導讀私事肥差，不輕信于人任何領導者都會有一些個人業務或“私務”，我來為大家科普一下關于聰明有水平的領導如何給下屬安排工作?以下內容希望對你有幫助!聰明有水平的領....

私事肥差，不輕信于人任何領導者都會有一些個人業務或“私務”，我來為大家科普一下關于聰明有水平的領導如何給下屬安排工作?以下內容希望對你有幫助!

聰明有水平的領導如何給下屬安排工作

私事肥差，不輕信于人。任何領導者都會有一些個人業務或“私務”。

善于給員工戴高帽子。一個稱職的領導者可能看起來威嚴但相處起來很親密。

恩中帶威，不容置疑。領導者需要警惕下屬討價還價，當聰明的領導者安排他的員工工作時，語調相對溫和，似乎在與你商量，實際上是沒有商量的余地。

成績為你，責任為我。一項新任務，或者風險更高，下屬會害怕當中的困難。

瑣碎小事，鍛煉新人。培養新人的目的有四個：1.培養其溝通技巧；2.磨煉其心智；3.熟悉相關業務流程；4.考察人品和性格。

這不重要，但很難做到。有些事雖然不重要，卻很難做到。

重要且難辦的事，需要知人善任。一些非常重要的、緊急的任務需要安排有能力的下屬去做，對一個人的隨意任命往往導致被動。

好事得巧辦。什么是好事呢？容易看出作用的事。例如上級分配的掛名職位、外部深造、立功受獎、科研論文、學術會議。

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