導讀作為一位管理者，要人盡其用支持項目經理的工作，并能帶領全體施工技術職員做好質量技術工作項目總工是項目經理部的領導之一，不是一個單純的技術職員，總工的職責更多....

作為一位管理者，要人盡其用支持項目經理的工作，并能帶領全體施工技術職員做好質量技術工作項目總工是項目經理部的領導之一，不是一個單純的技術職員，總工的職責更多地要放在管理上，總工既要本身過硬，以身作則努力地工作，更要能帶動大家共同負責，今天小編就來說說關于員工大會總結與激勵?下面更多詳細答案一起來看看吧!

員工大會總結與激勵

作為一位管理者，要人盡其用。支持項目經理的工作，并能帶領全體施工技術職員做好質量技術工作。項目總工是項目經理部的領導之一，不是一個單純的技術職員，總工的職責更多地要放在管理上，總工既要本身過硬，以身作則努力地工作，更要能帶動大家共同負責。

要會溝通。與甲方、監理、材料供給商、施工隊伍等處理好關系。能針對工作中的質量技術題目與各個方面進行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應當專業、內行，就要具有過硬的專業知識。

崗位職責、工作內容，了然于心。項目經理部的任務是完成合同的工期目標、安全目標、文明施工目標、質量目標，同時完成公司的本錢目標。項目總工的職責不單單與質量目標有關，項目管理的各項目標都牽涉到總工的工作，項目總工應當明白自己在項目管理中的作用做好自已的工作，為完成工期、安全、本錢、質量等控制目標而努力。