導讀啟用除了工資以外的補償措施可能無法按照自己的意愿給員工加工資，但可以采用一些補償措施，如讓員工擁有公司股份這樣在公司業績好的時候，員工可以收獲與管理者一樣的....

啟用除了工資以外的補償措施可能無法按照自己的意愿給員工加工資，但可以采用一些補償措施，如讓員工擁有公司股份這樣在公司業績好的時候，員工可以收獲與管理者一樣的公司分紅，分享公司的經營成果，進而良性循環，讓他們更有動力將公司的業績做上去他們會意識到，公司業績的好壞將直接影響到他們的收入，下面我們就來說一說關于如何激勵員工?我們一起去了解并探討一下這個問題吧!

如何激勵員工

啟用除了工資以外的補償措施。可能無法按照自己的意愿給員工加工資，但可以采用一些補償措施，如讓員工擁有公司股份。這樣在公司業績好的時候，員工可以收獲與管理者一樣的公司分紅，分享公司的經營成果，進而良性循環，讓他們更有動力將公司的業績做上去。他們會意識到，公司業績的好壞將直接影響到他們的收入。

還可以啟用讓員工家屬也能獲益的激勵政策，這對激勵員工也會起到意想不到的效果。 作為有家庭負擔的成年人，如果自己所做的工作能使家人也獲益，他們會更樂意為公司賣力。

讓他們意識到自己崗位的重要性。通常，每個公司的成立都有自己的使命，而不僅僅為了賺錢而已。高層管理者應該清楚公司的宗旨，但普通員工不一定都知道，他們認為自己的工作只不過是簡單的重復。讓員工意識到自己工作的重要性，公司沒有他們的貢獻是不可能取得成功的。跟他們交流之后，你會發現員工對公司使命的理解可能有很大的偏差。

比如，你是麥當勞里的管理者，你的員工已經厭倦了每天煎漢堡，需要怎樣激勵你的員工呢？讓員工意識到他們工作的意義在于：讓人們更快、更省錢地吃上可口的食物。他們的工作幫助了很多沒時間、沒錢的職場工作者，這種使命感或許能讓他們更愿意用心地工作。

讓員工意識到要完成目標，通往目標的每一步都很重要。員工可能很難意識到每一個微小的進步有何意義。你可以告訴他們，如果第一步沒有完成，那么接下去的二、三、四、五步都將成為泡影。讓他們意識到自己每一個微小的舉動，都在幫助公司變得更成功。

跟員工分享你對公司的愿景，讓他們形象地了解他們在為什么而工作。如果他們沒有意識到自己的工作對工作有重要的意義，他們就不會有很強的動力工作。

保持工作環境的整潔、愉悅和和諧。