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怎么做好建設單位項目經理(如何成為優秀的建設單位項目經理)

發布時間:2024-01-24閱讀(15)

導讀自身修養具備好的自身道德素養,不徇私情、不利己;具備相關法律知識,我來為大家科普一下關于怎么做好建設單位項目經理?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!怎....

自身修養具備好的自身道德素養,不徇私情、不利己;具備相關法律知識,我來為大家科普一下關于怎么做好建設單位項目經理?下面希望有你要的答案,我們一起來看看吧!

怎么做好建設單位項目經理(如何成為優秀的建設單位項目經理)

怎么做好建設單位項目經理

自身修養。具備好的自身道德素養,不徇私情、不利己;具備相關法律知識。

業務能力。具備一定的項目組織管理能力,良好的表達和綜合協調能力;有5-8年以上的項目駐場工作經驗。

能夠對項目的工程技術和進度進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的工期、質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督;做好對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的項目環境。

要識“無為故無不為”的至精妙語,又要具備開拓創新的意識。要虛心學習其他人管理項目的經驗和方法,恪守“謙虛”二字。大膽嘗試,以超前的眼光看問題,要敢于和其他好的項目部比干勁、賽成績,而不是像一只井底之蛙,以一成不變的方式,局艮于做好本項目部的工作。

認清角色,擺正位置。在工作中要保持謙虛謹慎的態度,在尊重、理解并服從公司領導的同時,通過協調、討論、信息溝通等方式,充分發揮好承上啟下的作用,積極利用自身的主觀能動性,在認真做好本項目部工作的前提下,努力協調好項目部與公司各部門之間的每項工作。

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