導(dǎo)讀現(xiàn)在有一個(gè)很火的詞，叫“巨嬰”，意思就是長(zhǎng)不大，像個(gè)嬰兒一樣，什么都需要靠別人。“巨嬰”和年齡無關(guān)，其實(shí)就是一種思想不成熟的表現(xiàn)，放眼整個(gè)社會(huì)，特別是職場(chǎng)里....

現(xiàn)在有一個(gè)很火的詞，叫“巨嬰”，意思就是長(zhǎng)不大，像個(gè)嬰兒一樣，什么都需要靠別人。

“巨嬰”和年齡無關(guān)，其實(shí)就是一種思想不成熟的表現(xiàn)，放眼整個(gè)社會(huì)，特別是職場(chǎng)里，這樣的人不在少數(shù)。

而職場(chǎng)的環(huán)境是出了名的殘酷，這里的游戲規(guī)則是一個(gè)完完全全的“利益至上”，稍有不慎，可能就連自己是怎么死的都不知道了。

今天我們不妨來盤點(diǎn)一下，職場(chǎng)中那些不成熟的表現(xiàn)，還是那句話，有則改之，無則加勉，時(shí)不時(shí)的提醒一下自己，有時(shí)候是一件好事。

表現(xiàn)1：不打鞭子不動(dòng)地方

大多數(shù)中國(guó)人的骨子里都認(rèn)同一點(diǎn)，那就是：多一事不如少一事。

的確，在職場(chǎng)里有時(shí)候就會(huì)這樣，你做的好，不會(huì)有人表?yè)P(yáng)你，你做的不好，反而有人來批評(píng)你，多管閑事、不懂裝懂。

在我看來，如今的職場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不同以往，企業(yè)的管理也越來越人性化，對(duì)于很多積極的員工，企業(yè)其實(shí)是愿意引導(dǎo)，并且鼓勵(lì)其成長(zhǎng)的。

因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言，一個(gè)積極主動(dòng)的員工，是一筆“可遇不可求”的財(cái)富，很多老板寧可要一個(gè)“愛管閑事”的人，也不愿意要一個(gè)天天催促才會(huì)東地方的人。

這種人往往缺乏一種內(nèi)心的“自我驅(qū)動(dòng)力”，凡事都是事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度，但這顯然已經(jīng)和目前的職場(chǎng)環(huán)境脫軌了，不大鞭子就不動(dòng)地方，這樣的做法只會(huì)讓自己越來越怠惰、越來越散漫。

從自我成長(zhǎng)的角度來看，這是一種嚴(yán)重阻礙成長(zhǎng)的行為，沒有主動(dòng)性，何談積極性？所以，拋卻過去那種腐朽的想法，積極的參與工作，讓自己更快速的成長(zhǎng)，才是一個(gè)成年人該有的行為。

表現(xiàn)2：無底線的認(rèn)同他人

友好的表示認(rèn)同，這是一種比價(jià)討人喜歡的做法，但是無底線的認(rèn)同別人，恐怕就會(huì)被人看作是“老好人”，進(jìn)而得不到任何人的尊重。

說的難聽一點(diǎn)，這就是心理學(xué)上所說的“討好型人格”，這種人格的特點(diǎn)就是對(duì)方說什么都對(duì)，即便是自己認(rèn)為對(duì)的事情，別人說錯(cuò)，你也認(rèn)同。

顯然這是一種非常不好的表現(xiàn)，一個(gè)成熟的人，一定是會(huì)有自己的立場(chǎng)、自己的觀點(diǎn)和態(tài)度的。

而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種人雖然不得罪人，但是卻也不受別人的喜歡，因?yàn)閯e人說什么都對(duì)、說什么都好，久而久之，你的意見就不再重要了，甚至沒有人會(huì)過問你的想法，因?yàn)閱柡筒粏柦Y(jié)果都是一樣，直接選擇忽略就OK了。

這就是為什么，千萬不要去做職場(chǎng)上的那個(gè)老好人，有時(shí)候，稍稍帶有一點(diǎn)攻擊性，往往會(huì)讓別人更尊重你，更在乎你的意見。

表現(xiàn)3：處處找尋他人的認(rèn)可

不得不承認(rèn)，人類是一種群居動(dòng)物，特別是在一個(gè)熟悉的環(huán)境里，尋找認(rèn)同感，這幾乎是一種人類的本能。

因?yàn)橛辛苏J(rèn)同，才有了群體，而且大家在彼此認(rèn)同的基礎(chǔ)上，看上去才會(huì)更加和諧。

但是認(rèn)同真的是那么好尋找的嗎？遙想馬云當(dāng)初建立阿里巴巴的時(shí)候，有多少人認(rèn)同？批評(píng)聲和罵聲此起彼伏，但馬云還是把這件事做成了。

職場(chǎng)中有些人就會(huì)這樣，一旦收獲不到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同，那么立馬心灰意冷，做什么都沒有干勁兒，整日無精打采。

