導讀樹立自己的威信首先平時要注意樹立自己的威信，一個有威信的管理者才會讓自己的員工服從自己的管理和安排，才會愿意為了工作和領導作出妥協，按照要求來做事情，下面我....

樹立自己的威信首先平時要注意樹立自己的威信，一個有威信的管理者才會讓自己的員工服從自己的管理和安排，才會愿意為了工作和領導作出妥協，按照要求來做事情，下面我們就來聊聊關于領導如何讓員工服從工作安排?接下來我們就一起去了解一下吧!

領導如何讓員工服從工作安排

樹立自己的威信

首先平時要注意樹立自己的威信，一個有威信的管理者才會讓自己的員工服從自己的管理和安排，才會愿意為了工作和領導作出妥協，按照要求來做事情。

讓員工有急迫感

沒有商量的余地，要讓員工有急迫感，也會讓員工服從公司和領導的安排。有時候員工也需要刺激，也需要強制性的去安排他們做一些事情，沒有什么商量的余地，越是這個時候，越容易讓員工服從。

和員工建立良好的溝通機制

和員工建立良好的溝通機制，不管是職場中的大領導還是小領導，職場中的員工都有屬于自己的想法和目的，作為管理者，要讓他們服從自己的管理，就需要做好溝通工作。

真正為了員工的未來考慮

能夠真正為了員工的未來考慮，能夠做到了解和熟悉員工。要讓員工服從自己的安排，發自內心服從自己的管理，就需要能夠多為員工考慮，多看看長遠的發展等等。

將自己的出發點告知員工

將自己安排的出發點告知員工，有時候員工的見解沒有做管理層的長遠，也不夠全面，要讓員工服從自己的安排，也需要將自己的出發點告知員工，這樣員工會給予配合。