導(dǎo)讀（本文來源于公眾號：“國有企業(yè)HR數(shù)字化研究”，匯聚國企人力資源數(shù)字化管理干貨）一到年底，上級就催材料，今天報(bào)這個(gè)總結(jié)，明天報(bào)那個(gè)報(bào)告，后天還有匯報(bào)稿，忙得....

（本文來源于公眾號：“國有企業(yè)HR數(shù)字化研究”，匯聚國企人力資源數(shù)字化管理干貨）

一到年底，上級就催材料，今天報(bào)這個(gè)總結(jié)，明天報(bào)那個(gè)報(bào)告，后天還有匯報(bào)稿，忙得不可開交。

一說總結(jié)，大家都會條件反射，希圖在有限文面里，把自家最亮眼的成績列出來，把最精彩的工作點(diǎn)出來，把精氣神提起來。

這個(gè)邏輯就像搞晚會，平時(shí)干活好比臺下幕后，總結(jié)則是臺上表演，如何將“拿手好戲”精彩演繹出來，呈現(xiàn)給“觀眾”，很重要。

寫得不好、把得不準(zhǔn)，讓人索然無味，觀眾不會喝彩，更不會打CALL，搞不好還打“差評”，影響年度考核。

可問題是，年年歲歲“花”相似，卻要?dú)q歲年年“稿”不同，很難！

寫好總結(jié)這部年終大戲“劇本”，巧妙采編、剪輯、包裝，非常考驗(yàn)筆桿子這個(gè)編劇 導(dǎo)演的洞察力、分析力、判斷力、思維力和創(chuàng)新力。

找尋亮點(diǎn)的過程儼然思維拓展訓(xùn)練過程，充滿挑戰(zhàn)、想象和創(chuàng)新。

十多年前，我還在基層工作時(shí)，參加了一次團(tuán)委組織的拓展培訓(xùn)，有節(jié)課是讓200多號學(xué)員從同一道拱門魚貫經(jīng)過。

開始，大家以為簡單，嘻嘻哈哈不以為然，沒覺得有難度，多以為，不過就是體能訓(xùn)練罷了。可當(dāng)老師把條件擺出來那一刻，笑不出來了。

什么條件？就跟寫總結(jié)一樣，每個(gè)經(jīng)過拱門的人姿勢不一樣，前后不重復(fù)，過不了，重新來過，后面的人等著，直到你過去為止。

一旦誰過不了，整個(gè)進(jìn)程就卡死了，現(xiàn)場一兩百雙眼睛會齊刷刷地盯著你，有催促，有鼓勵，有期待，無形中給人施加了巨大的壓力。

所以，對每個(gè)當(dāng)事人來說，這種壓力，正在激發(fā)每個(gè)人的想象力和創(chuàng)造力。

最先經(jīng)過的學(xué)員還好，越到后面的人難度越大，因?yàn)榭捎玫淖藙菰絹碓缴伲隳芟氲降淖藙荩懊娴娜硕加昧耍植荒苤貜?fù)，只得另辟蹊徑。

因此，很多人急得抓耳撓腮，憋得臉紅脖子粗，依然束手無策。

我也很“不幸”，排在后段，走了好幾次都沒通過，鎩羽而歸。最后，還是小隊(duì)隊(duì)友幫忙，想了一個(gè)十分怪異姿勢才算過了那道門。

第一輪勉強(qiáng)算過了，可到第二輪，前面的隊(duì)友就招架不住了，難度越來越大，通過的人越來越少，大家真正嘗到這個(gè)訓(xùn)練的“厲害”了，腦中打出幾個(gè)大大的感嘆號！

這說明什么？說明用創(chuàng)新的方法做常規(guī)的事是很難的。在這個(gè)過程中，很多學(xué)員的表現(xiàn)雖然“雷”人，卻很開腦洞，得到了老師點(diǎn)贊。

那些奇思妙想所折射出來的，是人家思考問題的維度和層次，是創(chuàng)新的思維，觀察事物的角度。

說實(shí)話，當(dāng)時(shí)的我，思考問題過于局限，只會在一個(gè)維度里思考，一股腦考慮“形體動作”上的不一樣，這是最低階的思維。

而很多同學(xué)呢，人家不局限于形體，而是在多個(gè)維度上思考，比如有的唱著歌過，有的換套衣服再過，有的結(jié)伴而過，有的找了道具，扛著“槍”沖過，有的裝成傷員被人抬過、扶過，千變?nèi)f化，不一而足。

可不管如何變化，都達(dá)到了“通過方式不一樣”的目的。

這對我觸動很大，事后進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)盤，頗受啟發(fā)。所以，這些年寫材料，但凡遇到總結(jié)，腦海中總像放電影一樣，把當(dāng)年過拱門的場景再現(xiàn)一遍，反復(fù)提醒自己：一定要打開視野，多維度思考問題。