說到底，認(rèn)同是自己給自己的，我們需要肯定自己，堅(jiān)持自己，今天這個(gè)方案被Pass了，不成熟的人就會(huì)感覺領(lǐng)導(dǎo)不長(zhǎng)眼，自己也心系別處，不再投入精力。

而一個(gè)成熟的人，雖然當(dāng)時(shí)也會(huì)難過，但是過后他會(huì)反思，為什么領(lǐng)導(dǎo)沒有采用自己的方案，自己哪里沒有做好，下一次應(yīng)該怎么改進(jìn)等等。

其實(shí)認(rèn)同這個(gè)東西，說的難聽一點(diǎn)就是個(gè)心理安慰，有這個(gè)安慰，我們的情緒就會(huì)有一個(gè)出口，但是反過來講，沒有這個(gè)認(rèn)同，生活就不要繼續(xù)了嗎？工作就不要繼續(xù)了嗎？

這是非常不現(xiàn)實(shí)的，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，別人對(duì)你的崇拜和支持，就是最好的認(rèn)可。

表現(xiàn)4：拒絕學(xué)習(xí)，拒絕成長(zhǎng)

在這個(gè)倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、終身成長(zhǎng)的年代，誰不能保持學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的狀態(tài)，誰就要率先被淘汰。

我們公司去年新來了一位實(shí)習(xí)生，前幾天剛升級(jí)為部門的小主管，僅僅用了一年多的時(shí)間，就超越了公司里很多老同事。

因?yàn)樗斆鲉幔恳驗(yàn)樗刑熨x嗎？還是因?yàn)樗抢习宓挠H戚？這些都不是，這個(gè)年輕人來到公司一個(gè)禮拜之后，就發(fā)現(xiàn)自己和這些老員工的差距太大了。

他卸載了游戲、卸載了網(wǎng)劇APP，投入到學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，很多“前輩”都覺得自己水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富，但是很抱歉，這些已經(jīng)都不是明顯的壁壘了。

公司里這個(gè)年輕人的例子就足夠說明，努力是有用的，學(xué)習(xí)是有用的，勤奮更是有用的。

一個(gè)拒絕學(xué)習(xí)、拒絕成長(zhǎng)的人，表面上看是在原地踏步，可是在人人都努力的環(huán)境里，原地踏步就意味著倒退，而一旦自己被趕超，也意味著核心競(jìng)爭(zhēng)力的喪失，這時(shí)候，或許就變成了一個(gè)可以替代的位置了。

所以，一個(gè)成熟的人，肯定是熱衷于學(xué)習(xí)，并且積極擁抱成長(zhǎng)的。

表現(xiàn)5：不負(fù)責(zé)任，沒有擔(dān)當(dāng)

職場(chǎng)里最難做的一個(gè)崗位，必定是中層，理由很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐池?fù)責(zé)任。

身處一線的時(shí)候，也許不用考慮那么多，只需要頂住自己眼前的一畝三分地就好，即便是出了錯(cuò)，也只是工作失職，承擔(dān)一點(diǎn)制度上的懲罰就夠了。

但是變成了中層干部以后，背負(fù)的東西可能會(huì)很多，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)罵、老板的不信任、下屬的不配合等等，而且在萬不得已的時(shí)候，還要替下屬背鍋。

可是，這個(gè)世界上有魚和熊掌能夠兼得的好事嗎？一邊享受著好的待遇，一邊又能輕松沒事做，恐怕這樣的好差事，有也不會(huì)落到我們的頭上吧。

承擔(dān)責(zé)任，是一個(gè)人變成熟的必經(jīng)之路，不管是工作還是生活，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，就是要比那些不敢承擔(dān)責(zé)任的人，成長(zhǎng)的更快，成就也更高。

表現(xiàn)6：不懂得控制自己的情緒

對(duì)于一個(gè)成熟的人而言，控制情緒是一種非常重要的能力。

試想一下，你喜歡這樣一個(gè)人嗎：

他整天和你抱怨工作有多難，公司有多么刻薄，每天上班有多么辛苦，一有點(diǎn)不如意的小事就摔本子摔門，活脫脫一個(gè)負(fù)能量集合體。

相信這樣的人沒有誰會(huì)喜歡，誰都知道工作不容易，誰都知道上班辛苦，但是真的要沒完沒了的講出來嗎？

誰不是在承受著生活重壓的同事，忍痛前行？懂得控制情緒是一件非常重要的事，很多事情客觀上已經(jīng)發(fā)生了，我們沒有辦法去改變，但是我們可以改變自己的心情。

不要把負(fù)能量傳達(dá)給別人，沒有人喜歡一個(gè)整天抱怨的人。

其實(shí)說到底，沒有一個(gè)人是完美的，成熟也不是一個(gè)硬性的標(biāo)準(zhǔn)，只能說成年人的世界有成年人的法則，在這個(gè)體系里，我們能做好自己就可以了。

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