導讀PMO和項目經理最主要的區別就在項目經理屬于一種職位，它是屬于一個人的而PMO全名是項目管理辦公室，它更像一個部門或者是組織，我來為大家科普一下關于pmo與....

PMO和項目經理最主要的區別就在項目經理屬于一種職位，它是屬于一個人的而PMO全名是項目管理辦公室，它更像一個部門或者是組織，我來為大家科普一下關于pmo與項目經理區別?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

pmo與項目經理區別

PMO和項目經理最主要的區別就在項目經理屬于一種職位，它是屬于一個人的。而PMO全名是項目管理辦公室，它更像一個部門或者是組織。

其次，這兩者的工作內容也是不一樣的。項目經理通常只對某個項目負責，他需要給這個項目進行策劃并執行，并對項目的質量、進度、成本等問題進行監督和把控。

而PMO的職能可分為日常型和戰略型兩種，它的主要功能、作用有培養項目管理人員、提高項目管理能力以及給項目管理提供咨詢、指導等等。