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本文由美裝一下美業發布在美發店美容院日常管理中，管理不當的會出現團隊一盤散沙、伙伴相互間推諉扯皮、店員整天混天撩日卻又牢騷滿腹的不良現象不僅指令無法有效貫徹，拿管理者也不當回事，業績更無從談起，現在小編就來說說關于怎樣開晨會更有氣氛?下面內容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

怎樣開晨會更有氣氛

本文由美裝一下美業發布

在美發店美容院日常管理中，管理不當的會出現團隊一盤散沙、伙伴相互間推諉扯皮、店員整天混天撩日卻又牢騷滿腹的不良現象。不僅指令無法有效貫徹，拿管理者也不當回事，業績更無從談起。

其實，團隊的建設和管理者威信的建立，并非是一蹴而就，而是日積月累的結果。如果能從日常的晨會做起，科學合理地組織，那將十分有助于上述問題的解決。

為什么開不好晨會？

晨會天天有，有質量的卻很少見，對于發廊美容院來講，開晨會就感覺是家常便飯，但很多晨會更像是點名會，晨會流于形式、只灌雞湯，為什么會這樣？

計劃性差

晨會召開隨意性很強，想到啥說啥，沒有根據店內的實際問題事先確定好開會的主題與內容

紀律性差

缺乏明確的流程與要求，有空就開，沒空就不開；員工缺席也無所謂

激勵性弱

晨會開成形式主義，喊兩句口號，跳兩個舞，無法調動員工內心真正的激情與信心

互動性無

基本上是中高管的“獨角戲”或“訓導會”

有效性低

因為沒有針對性與目的性，晨會淪落成形式主義，開會者沒興趣，參與者也沒激情，不能真正達到晨會的目的

高效的晨會這樣開！

方法一

讓大家說，甚至大發牢騷

有人認為這樣會亂了章法，使晨會變得一團糟，其實不然。俗話說：“說多三分，事明三分”。因為模糊的壓力和環境會使得大家焦慮，人心惶惶，而聆聽是緩解焦慮不錯的方法。可以在晨會上順次安排員工發言，盡量做到在有限的幾次晨會中，讓所有員工都發完言。店長或老板要做的，就是不但要充滿同理心的傾聽，而且還要忍住平常動手解決的習慣，不要急著跳入分析或是解決問題，就是聽。對與會者來說，覺得有人聆聽他的傾訴，就足以恢復平靜的心情。

方法二

成績無論大小，都要慶功

店長和老板應該多注意做出的成績，成績不論大小，都值得慶祝和鼓勵。不過，不要用奢侈的慶功宴會，現實的狀況不容許這樣。大家可以在晨會中，至少好好表揚一項成績，鼓勵一種正氣，讓晨會有鼓舞的效果。

方法三

用辯論的形式開晨會

短短幾十分鐘內，圍繞一個話題，以正方、反方的形式進行辯論發言。力爭接觸美容美發業務焦點或剛剛失敗的案例，形式活潑，做到使員工入耳、入腦、入心，還可以鍛煉員工在顧客面前講話的能力。

Q

如何才能讓晨會更好地發揮作用，既能最大限度地培養新人，又能盡快地幫老員工度過淡季的低潮期、提高臨門一腳的成功率呢？

遵守時間按時開晨會，相當重要

優秀的團隊，一定是紀律嚴明，守時守信的。在發廊里我們也感覺得到，自覺的往往都是些發廊業務高手，他們早就在發廊開門前做一天工作的準備的事宜了。但是，環顧身邊眾多的員工，本該九點鐘上班，可到了九點十分，大多數人員都還沒有到齊。助理和設計師慢吞吞、三三兩兩地進店。這樣，還沒開晨會，就搞壞了氣氛，發廊的紀律性被甩在了腦后。

提前準備晨會切忌走過場

在前一周，店長就應該精心策劃，提早排出每天的晨會內容，并以板報的形式向發廊或美容院員工公布，讓每一位參與者都能做到心中有數，同時還便于他們針對晨會將要講到的內容進行一個預先的思考，這樣參與的積極性才會有所提高，達到的效果也將更好。

提高效率時間就是金錢，效率就是生命

開晨會，切忌拖沓冗長，對同一件事情反復嘮叨。有些難得站起來做分享的員工，抓著演講的機會不放，話匣子一打開便不愿結束，東拉西扯，沒完沒了。臺上講的人滔滔不絕，臺下聽的人卻心生厭倦。因此，在晨會前，店長必須事先瀏覽當天分享人員的主題，以免類似的尷尬情況發生，影響晨會的整體效果。