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初入職場怎么對待老員工(年輕時我瞧不起單位老員工)

發布時間:2024-01-24閱讀(20)

導讀我出生在一個普通的工薪家庭,父母都是工人,收入并不高,不過我是獨生子女,父母疼愛有加,從記事開始,我就沒有吃過苦,無論想要什么,父母都會盡最大可能去滿足,在....

我出生在一個普通的工薪家庭,父母都是工人,收入并不高,不過我是獨生子女,父母疼愛有加,從記事開始,我就沒有吃過苦,無論想要什么,父母都會盡最大可能去滿足,在98年的時候,父母就省吃儉用,花了一萬兩千多塊錢給我買了第一臺電腦,那時候的一萬多塊錢不比現在的十來萬差,那時候房價是500一平方米。所以我從來沒有過家里很窮的概念,在外跟人交往也就很缺乏情商。

后來也是一帆風順,上了大學,由于性格比較外向樂觀,在大學里擔任了學生會副主席,廣播站站長,并且能保質保量的完成學校和老師的任務,獲得了不少獎勵,這一段時間也就造就了我比較強勢霸道的性格。

初入職場怎么對待老員工(年輕時我瞧不起單位老員工)(1)

接著參加工作了,憑借著年輕人的沖勁兒,努力加班,不求回報,總是提前完成任務,受到了領導的器重,沒多久就讓我來負責項目了。

初入職場怎么對待老員工(年輕時我瞧不起單位老員工)(2)

此時,我缺乏情商以及強勢的性格開始凸顯出來,那時候單位一些40多歲、年紀大的老員工,經常私下抱怨,自從我來了之后,任務時間大大縮短,身體真的吃不消。

對于這些抱怨,我嗤之以鼻,認為是長久以來國企的生活導致他們散漫沒有競爭力,我們單位是原先事業單位改制成私企的。

直到有一次,一個老員工前一天晚上加班到凌晨兩三點,結果第二天上班遲到了,影響了項目進度,我非常憤怒,但是礙于老員工有不好直接沖他發火,就只能去領導那里告狀,領導把老員工叫來,咨詢情況。

初入職場怎么對待老員工(年輕時我瞧不起單位老員工)(3)

老員工只說了一句話:“年紀大了,熬夜真的熬不住了!”

領導平靜的說:“知道了,你去吧,以后盡量效率一些!”

老員工離開后,我對領導說:“加了一天班,才是二三點,第二天就起不來,我這一個月基本都是不睡覺,每天就是抱著筆記本電腦坐在床上,困了就瞇一會兒,醒了立即接著干活,每天也就睡兩三個小時,不還是按時到公司!”

領導沒說什么,意味深長地看了我一眼說:“年輕就是資本!”就示意我離開了!我很不爽,私下就經常鄙視這些老員工,說他們家里事多,動不動就請假,也不怎么加班,完全沒有拼搏精神!而且對于領導沒有處理他感到耿耿于懷。

我以為這種生活會一直持續下去!

但是生活是不會一成不變的,漸漸地,我也結婚了,生子了,這時我才發現,之前老員工們需要去處理的家事,一個不少的都出現在我生活中,于是在生活的磨礪下,我也不在那么強勢了。

最可怕的是,隨著年齡的增加,我發現自己熬夜真的不行了!曾經引以為傲的連續一個月只睡兩三個小時的歷史,再也無法重現,現在每天睡覺只要超過一點,第二天一點精神都沒有,而且得好幾天才能恢復過來。

然后,老員工們退休了,我成了年近四十的老員工,而許多90后95后的年輕人加入了公司,他們就像我當年一樣充滿了干勁兒,很快被領導器重,成為項目負責人,我們這些老員工,漸漸成了聽從吩咐給他們干活的機器。由于年紀較大,效率完全跟不上年輕人,經常被他們冷嘲熱諷。不過考慮到上有老下有小,也就忍了。

初入職場怎么對待老員工(年輕時我瞧不起單位老員工)(4)

直到有一天,十幾年前的事情重演了,一次連續幾天加班到凌晨兩三點,之后一天早上我沒有起來,缺席了一個協調會議,年輕的91年的項目負責人非常生氣,憤怒的看著我,看樣子是強壓住怒火,沒有訓我。

沒多久,領導把我叫到他的辦公室,年輕的項目負責人也在那里,一臉不爽。

跟那時候一樣,領導問我怎么回事,我回答:“上了年紀,熬夜真的熬不住了!”

還是跟那時候一樣,領導淡淡的說:“知道了,你去吧,以后盡量效率一些!”

我離開了辦公室,臨走前,我聽到年輕人抱怨:“這才熬幾天,就不行了!工作怎么做!”

領導還是那句話:“年輕就是資本!”

后來我從其他人口中得知,91年的項目負責人,也經常抱怨領導沒有處理我。說領導偏心!

我得知后,苦笑了一下,現在我才明白領導當年那句“年輕就是資本”這句話的真正含義!

所幸的是我遇到一個開明的領導,否則可能我已經被辭退了。

這件事之后,我感慨萬千,年輕時可能真的沖勁兒十足,看不起老員工的效率,只有當年輕人變成老員工的時候,才能真正的意識到,老員工不是不想執行他們的命令,只是真的心有余力不足!

我現在感覺在為我當年的囂張跋扈埋單,但不知道現在這個年輕人會不會在十年后發生跟我現在一樣的遭遇呢?那時候現在的老領導也已經退休了,他們會遇到在一個想現在這樣開明的領導嗎?

或者我用我的遭遇來教育他一下,但是他自己意識不到的話,有用嗎?

各位條友,我有必要去跟年輕人掏心窩子的說說當年我的經歷和現在事情嗎?

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