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面試時一般提供多久的薪資流水(面試中的神操作)

發(fā)布時間:2024-01-24閱讀(17)

導(dǎo)讀對于求職者而言,可能幾輪面試都過了,甚至offer都拿到了,但最后卻載在這「背景調(diào)查」。站在HR招聘的角度上,理論上應(yīng)該對每個即將入職的員工進(jìn)行背景調(diào)查。但....

對于求職者而言,可能幾輪面試都過了,甚至offer都拿到了,但最后卻載在這「背景調(diào)查」。

站在HR招聘的角度上,理論上應(yīng)該對每個即將入職的員工進(jìn)行背景調(diào)查。但大部分企業(yè)只對關(guān)鍵的核心崗位和中高層管理崗進(jìn)行背景調(diào)查。

因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ,單憑簡歷和面試可能無法滿足更深層次的了解,故背景調(diào)查成為招聘HR的篩選合格人才的工具之一。

面試時一般提供多久的薪資流水(面試中的神操作)(1)

但有的背景調(diào)查的打開方式,卻令人不禁吐槽:怎么這么奇葩?

最近朋友小雅在群里吐槽,說她在面試后,感覺錄取機(jī)會不大,隔天就接到HR的電話,但對方并沒有任何面試通過或錄取的明確通知,一直在套她上一家的薪資水平和薪酬結(jié)構(gòu)。甚至要求提供工資流水的銀行證明。

這令她十分氣憤,既然還沒有明確雙方的關(guān)系,那就有權(quán)利拒絕這種涉及隱私的背調(diào)。而且這樣令自己感覺到不被信任,既然誠意上不是一致的,那彼此就無話可說了。

于是她放棄了這個崗位。

背景調(diào)查要求提供工資流水證明,合理嗎?

實(shí)際上,企業(yè)入職當(dāng)天或者出offer之前,確實(shí)可以讓應(yīng)聘者提供相關(guān)資料,但這并不能在面試雙方還未確定任何意向的情況下作為要求。

首先,工資收入銀行流水記錄是屬于個人隱私信息,不是誰都愿意提供這個出來給第三方看的。特別是新員工入職沒多長時間,和新公司的感情和信任還未完全建立,這個時候公司提出要看這個,要求是比較越線的。

其次,新員工過往的收入和現(xiàn)在新公司給的薪資待遇水平,參考意義不大。有人會說,這種背調(diào)有必要,因?yàn)槟悴恢狼舐氄叩恼鎸?shí)價值和水平,又擔(dān)心對方虛報薪酬。

最后,管理規(guī)范的公司基本都有各個崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。一家企業(yè)應(yīng)該以市場以及自身的實(shí)際情況,給予員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。而不是跟著別人的定薪而定。

不以市場價值為標(biāo)準(zhǔn),而是以對方上一任工作薪酬為標(biāo)準(zhǔn),這樣的企業(yè)工資再高也不要去,沒有格局,反而只會剝削員工。

面試時一般提供多久的薪資流水(面試中的神操作)(2)

不要挑戰(zhàn)HR的“偵查能力”

簡歷和面試,靠想象力寫的簡歷和虛構(gòu)的工作經(jīng)歷,千萬不要挑戰(zhàn)HR的智商。

我看過的簡歷里,一個年輕小伙在面試的時候?yàn)榱撕竺婺芏ǜ咭稽c(diǎn)薪資,把上一份工作的薪資報高了。

但可能因?yàn)樗雎粤薍R的圈子,HR圈內(nèi)的交流,對一個員工的工齡、崗位和薪資基本會有一個范圍。而他所說出的薪資水平明顯與他的工齡、崗位不符。

決定進(jìn)行一次調(diào)查,于是讓他入職那天帶上近六個月的工資流水證明,但是小伙提供不出來。

坦白說,企業(yè)肯定會認(rèn)為他不誠實(shí),即便通過了面試,最后不會選擇錄用!

面試時一般提供多久的薪資流水(面試中的神操作)(3)

正確的背調(diào)姿勢

一般來說,背景調(diào)查主要包含以下幾點(diǎn):

  • 個人信息調(diào)查(如身份信息、學(xué)歷信息、職場信用、職業(yè)資格、法院失信、犯罪紀(jì)錄、工商登記等)
  • 工作履歷調(diào)查(如單位和職位是否屬實(shí)、任職時間是否一致、離職原因是否真實(shí)、是否有勞動爭議、培訓(xùn)協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議等)
  • 工作表現(xiàn)調(diào)查 (如被調(diào)查人曾任直接上級、同級或下級的評價、主要工作內(nèi)容及完成情況、工作能力的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)、工作積極性、與同事相處、個人魅力等。工作表現(xiàn)調(diào)查最為重要,往往很多看似合適的候選人就是在工作表現(xiàn)調(diào)查中被排除和淘汰掉的。)

這里順便說一下,HR在背調(diào)應(yīng)該注意的細(xì)節(jié):

為了避免主觀因素的影響,讓背景調(diào)查結(jié)果更客觀,在做背景調(diào)查時,一般要向求職者單位人力資源部門調(diào)查,求職者上級主管、同事和客戶作為補(bǔ)充。

  1. 背景調(diào)查開始前,將問題提前羅列出來,把握好重點(diǎn)。90%的問題使用封閉式的,只有10%的部分用開放的,以便節(jié)省對方時間;
  2. 千萬不要嘗試用正面/負(fù)面的誘導(dǎo)性問題進(jìn)行詢問,以免獲得有傾向性的答案;
  3. 通用規(guī)律:向合適的人問合適的問題、多問數(shù)字少問感覺,多問事例少問評價;
  4. 記錄要引用證明人原話而非自己的總結(jié);
  5. 詢問至少2位以上背調(diào)人的前同事/上級,防止串供,以保證信息準(zhǔn)確;
  6. 背調(diào)需告知應(yīng)聘人,獲得允許和理解。且不對應(yīng)聘人未離職的單位進(jìn)行調(diào)查。

總的來說,職場里面不管是公司還是員工,都應(yīng)該學(xué)會尊重對方的隱私和秘密,該知道的就知道,沒有必要知道的就不要去知道,知道了也讓自己鬧心。

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