導讀明確目標首先作為剛步入職場的小白，在拿到領導交代的一個任務時，并不是急著找人問、要資源，然后按照要求把活干完，而是要弄清楚的是這到底是個什么樣的事情，目前在....

明確目標首先作為剛步入職場的小白，在拿到領導交代的一個任務時，并不是急著找人問、要資源，然后按照要求把活干完，而是要弄清楚的是這到底是個什么樣的事情，目前在哪個階段，下一步準備到哪里去，今天小編就來聊一聊關于職場新人管理技巧?接下來我們就一起去研究一下吧!

職場新人管理技巧

明確目標

首先作為剛步入職場的小白，在拿到領導交代的一個任務時，并不是急著找人問、要資源，然后按照要求把活干完，而是要弄清楚的是這到底是個什么樣的事情，目前在哪個階段，下一步準備到哪里去。

拆解事項

肯定有很多小伙伴會質疑，“大道理我都懂，問題是怎么操作呢？”在這里我想分享下在某大廠做多事項拆解的經驗。

落實責任主體及完成時間

這一步十分重要，涉及到項目執行力。落實責任主體是為了將拆解出來的多個事項匹配到具體的責任人去執行，寫明完成時間是為了確定每個事項的完成節點，這么做的好處是項目管理者可以更好評估所要投入的人力資源，合理排期。