導(dǎo)讀員工對(duì)公司管理建議要如何提出，現(xiàn)在小編就來(lái)說(shuō)說(shuō)關(guān)于員工對(duì)公司的建議及意見(jiàn)管理制度?下面內(nèi)容希望能幫助到你，我們來(lái)一起看看吧!員工對(duì)公司的建議及意見(jiàn)管理制度員....

員工對(duì)公司管理建議要如何提出，現(xiàn)在小編就來(lái)說(shuō)說(shuō)關(guān)于員工對(duì)公司的建議及意見(jiàn)管理制度?下面內(nèi)容希望能幫助到你，我們來(lái)一起看看吧!

員工對(duì)公司的建議及意見(jiàn)管理制度

員工對(duì)公司管理建議要如何提出

在職場(chǎng)中，和領(lǐng)導(dǎo)相處不容易，濟(jì)南獵頭認(rèn)為，給領(lǐng)導(dǎo)提建議更是一門藝術(shù)。尤其是作為員工，向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的合理化建議是非常重要的，但是一定要注重自己的說(shuō)話方式和技巧，避免引起公司管理層和同事的反感。因此，員工對(duì)公司管理建議要如何提出？做好以下三點(diǎn)，就能事半功倍！

實(shí)事求是，不要捏造事實(shí)

說(shuō)話是一門藝術(shù)，提建議也是，但這一切的前提都是以事實(shí)為基礎(chǔ)的，尤其對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，千萬(wàn)不要提與自己位置不相關(guān)的戰(zhàn)略或者發(fā)展方向的建議，不然不僅不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)重視，反而只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不切實(shí)際，更是會(huì)招惹同事們的嘲諷。對(duì)于所想要提的建議一定要結(jié)合你的工作來(lái)提，要實(shí)事求是，意見(jiàn)不論大小，但所提的一定要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同你的建議是合理化的。

有反對(duì)意見(jiàn)盡早提，不要馬后炮

除了可以提出贊同領(lǐng)導(dǎo)，幫助公司進(jìn)步的意見(jiàn)外，反對(duì)意見(jiàn)提出的時(shí)間也很重要，尤其是提建議的過(guò)程中，不能有抱怨之言在內(nèi)，要客觀、公正地來(lái)提出自己的建議，且要注重領(lǐng)導(dǎo)的面子，要切時(shí)宜地提出想法和建議，不要在事情落地后再提出自己的反對(duì)意見(jiàn)，不僅影響事件推進(jìn)，更容易招致不快。

言之有理的分析利弊

作為員工，在向領(lǐng)導(dǎo)提建議時(shí)，要想讓領(lǐng)導(dǎo)接受，一定要分析利弊，并且言之有理，言辭也要合理委婉，畢竟人總喜歡聽(tīng)好的東西，提建議還是先要考慮領(lǐng)導(dǎo)能聽(tīng)得進(jìn)去，這也是聊天信用里很重要的一點(diǎn)，尤其是在分析之后，你的論點(diǎn)一目了然，可信度也就更高。

總之，山東獵頭覺(jué)得，員工對(duì)公司管理建議是一門藝術(shù)和技巧，從自身出發(fā)，需要學(xué)會(huì)溝通，并且要時(shí)刻提醒自己“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，因此千萬(wàn)不要以抱怨和散發(fā)負(fù)能量的形式去提出建議，而是要正面積極地向上級(jí)提出有關(guān)公司未來(lái)進(jìn)程發(fā)展的建議，只有這樣才能達(dá)到提出建議的目的。