寫作實(shí)踐中，很多朋友都會焦慮抱怨說，“總結(jié)年年寫，領(lǐng)導(dǎo)要求年年創(chuàng)新，寫出亮點(diǎn)，實(shí)在太難為人了，哪有那么多亮點(diǎn)可寫啊！”

我感覺，這個(gè)考驗(yàn)跟過拱門訓(xùn)練何其相似啊！它們的底層邏輯都一樣，即“標(biāo)新立異”。

記得法國藝術(shù)家羅丹說過：“世界上不缺乏美，只缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛。”其實(shí)，寫作中同樣不缺乏亮點(diǎn)，只缺乏發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的眼睛。

面對任何一個(gè)事物，只要從不同維度審視，都能獲得不同感觀。正所謂“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”。總結(jié)提煉工作亮點(diǎn)也如此，只要善于比較、分析，總有寫不完的亮點(diǎn)。

因?yàn)閺目茖W(xué)視角看，所謂亮點(diǎn)，無非就是因?yàn)轭伾⒐饩€等的對比而產(chǎn)生的視覺差異。說直白一點(diǎn)就是：有對比就有明暗，就有亮點(diǎn)。

下面，有4個(gè)對比的角度。

1

從“有無”角度上找

“有無”是看事物“從無到有”的變化，這種變化是“里程碑”式的，屬于質(zhì)變范疇。這種變化最具說服力、最有視覺沖擊力，“亮度”最高。

通常，有無可從兩方面理解：

一是有些工作是之前沒有人干過的，你干了，那就是突破，就是首創(chuàng)，屬于“從無到有”的亮點(diǎn)。二是有的事情一直有人干，但沒進(jìn)展，而你們?nèi)〉昧恕傲愕耐黄啤保蔷褪橇咙c(diǎn)，這在科研領(lǐng)悟比較普遍。

對比還可從縱橫兩個(gè)維度展開：

縱向看以往沒有做的事情，現(xiàn)在做到了，就是亮點(diǎn)。橫向看別人沒有做到的，我做到了，也是亮點(diǎn)。

請看下面的實(shí)例：

例1：抓好防控物資補(bǔ)短板，全省醫(yī)用防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)增長到72戶，其中一次性醫(yī)用口罩生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到54戶，日產(chǎn)能從5萬只增長到1500萬只，增長了近300倍，創(chuàng)造了高效組織生產(chǎn)的奇跡，醫(yī)用防護(hù)服、額溫槍、核酸檢測試劑盒等實(shí)現(xiàn)“零突破”，全省防疫物資產(chǎn)業(yè)鏈基本健全、基本具備自給能力，正向滿足周邊國家需求的目標(biāo)邁進(jìn)。

這是咱們2020年度工作報(bào)告里的一段話。由于疫情防控的需要，2020年，我省醫(yī)用防護(hù)服、額溫槍、核酸檢測試劑盒等就實(shí)現(xiàn)了從無到有的突破，所以將之作為一個(gè)亮點(diǎn)來呈現(xiàn)。

例2：八大產(chǎn)業(yè)“三張牌”取得多點(diǎn)突破。一大批水電硅材、水電鋁材重大項(xiàng)目簽約落地或投產(chǎn)見效，北汽云南汽車資質(zhì)整合取得重大進(jìn)展，江鈴汽車、五龍氫燃料客車順利下線，生物技術(shù)藥、現(xiàn)代中藥和仿制藥發(fā)展取得重大突破。

項(xiàng)目簽約、落地、投產(chǎn)，重要產(chǎn)品下線等都屬于“從無到有”的突破，所以也作為亮點(diǎn)寫進(jìn)報(bào)告里。

例3：產(chǎn)業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)新提升。信息、先進(jìn)裝備制造、消費(fèi)品3個(gè)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破千億元，工業(yè)千億產(chǎn)業(yè)達(dá)到7個(gè)。

產(chǎn)業(yè)突破千億，是一個(gè)里程碑式的成績，也是一個(gè)“從無到有”的過程。

2

從“多少”角度上找

“多少”是從數(shù)量維度上審視，關(guān)注的是工作成績在數(shù)量上的差異，屬于量變范疇。

這個(gè)維度很容易理解，因?yàn)楣ぷ鞒尚Т蟛糠质嵌康模寄芡ㄟ^數(shù)字表現(xiàn)。

拿工業(yè)來說，定期都有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，如工業(yè)增加值完成多少億？規(guī)上企業(yè)有多少家？產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值多少億？通過對比，能看體量的大小和排名的位次。

多少維度也是縱橫兩方面對比，橫向看比兄弟省區(qū)多還是少。縱向看比去年增加多少。一般來說，高出的量越大，亮點(diǎn)越“亮”。

請看下面的實(shí)例：

例4：加大清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作力度，全年清償無分歧欠款163.39億元，提前兩月完成清欠任務(wù)，速度居西部前列，在欠款總額最大的三個(gè)省份中排第一，兩年來累計(jì)清償525億元。

