人不滿意的地方啊。

接近六年的職場經驗告訴我一個道理:

職場中,選擇的方向是否正確,確實比你單純地悶頭努力要重要得多!

從這個角度看,你選擇加入一家公司,還是選擇退出一家公司,都應該以你自己的職業規劃為重心去做選擇。

如果你覺得在這家公司里,獲得的不論是履歷、經驗、金錢抑或是光環,只要它能給你需要的東西,就值得留下來!把你能拿的、該拿的、要拿的都拿到手,再做其他的打算;

而至于什么老板的脾氣、團隊的氛圍、同事的性格等等,這些都是你最后需要考慮的。

因為你幾乎不可能永遠待在這家公司,你總有一天會跳槽另謀高就,這些側面因素對你未來的影響微乎其微,所以你考慮那些有啥用呢?

反過來,如果在一家對你自己的職業規劃毫無幫助的公司,就算你把全公司的同事都發展成親密的姐妹,又能如何呢?

最重要的,還是自己的職業規劃,以及自己能夠從這段履歷中得到的東西呀!

要記住,職業規劃,規劃的核心是“我要的是怎樣的未來,以及如何讓這個未來成為現實”!

以這句話為重點,慎重思考,你就可以做出你的選擇了……

-end-

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