導讀簡潔而準確的溝通：即便是在理想的溝通狀態下，信息越多，溝通過程就越容易存在認知偏差，即傾聽者對信息的吸收存在另一種理解更何況現實中領導根本沒耐心和時間聽你說....

簡潔而準確的溝通：即便是在理想的溝通狀態下，信息越多，溝通過程就越容易存在認知偏差，即傾聽者對信息的吸收存在另一種理解更何況現實中領導根本沒耐心和時間聽你說太多，偏偏很多人在與領導溝通時，以為把事情說得越詳細越好，現在小編就來說說關于如何與高層領導溝通?下面內容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

如何與高層領導溝通

簡潔而準確的溝通：即便是在理想的溝通狀態下，信息越多，溝通過程就越容易存在認知偏差，即傾聽者對信息的吸收存在另一種理解。更何況現實中領導根本沒耐心和時間聽你說太多，偏偏很多人在與領導溝通時，以為把事情說得越詳細越好。

總結反饋，澄清期望：在向領導匯報溝通時，要盡可能做到結論先行，如工作匯報時先說工作的成效結論，再分點簡要解說；溝通工作計劃或問題時，先說出今天的主題，請示領導意見，是否調整，再說計劃的結論，問題的重點。

留有指導和請示的空間：最后，也是最容易疏忽的一點，我們和領導進行的任何溝通，都要留有領導知道和請示的空間，千萬不要覺得我們把任何事情都安排得妥妥的，讓領導沒有挑錯的空間，就能得到認可。