例5：民營經(jīng)濟(jì)躍上萬億元臺階。全省民營經(jīng)濟(jì)增加值完成10955億元、增長8.7%，拉動全省經(jīng)濟(jì)增長4.1個(gè)百分點(diǎn)，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)50.6%，占全省經(jīng)濟(jì)比重達(dá)47.2%。

例6：2018年全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“高開穩(wěn)走、穩(wěn)中有進(jìn)”態(tài)勢，主要指標(biāo)好于預(yù)期、高于全國，全年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長11.8%，較去年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)，高于全國5.6個(gè)百分點(diǎn)，位居全國第2位，增速為近5年來最高。

3

從“快慢”角度上找

快慢屬于速度的范疇。

有一些事情是難以量化的，對于這樣的工作怎么發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)？辦法是，用“快慢”之眼看速度，比節(jié)奏。

比方說，你在干工作時(shí)態(tài)度比較好，動作比較快，先人一拍、快人一步，完成得比較早，雖然工作沒有質(zhì)和量的差別，可是你效率高、速度快、完成得早啊！值得大書一筆。

這就是我們經(jīng)常能看到電視上某某工程提前完工了，某某單位提前實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)之類報(bào)道的新聞邏輯。

不僅如此，抓工作的頻率也可作為亮點(diǎn)。比如，一些抓安全，抓環(huán)保的單位，別人一月一檢查，他卻做到一旬一檢查，甚至一日一檢查。頻次越高，說明工作越努力，態(tài)度越好、作風(fēng)越實(shí)，也是亮點(diǎn)嘛！

請看如下實(shí)例：

例7：2019年，我市完成剩余的745戶1715人的脫貧任務(wù)，實(shí)現(xiàn)存量貧困人口全部脫貧目標(biāo)。目前，全市建檔立卡貧困人口25947戶96549人已全部脫貧退出，我市提前一年完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

例8：2020年臨沂城區(qū)24段黑臭水體全部通過省級“長制久清”評估。啟動城市生活垃圾分類，垃圾無害化處理率100％。在全國率先建成城市綜合管理服務(wù)平臺，蘭山區(qū)入選全國水系連通及農(nóng)村水系綜合整治試點(diǎn)。

例9：率先在全國建立重點(diǎn)保供企業(yè)貸款需求名單推送制度，爭取115戶企業(yè)進(jìn)入全國保供企業(yè)名單，累計(jì)幫助1.73萬戶企業(yè)獲貸款近3800億元。

4

從“優(yōu)劣”角度上找

優(yōu)劣是對態(tài)度、方法及效果的定性評價(jià)。

有些同志寫材料，不善于總結(jié)，得不出自己的判斷，很大程度上是缺乏判斷力，判斷力怎么來？關(guān)鍵就是手中握有基本的判斷標(biāo)尺。

標(biāo)尺找到了，優(yōu)劣就出來了，優(yōu)劣一出來，亮點(diǎn)也就跟著閃現(xiàn)出來了。

于是，問題就歸結(jié)到，“判斷優(yōu)劣的標(biāo)尺在哪里”這個(gè)問題上。

筆者以為，判斷工作優(yōu)劣的標(biāo)尺很多，比如，表彰獎勵情況、上級領(lǐng)導(dǎo)、群眾的評價(jià)情況，甚至媒體宣傳報(bào)道情況都是。

請看如下實(shí)例：

例10：2020年臨沂脫貧成果得到提升，貧困群眾年人均純收入達(dá)到7514元，穩(wěn)定超過省定脫貧標(biāo)準(zhǔn)，在國家扶貧項(xiàng)目績效評價(jià)中獲得全國第1名。

例11：在這場艱苦卓絕的歷史大考中，全系統(tǒng)1個(gè)集體被評為“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”，4名個(gè)人受到工信部表彰，4個(gè)集體、3名個(gè)人受到省委、省政府表彰。

例12：12月25日，省委書記在調(diào)查報(bào)告上作出重要批示，充分肯定了城縣產(chǎn)業(yè)脫貧工作經(jīng)驗(yàn)，要求進(jìn)一步深入調(diào)研，在全省推廣我。

以上三例中，“在國家扶貧項(xiàng)目績效評價(jià)中獲得全國第1名”“先進(jìn)集體”“表彰”“省委書記肯定”這些都是可以作為判斷工作優(yōu)劣的標(biāo)尺，只要有，都是亮點(diǎn)。

以上四個(gè)角度是對比分析事物的四個(gè)基本維度，是比較常用的幾種，實(shí)際寫作中還有很多維度可以用。還是那句話：工作不缺亮點(diǎn)，只缺發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的眼睛。

（本文來源于公眾號：“國有企業(yè)HR數(shù)字化研究”，匯聚國企人力資源數(shù)字化管理干貨）